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Tous les liens inter et intra-départementaux sont facilités par la communication, il est donc important que les systèmes de communication internes et les compétences de communication des collaborateurs soient solides. Une mauvaise communication compromet l’efficacité, la qualité de la production, les relations avec la clientèle et d’autres dynamiques nécessaires au maintien et au développement d’une entreprise.
Une communication efficace devrait commencer avec les managers et s’étendre à ceux sous leur supervision pour résoudre les problèmes, unir les collaborateurs et accroître leur fidélité sans trop de cérémonie. Une bonne communication au sein d’une équipe peut également stimuler le moral et le sentiment de sécurité, car les collaborateurs se sentent au courant de l’orientation et de la vision de l’entreprise.
Établissement de relations
La communication est essentielle pour établir et maintenir des relations productives en milieu de travail. Encourager une communication ouverte entre et parmi les collaborateurs se traduit par la formation d’équipes plus cohérentes et efficaces. Si les collaborateurs sont régulièrement récompensés pour leurs réalisations, cela peut conduire à une meilleure éthique de travail car on leur rappelle constamment qu’ils travaillent vers un objectif commun.
Innovation
Les collaborateurs qui se sentent à l’aise avec la communication ouverte de nouvelles idées sont plus susceptibles de coopérer et d’innover lorsque de nouveaux projets sont introduits. D’un autre côté, s’ils sont incapables de transmettre leurs pensées en raison de la peur, du manque de technologie ou de compétences de communication limitées, c’est dommage car il y aura des idées qui ne seront pas mises en œuvre à leur plein potentiel.
Gestion du personnel
Les gestionnaires qui sont des communicateurs efficaces peuvent facilement expliquer aux membres de leur équipe ce qu’on attend d’eux et ce qui est nécessaire pour atteindre les objectifs. De plus, de bonnes compétences en communication sont nécessaires pour que les gestionnaires fournissent une rétroaction constructive adéquate aux personnes sous leur supervision, établissent de meilleures relations avec leur personnel et comprennent les objectifs personnels et les défis qui peuvent survenir.
Croissance de l’entreprise
Les entreprises dépourvues de bonnes structures de communication peuvent facilement échouer. C’est une déclaration dure, mais sans un marketing approprié et une correspondance interne/externe suffisante, la plupart des organisations auront du mal à rester à flot. Cependant, si des mesures de communication efficaces sont en place, cela peut conduire à la productivité et éviter des retards inutiles dans la mise en œuvre des politiques et la progression des tâches.
Transparence
Grâce à des communications internes et externes régulières, les entreprises créent un sentiment de transparence. Cela est nécessaire si vous voulez que les clients fassent confiance à votre marque et à vos services, ainsi que si vous voulez que vos collaborateurs fassent confiance à une direction supérieure. Lorsque des décisions difficiles doivent être prises, les dirigeants qui savent communiquer auront plus de facilité à expliquer pourquoi. Les meilleures entreprises n’attendent pas qu’une catastrophe se produise pour commencer à communiquer.
