Entretien avec Mounir Abdelhak – Les actions de formation ont baissé de 42% par rapport à 2019

– La formation continue a subi un coup d’arrêt durant la crise sanitaire. Quel bilan avez-vous enregistré durant cette période si critique ?

Il est vrai que l’année 2020 a été particulière pour nous à cause de l’épidémie. Le Giac1 a pris en charge 170 prestations dont 138 en externe, soit un pourcentage de 57%.

L’ingénierie de formation a constitué la prestation la plus demandée (98) suivi des diagnostics stratégiques (40).

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Nous avons connu une baisse nette des actions de formation planifiées de l’ordre de 42% par rapport à 2019. La crise sanitaire y est pour beaucoup mais aussi à cause de l’arrivée tardive des budgets des GIAC.

Pour l’année 2021, nous avons connu une augmentation sensible des prestations avec 221 dossiers traités.

Pour rappel, le GIAC 1 regroupe plus de 1 000 entreprises adhérentes opérant dans 7 secteurs d’activité (chimie et parachimie, énergie et environnement, industrie automobile, industrie mécanique, métallurgique et électrique, industrie pharmaceutique, plasturgie et imprimerie, bois et emballage).

Depuis la création des GIAC en 1998, nous menons chaque année des actions visant d’une part à inciter les entreprises à intégrer la formation en cours d’emploi en tant que facteur déterminant de leur compétitivité et, d’autre part, à renforcer les moyens nécessaires à l’identification et à l’expression d’une demande de formation en cours d’emploi qui répond aux objectifs de développement de ces entreprises.

Ainsi, depuis la création de ce mécanisme, les GIACs n’ont pas cessé de remplir cette mission à travers des journées de sensibilisation et d’information au profit des entreprises, des accompagnements personnalisés et des participations aux salons et congrès professionnelles et sectorielles.

Il faut dire aussi que la nouvelle réforme des CSF a apporté des changements considérables pour rendre le système CSF-GIAC plus fluide et par conséquent attractif, que ce soit à travers l’adoption du système « tiers-payants » sur les deux mécanismes GIAC (pour les études individuelles des entreprises à savoir Diagnostic Stratégique et Ingénierie de Formation) et CSF (Plan de formation)  ou encore l’immatérialisation des demandes de financements.

– Quelles ont été les thématiques les plus demandées dans les plans de formation ?

– Principalement les formations techniques qui représentent 20% de l’ensemble des actions de formation. Elles sont suivies par les formations en management (17%), hygiène et sécurité (14%), qualité (10%), commerce et marketing (8%) et informatique (7%).

D’autres thématiques sont également sollicitées par les entreprises et elles représentent généralement moins de 5% de l’ensemble des actions. Il s’agit notamment des domaines de la GRH, la logistique, les langues, la gestion financière, la communication, les affaires juridiques ou encore l’alphabétisation fonctionnelle.

– Quelle est la procédure à suivre pour qu’une entreprise puisse réaliser son ingénierie de formation ?

– Pour qu’une entreprise puisse réaliser son ingénierie de formation et par conséquent un plan de formation au profit de ses salariés, elle lui est suggérée de prendre attache avec son GIAC sectoriel. En effet, le GIAC a pour mission d’assister toute entreprise en lui apportant l’aide technique nécessaire pour l’élaboration de sa demande de financement.

Cette aide technique commence par l’obtention de l’attestation d’accès aux CSF par la composition d’un dossier administratif auprès des UG-CSF (la nouvelle réforme a prolongée la validité de ce dossier administratif pour 5 ans au lieu d’une année)

Ensuite, pour que l’entreprise bénéficie d’un remboursement de son plan de formation à hauteur de 70%, elle devrait obtenir l’attestation d’approbation auprès du GIAC.

Cette attestation d’approbation est obtenue par deux voies:

– l’ingénierie interne : l’entreprise dispose des ressources internes pour élaborer cette étude,

– l’ingénierie externe : l’entreprise recourt à un cabinet externe qui lui réalise l’ingénierie de formation à travers une demande de financement auprès du GIAC, les frais de cette étude sont remboursés à hauteur de 70%.

Cependant, le mécanisme du GIAC propose aussi le financement de l’analyse stratégique. Cette étude permet à l’entreprise de formaliser un projet stratégique de développement à moyen terme, ainsi qu’un projet de développement de ses ressources humaines à travers un financement de l’ingénierie de formation, à hauteur de 80% et un plafond de remboursement du plan individuel qui peut aller jusqu’à 300 000  au lieu de 200 000 DH.