• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033
jeudi, 20 novembre, 2025
DRH.ma
No Result
View All Result
  • Actualité RH
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • Actualité RH
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
No Result
View All Result
DRH.ma I Le Magazine en ligne du Décideur RH
No Result
View All Result

E-learning pour l’entreprise : tantôt bon, tantôt mauvais !

Comme la perfection n’est jamais achevée sans quelques incomplétudes, le e-learning, considéré comme l’une des plus grosses révolutions du monde de l’enseignement et de l’apprentissage, a lui aussi ses inconvénients. Pour l’entreprise, si ce mode est plus rapide et moins coûteux, c’est parce qu’il renonce au caractère ‘’social’’ de la formation en présentiel.

18 avril
in Formation & Développement RH
Reading Time: 5 mins read
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

Lire aussi

Formateurs internes au cœur de la réussite des académies internes l DRH.ma

Formateurs internes au cœur de la réussite des académies internes

Stagiaires.ma lance la 15ᵉ édition de la Campagne PFE 2025/2026 : un tremplin structuré pour l’employabilité des jeunes diplômés l DRH.ma

Stagiaires.ma lance la 15ᵉ édition de la Campagne PFE 2025/2026 : un tremplin structuré pour l’employabilité des jeunes diplômés

Pourquoi le e-learning est une si ‘’bonne affaire’’ pour l’entreprise ?

Le e-learning, ou l’apprentissage à distance, est un mode de formation fortement apprécié par les entreprises pour faire bénéficier à leurs collaborateurs de plusieurs cours visant leur montée en compétences. Ces formations, données en ligne à travers de nombreux supports pédagogiques, notamment des vidéos préenregistrées, des formations données en direct sur des logiciels de visioconférence, des PDF, Powerpoint, fichiers audio, etc., permettent un apprentissage rapide, efficace et très peu coûteux.

Mise à niveau et fidélisation des collaborateurs

Qu’on le veuille ou non, le e-learning a fait toutes ses preuves en tant que manière efficace de mettre à jour ses compétences dans un domaine. Cette méthode peut également permettre aux collaborateurs de développer de nouvelles compétences rapidement. Ils ont désormais l’opportunité de se former depuis leur lieu de travail, ou leur domicile, sans se déplacer. Ce qui est très pratique notamment en période de crise comme celle que le monde a dû traverser récemment.

En parallèle, et pour quelconque entreprise, donner l’occasion à ses collaborateurs de s’inscrire dans une démarche de formation continue est important pour leur motivation et leur implication. En effet, le collaborateur se sentira poussé à progresser et à acquérir de nouvelles maîtrises et à gravir  les échelons au sein de l’entreprise, ce qui ne peut que le motiver davantage, donc on aura un collaborateur plus investi. À cela s’ajoute le fait que le caractère digital et donc flexible de l’e-learning est beaucoup apprécié par la nouvelle génération de collaborateurs, déjà très familiarisée avec le digital sous toutes ses formes.

Petit coût, grande accessibilité

Un cours en distanciel coûtera moins cher de celui en présentiel, c’est évident. Suivre des cours dans une classe virtuelle est généralement moins coûteux que suivre une formation présentielle qui nécessite un local, des allers-retours et donc des frais supplémentaires (billets de train, taxi, frais de carburant, etc.). Même du côté des équipements requis pour suivre les formations à distance, ils sont généralement minimes, car il suffit d’avoir un ordinateur équipé d’une webcam et un carnet ou un outil numérique pour prendre des notes, et le tour est joué.

Par ailleurs, la formation e-learning est plus largement accessible et de simples outils, présents déjà partout, tels qu’un smartphone, permettent de se connecter à n’importe quelle plateforme de formation. Une fois connecté à son espace personnel, une multitude de ressources pédagogiques est désormais à disposition.

Gagner du temps, c’est très important

Si les entreprises ont tendance aujourd’hui à opter pour le e-learning, ce n’est pas uniquement pour son coût relativement bas, mais également parce qu’il leur permet de gagner un temps considérable, d’autant plus lorsque les formations s’effectuent de manière asynchrone. Dans ce cas, chaque collaborateur peut avancer à son propre rythme, et la progression s’y avère plus rapide qu’en présentiel. En outre, ces formations en ligne, généralement plus courtes que les formations présentielles, permettent aux entreprises de répondre rapidement à un besoin de formation en interne, sans avoir à organiser une formation physique pour les apprenants, ce qui veut systématiquement dire qu’il y aura moins de préparation, une inscription en ligne serait largement suffisante.

Qu’en disent les antagonistes du e-learning ?

Des formations pas toujours adaptées

Pour certains, se lancer dans un parcours de formation entièrement à distance présente parfois des inconvénients, et ce en fonction du domaine d’apprentissage. Pour eux, certains champs de formation impliquent en effet un travail en présentiel pour être bien assimilés. Dans ce cas, il s’avère plus judicieux de suivre une formation hybride, qui combine à la fois apprentissage physique et à distance.

Peu de personnalisation des formations en e-learning

Trop générique, telle peut sembler la formation professionnelle à distance, ce qui peut mener à un détachement des objectifs initiaux de l’entreprise pour lesquels la formation a été mise en place. De ce fait, il faut quand même rester vigilant quant au choix de la formation et son adéquation avec les besoins des collaborateurs et de l’entreprise.

Une interaction humaine presque absente

Groupe, interaction, communauté, collaboration et autres, ce n’est pas du tout le point fort de l’e-learning. Ce mode d’apprentissage, puisqu’il s’effectue généralement d’une façon indépendante, ne favorise pas la création de groupes de travail et ne privilégie pas l’esprit d’équipe. Cela dit, et afin de compenser ce manque, certaines formations prévoient des accompagnements et séances de formation en direct, et la lacune est comblée.

Tags: Dossier e-learninge-learningFormationformation et développement RH
Share2Tweet7Share12SendSend

Articles qui pourraient vous intéresser

L'académie interne : une réponse stratégique aux défis du recrutement l DRH.ma

L’académie interne : une réponse stratégique aux défis du recrutement

Face aux difficultés croissantes de recrutement et à la pénurie de compétences, les entreprises marocaines se tournent vers les académies internes comme solution stratégique. Au-delà de la simple formation, ces structures permettent de développer les talents selon les besoins spécifiques de l’entreprise, de fidéliser les...

Qu’est-ce que la gamification, cette technique qui révolutionne la gestion des talents ? l DRH.ma

Qu’est-ce que la gamification, cette technique qui révolutionne la gestion des talents ?

La gamification, qui consiste à intégrer des mécaniques de jeu dans des activités professionnelles, s’impose comme un levier stratégique pour les ressources humaines. Elle permet de stimuler l’engagement, la motivation et la performance des collaborateurs, tout en rendant les processus RH plus attractifs et interactifs....

CN-INDH et UM6P : une alliance stratégique pour réinventer le développement humain au Maroc l DRH.ma

CN-INDH et UM6P : une alliance stratégique pour réinventer le développement humain au Maroc

Le Maroc franchit un cap décisif dans la modernisation de ses politiques sociales. Le 13 octobre 2025, la Coordination nationale de l’Initiative nationale pour le développement humain (CN-INDH) et l’Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P) ont signé une convention-cadre de partenariat visant à faire converger recherche...

Gamification en entreprise : concevoir et mettre en œuvre un programme efficace l DRH.ma

Gamification en entreprise : concevoir et mettre en œuvre un programme efficace

La gamification transforme la gestion des ressources humaines en rendant les processus plus engageants et productifs. Ce guide détaille les étapes pour concevoir une stratégie de gamification réussie, de la définition des besoins à la mise en œuvre, en passant par la conception et les...

No Result
View All Result
Le guide ultime de l’onboarding hybride : la checklist pour intégrer un stagiaire PFE à distance sans perdre l’engagement l DRH.ma

Le guide ultime de l’onboarding hybride : la checklist pour intégrer un stagiaire PFE à distance sans perdre l’engagement

[INTERVIEW] Stage PFE : piloter la pyramide de talents chez Deloitte Maroc — Interview avec Mélanie BENALI et Hicham OUAZI l DRH.ma

[INTERVIEW] Stage PFE : piloter la pyramide de talents chez Deloitte Maroc — Interview avec Mélanie BENALI et Hicham OUAZI

Recruter sur TikTok et Instagram : faut-il y aller ? l DRH.ma

Recruter sur TikTok et Instagram : faut-il y aller ?

Sourcing PFE à l’ère de l’IA : comment utiliser les outils pour identifier et cibler les profils pénuriques l DRH.ma

Sourcing PFE à l’ère de l’IA : comment utiliser les outils pour identifier et cibler les profils pénuriques

L’expérience PFE comme pilier de la marque employeur : transformer vos stagiaires en ambassadeurs l DRH.ma

L’expérience PFE comme pilier de la marque employeur : transformer vos stagiaires en ambassadeurs

  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033
Nous contacter +212.520.522.441

Copyright © DRH.MA 2025

No Result
View All Result
  • Actualité RH
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025

Copyright © DRH.MA 2025

Ce site utilise des cookies. En continuant à naviguer sur ce site, vous acceptez l’utilisation de cookies. Consultez notre Politique de confidentialité et de cookies.