Selon une étude mondiale menée par le cabinet McKinsey en 2023, 56 % des entreprises ayant intégré des outils d’IA générative dans leurs fonctions support constatent une amélioration significative de la productivité de leurs équipes RH. Au Maroc, ce virage technologique est amorcé avec prudence mais conviction.
Un outil conversationnel, mais stratégique
ChatGPT, développé par OpenAI, n’est pas qu’un simple chatbot. Il s’agit d’un assistant conversationnel basé sur l’intelligence artificielle générative, capable de traiter des requêtes complexes en langage naturel. Dans les services RH, il est désormais utilisé pour automatiser des réponses aux questions fréquentes des collaborateurs, assister dans la gestion des congés, ou encore orienter les salariés dans leurs parcours de formation.
Cette adoption répond à un double impératif : améliorer l’expérience employé tout en allégeant les tâches répétitives à faible valeur ajoutée. Selon l’étude Deloitte Global Human Capital Trends 2024, 62 % des dirigeants RH considèrent que l’automatisation des processus RH est une priorité pour renforcer leur rôle stratégique.
Une réponse aux attentes des collaborateurs marocains
Dans le contexte local, l’expérience collaborateur est souvent affectée par des lenteurs administratives et un manque de disponibilité des services RH. L’implémentation de ChatGPT, disponible 24/7, permet de répondre à un besoin croissant d’instantanéité et de clarté, en particulier dans les entreprises multi-sites ou opérant à distance.
Redéploiement des RH vers des missions à plus forte valeur
L’automatisation partielle des tâches RH par l’IA permet aux professionnels du secteur de se recentrer sur leurs missions clés : accompagnement managérial, développement des compétences, fidélisation des talents. Cela répond à une problématique aiguë dans de nombreuses entreprises marocaines : la surcharge administrative des services RH, souvent au détriment du pilotage stratégique.
Selon une enquête du HCP publiée en 2024, 41 % des responsables RH interrogés estiment passer plus de la moitié de leur temps sur des tâches administratives. Intégrer des assistants IA comme ChatGPT permettrait de rééquilibrer cette répartition.
Des enjeux de gouvernance à ne pas sous-estimer
Cependant, intégrer ChatGPT dans les processus RH ne va pas sans défis. Les questions de confidentialité, d’éthique et de fiabilité des réponses générées doivent être rigoureusement encadrées. Le Code du Travail marocain impose une stricte protection des données personnelles des salariés (conformément à la loi 09-08), ce qui suppose de paramétrer l’outil en conséquence et de sensibiliser les utilisateurs.
Par ailleurs, l’IA ne remplace pas la fonction RH : elle l’augmente. Les DRH doivent rester garants du sens, du lien social et de l’accompagnement humain, sans déléguer ces missions à un outil, aussi performant soit-il.
Un levier à activer, sans tarder
Alors que la guerre des talents s’intensifie, notamment dans les secteurs technologiques, industriels ou hôteliers, améliorer l’expérience employé devient un avantage compétitif. L’usage raisonné de ChatGPT peut s’inscrire comme un levier pragmatique pour renforcer l’attractivité et la fidélisation, en particulier auprès des jeunes générations très friandes de réactivité et de simplicité.
Pour les DRH marocains, l’enjeu n’est pas de céder à un effet de mode, mais de piloter l’intégration de cette technologie avec discernement, comme un outil au service d’une politique RH plus agile, plus humaine et plus performante.
![[INTERVIEW] Stage PFE : piloter la pyramide de talents chez Deloitte Maroc — Interview avec Mélanie BENALI et Hicham OUAZI l DRH.ma](https://drh-ma.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2025/11/19103455/Interview-avec-Me%CC%81lanie-BENALI-et-Hicham-OUAZI.jpg)
