Qu’est ce que c’est que le recrutement et sélection des compétences ?

Avec une compétitivité croissante et une ruée vers les talents, les entreprises ont besoin d’une sélection des compétences et de professionnels flexibles et dynamiques qui relèvent les défis du marché.

Mais pour trouver ces nouveaux contributeurs, appliquer des tests techniques ne suffit pas. Dans le scénario actuel, les RH doivent identifier les talents dont le profil de compétences est en parfaite adéquation avec les objectifs de l’entreprise. Ces professionnels idéaux savent exactement quoi faire, comment le faire et comment obtenir des résultats. 

Qu’est-ce que le recrutement et la sélection par compétences ?

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L’impact de la première impression sur la fidélisation des collaborateurs

Le recrutement et la sélection des compétences (R&S), est un outil de gestion des personnes qui personnalise les embauches. Contrairement à la méthode traditionnelle qui privilégie les qualifications, le R&S des compétences repose sur une analyse plus approfondie du profil du candidat, qui est choisi en fonction des exigences du poste. Si autrefois il suffisait de prouver les connaissances techniques et les compétences, il existe aujourd’hui plusieurs aspects valorisés chez un candidat, qui incluent également des questions de personnalité et de capacité cognitive. Pour mieux appréhender cette nouvelle approche du recrutement, il faut approfondir la notion de compétence.

Ainsi, la connaissance du métier (savoir) peut être prouvée par des tests et des analyses de formation. Ces compétences techniques sont également appelées compétences techniques, tandis que les compétences comportementales sont appelées compétences générales.

Le passage d’une embauche basée sur le statut à un recrutement basé sur les compétences s’opère rapidement. Auparavant, les entreprises étaient dans un format de recrutement par diplômes et titres, ce qui générait une pénurie de compétences. Aujourd’hui, la tendance est aux RH stratégiques d’adopter le recrutement et la sélection des compétences pour choisir les candidats en fonction de ce qu’ils sont capables d’offrir – et pas seulement du programme.

Les avantages du recrutement de compétences

Il existe de nombreux avantages à choisir le recrutement par compétences pour attirer et retenir des talents exceptionnels. Vérifions quelques différentiels de cette méthodologie :

– Assertivité à l’embauche

Le recrutement et la sélection par compétence rendent les processus de sélection plus pratiques et objectifs, augmentant les chances de choisir le candidat idéal pour le poste. En définissant les compétences clés du poste, les RH disposent d’un cadre cohérent pour mener des entretiens, des tests et des évaluations, ce qui permet d’économiser du temps et des efforts.

– Élimination des préjugés inconscients 

Le manque de diversité dans les embauches est un problème majeur en R&S, mais l’orientation par compétences peut éliminer ce biais inconscient qui favorise certains profils de candidats par rapport à d’autres. De nombreux recruteurs ne se rendent même pas compte qu’ils arrêtent d’embaucher des professionnels diversifiés par peur des désaccords avec les équipes, donc la compétence R&S est une méthode plus juste.

– Réduction du chiffre d’affaires

Un autre différentiel important de recrutement et de sélection par compétences est la réduction significative du turnover, qui est un reflet direct de la qualité de l’embauche. En effet, cette méthode R&S facilite l’adéquation culturelle des candidats et augmente le succès de l’intégration.

La technologie dans le recrutement des compétences

Toutes les étapes du recrutement des compétences peuvent être facilitées par la technologie, qui offre déjà des outils RH uniques. L’intelligence des données est au cœur de l’innovation car elle permet aux professionnels des RH d’automatiser d’innombrables tâches de recrutement et de sélection. Par exemple, un algorithme peut facilement effectuer le travail de sélection initiale des CV en filtrant les candidats qui correspondent aux compétences requises. Lorsqu’il s’agit d’évaluer les compétences techniques, un jeu avec des missions et des scores peut être un excellent moyen de tester les compétences du candidat. Et côté soft skills, que diriez-vous de commencer votre sélection par un curriculum vidéo qui révèle l’attitude du candidat ? Toutes ces technologies sont désormais disponibles pour accélérer le recrutement et la sélection des compétences, permettant aux RH de se concentrer sur les rôles stratégiques.