Professionnalisme : 10 comportements qui mettent en valeur le milieu de travail

La plupart des gens préfèrent travailler dans un environnement professionnel avec des superviseurs et des collègues qui respirent le professionnalisme. Les consommateurs ou les clients préfèrent particulièrement traiter avec des personnes qui font preuve de professionnalisme dans leurs interactions.

Recrutement : comment retenir une équipe diversifiée et inclusive

La diversité et l’inclusion ne sont plus « agréables à avoir », elles sont essentielles à la création de valeur d’une entreprise. Si les entreprises ne cherchent pas intentionnellement à attirer et à retenir des talents diversifiés, elles perdront le potentiel d’innover, de rivaliser et de prospérer. Il ne suffit pas de faire semblant et de publier des déclarations performatives soutenant la diversité et l’inclusion si celles-ci ne sont pas suivies d’actions concrètes.

Partage d’histoires d’employés : un aperçu de la culture d’entreprise

Un thème courant de la marque employeur que vous avez probablement remarqué en ligne récemment est le pouvoir des histoires d’employés. Bien sûr, la narration interne existe depuis des années, mais les médias sociaux donnent désormais à chacun un aperçu perspicace de la culture de travail des autres entreprises.

Travail hybride : choisir le bon logiciel pour votre modèle

Une technologie fiable est l’épine dorsale de tout modèle de travail hybride réussi. La main-d’œuvre distribuée a besoin d’accéder à des logiciels, des systèmes et des outils qui lui permettent de faire de son mieux, où qu’elle se trouve.

Gérer les performances des employés avec des objectifs appropriés

Si vous recherchez le processus qui constitue le cœur de votre système de gestion de la performance, vous l’avez trouvé. Le processus de planification du développement de la performance (PDP) vous permet, ainsi qu’aux collaborateurs, d’identifier leurs objectifs personnels et professionnels qui sont les plus importants pour le succès de votre entreprise.

4 stratégies que l’externalisation du recrutement peut soutenir

Il peut être difficile de suivre l’évolution d’un marché tout en gérant une foule d’initiatives stratégiques pour votre entreprise. Souvent, les objectifs de recrutement sont difficiles à remplir. Le recrutement peut également détourner l’attention d’autres initiatives commerciales importantes en détournant l’attention de votre équipe d’autres tâches de grande valeur.

Anxiété de l’automatisation : 3 façons de rassurer vos employés

Au cours des dernières années, l’automatisation a prospéré dans les conditions imposées par la pandémie de Covid-19. Une enquête réalisée en 2020 par Deloitte a révélé que plus des deux tiers des entreprises utilisaient l’automatisation pour faire face aux défis posés par les blocages, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, les rôles nouvellement redondants et une main-d’œuvre distribuée. Pourtant, la transition vers la domination numérique était déjà bien engagée.

Gestion du temps : aider les employés à améliorer leurs compétences

Amélioration de la concentration, moins de stress et meilleure qualité de travail : à l’échelle mondiale, les statistiques suggèrent généralement qu’une meilleure gestion du temps conduit à tout cela chez les employés. Malgré cela, c’est une compétence que la plupart des dirigeants négligent.

Modèles de travail hybrides : 4 méthodes émergentes

Au cours des dernières années, de nombreuses entreprises ont adopté le travail à distance hybride comme une partie importante de leur modèle permanent pour aller de l’avant. Cette évolution n’est pas inattendue, car les modalités de travail flexibles offrent d’énormes avantages à la fois aux entreprises et à leur personnel – les employeurs peuvent réaliser d’importantes économies sur les coûts opérationnels, tandis que les employés bénéficient d’une plus grande flexibilité et d’un meilleur équilibre vie professionnelle-privée.

Le RPO : Votre guide sur l’externalisation des processus de recrutement

Les entreprises ayant des besoins d’embauche à volume élevé ou à l’échelle de l’entreprise cherchant à externaliser tout ou partie de leur processus de recrutement se tournent souvent vers un fournisseur de RPO pour rationaliser leurs coûts d’embauche, réduire les délais de recrutement ou améliorer la qualité des candidats.