Dites ‘’Oui’’ aux saines interactions sociales !

Cette marque employeur sanctionne en effet la capacité de l’entreprise à placer ses salariés dans les meilleures conditions d’exercice de leur mission et de développement de leur carrière, raison pour laquelle le rôle de la fonction RH s’est enrichi d’une forte responsabilité dans la qualité du vivre-ensemble et dans l’envie de réussir ensemble.

Quels liens entretient-on avec l’entreprise ?… C’est la question !

Les retours d’expérience concernant le télétravail commencent à être bien documentés, et ce à travers :

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• L’utilisation d’outils adaptés, susceptibles de faire vivre à distance la proximité managériale, est un facteur de réussite pour les salariés qui découvrent le travail à distance.
• La multiplication des liens et la personnalisation des relations avec l’entreprise constituent également un levier fort du maintien de la motivation et de l’engagement.
• Les salariés dont la mission implique de fréquents déplacements, voire un exercice à l’extérieur des locaux de l’entreprise, connaissent depuis longtemps ce double besoin.

Gestion des congés et des absences, certainement la bienvenue

Le pilotage RH implique à la fois les salariés, les managers et la fonction RH. D’une certaine manière, elle induit un « réseau social » riche en interactions, que ce soit des demandes de congés, déclarations d’absences, demandes de visibilités sur les soldes, entre autres.

C’est la raison pour laquelle la digitalisation des processus RH, porteuse d’échanges variés et à valeur personnelle/professionnelle, peut être considérée comme un levier puissant pour piloter son équipe dans un contexte de dispersion géographique.

Autonomisez vos collaborateurs !           

L’autonomie du salarié est désormais tributaire de la mise à sa disposition des outils RH digitaux. Que ce soit pour gérer leurs demandes de congés, accéder à leurs données ou soldes RH, les collaborateurs parviendront à prendre une certaine responsabilité sur des tâches, autrefois monopolisées par les RH. Du côté des managers, partie intégrante de l’ensemble de l’équipe, la digitalisation permettrait de leur faciliter les tâches administratives et donc de libérer leur énergie et maximiser leur disponibilité.

SAGE offre un guide téléchargeable pour accompagner la digitalisation des processus RH, offrant ainsi des conseils pratiques et des solutions adaptées pour optimiser la gestion des ressources humaines. Ce guide est une ressource précieuse pour les entreprises souhaitant moderniser et automatiser leurs activités RH, afin de gagner en efficacité et en productivité.