• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033
jeudi, 20 novembre, 2025
DRH.ma
No Result
View All Result
  • Actualité RH
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • Actualité RH
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
No Result
View All Result
DRH.ma I Le Magazine en ligne du Décideur RH
No Result
View All Result

Emploi : Nador West Med promet jusqu’à 100 000 postes dans l’Oriental

Prévu pour entrer en service fin 2026, le port de Nador West Med s’impose déjà comme un projet structurant pour la région de l’Oriental. Doté d’un complexe portuaire et industriel intégré, il ambitionne de générer jusqu’à 100 000 emplois, tout en renforçant la compétitivité du Maroc sur les chaînes logistiques mondiales. Décryptage d’un chantier aux dimensions économiques, sociales et géostratégiques majeures.

31 juillet
in Actualité RH
Reading Time: 6 mins read
Emploi : Nador West Med promet jusqu’à 100 000 postes dans l’Oriental l DRH.ma

Emploi : Nador West Med promet jusqu’à 100 000 postes dans l’Oriental l DRH.ma

Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

À mesure que les infrastructures prennent forme, le projet Nador West Med attire l’attention des observateurs économiques bien au-delà du Maroc. Ce futur complexe portuaire, en cours de finalisation sur la façade méditerranéenne du Royaume, est porteur d’enjeux dépassant largement la seule fonction logistique. Il cristallise une ambition : inscrire la région de l’Oriental dans une nouvelle dynamique de développement et repositionner le Maroc comme un acteur logistique incontournable dans l’ouest de la Méditerranée.

Conçu comme un complexe industrialo-portuaire intégré, le site associera un port en eau profonde à une plateforme industrielle connectée, sur un modèle déjà éprouvé avec Tanger Med. La ressemblance n’est pas fortuite. Il s’agit d’appliquer les leçons tirées du succès de Tanger, tout en adaptant l’approche aux spécificités économiques et sociales de l’Oriental. L’objectif est clair : transformer cette région historiquement marginalisée en une zone à forte intensité d’activité économique.

Les travaux d’infrastructure de la première phase du port sont achevés, tandis que les équipements nécessaires à sa mise en exploitation sont en cours de fabrication. L’entrée en service est prévue pour la fin de l’année 2026. Une première phase de la zone industrielle attenante sera mise en service simultanément, sur une superficie de 800 hectares, dont 270 seront directement affectés à des activités industrielles liées aux énergies renouvelables, aux équipementiers et aux industries manufacturières.

Lire aussi

La fabrique de l’incompétence : comment les organisations promeuvent ceux qui ne devraient pas diriger l DRH.ma

La fabrique de l’incompétence : comment les organisations promeuvent ceux qui ne devraient pas diriger

BMCI certifiée Top Employer 2025 : une reconnaissance internationale de l’excellence RH l DRH.ma

BMCI certifiée Top Employer 2025 : une reconnaissance internationale de l’excellence RH

La conception modulaire du projet permet une montée en charge progressive. Initialement calibrée pour traiter 3,5 millions de conteneurs par an, la capacité du terminal devrait atteindre 5 millions dès les premières années, la demande ayant dépassé les prévisions. La décision d’anticiper l’extension du terminal ouest traduit un changement de rythme dicté par les besoins du marché.

Le potentiel de création d’emplois est significatif : entre 80 000 et 100 000 postes directs et indirects pourraient être générés dans les premières années d’exploitation. Cette dynamique devrait contribuer à l’émergence d’un tissu industriel nouveau, adossé à une plateforme logistique performante, dans une région en quête de diversification économique. L’impact attendu dépasse largement le périmètre de la région de l’Oriental : les régions voisines de Fès-Meknès, Draâ-Tafilalet et Tanger-Tétouan-Al Hoceima devraient également bénéficier de cette impulsion.

Le port est pensé comme un outil de polarisation d’investissements industriels et logistiques. L’industrie automobile et les énergies renouvelables sont identifiées comme les deux secteurs moteurs du projet. D’autres filières industrielles viendront compléter cet écosystème, avec l’objectif d’attirer à la fois des entreprises locales et des acteurs internationaux.

La conception intégrée du site, qui associe activités portuaires, zones franches industrielles et logistiques, permet de créer une synergie entre les différentes composantes du projet. Cette approche vise à optimiser les flux, à réduire les délais et à améliorer la compétitivité des entreprises implantées. Elle répond également à une logique d’attractivité territoriale, en rendant la région plus visible et plus accessible pour les investisseurs.

Sur le plan des infrastructures, les choix techniques reflètent une volonté d’excellence. Des solutions d’ingénierie avancées ont été retenues pour garantir la robustesse et la durabilité des installations. Le projet met également l’accent sur les technologies respectueuses de l’environnement, dans un souci d’alignement avec les engagements du Maroc en matière de développement durable.

L’investissement cumulé, public et privé, devrait dépasser les 80 milliards de dirhams. Au-delà de l’effet d’entraînement économique, ce volume témoigne d’une volonté politique forte de rompre avec les déséquilibres territoriaux. Il s’agit d’ouvrir un nouveau front de développement dans l’Est marocain, longtemps en marge des grandes dynamiques économiques du pays.

Nador West Med incarne ainsi une réponse opérationnelle à plusieurs défis stratégiques : désenclavement régional, renforcement de la souveraineté logistique, insertion dans les chaînes de valeur industrielles globales. Ce projet ambitionne aussi de repositionner le Maroc dans un environnement méditerranéen marqué par une forte concurrence portuaire. Il ne s’agit pas seulement d’augmenter les capacités nationales, mais de se rendre indispensable dans les flux commerciaux régionaux.

L’intérêt que suscite déjà le projet à l’international atteste de son potentiel. Plusieurs opérateurs étrangers ont manifesté leur intention de s’implanter dans la zone industrielle, attirés par la position géographique du port, la disponibilité foncière, les incitations prévues et la qualité des infrastructures. Cette dimension internationale est au cœur du projet, qui se veut une porte d’entrée stratégique vers l’Afrique, mais aussi un point de transit vers l’Europe et le Moyen-Orient.

L’un des points d’attention dans les prochaines étapes concernera la formation de la main-d’œuvre. Pour répondre aux besoins de compétences liés à l’industrialisation et aux métiers logistiques, un effort de structuration de l’offre de formation devra accompagner le développement du site. La réussite du projet dépendra aussi de sa capacité à irriguer l’économie locale et à générer des effets d’entraînement dans les services, le commerce, et l’innovation.

En dotant l’Oriental d’un complexe de cette envergure, le Maroc traduit sur le terrain une ambition formulée à plusieurs reprises : celle d’un développement équilibré entre les territoires, fondé sur des infrastructures capables d’attirer l’investissement, de créer des emplois et de structurer de nouveaux bassins économiques.

Nador West Med n’est pas une simple infrastructure portuaire. C’est un projet à haute portée politique et économique, porteur d’une promesse de transformation pour un territoire longtemps éloigné des grands axes de croissance. Sa concrétisation et sa réussite en feront un marqueur durable de la stratégie d’aménagement du territoire et un levier de repositionnement du Maroc dans l’économie maritime mondiale.

Tags: chaîne logistiquedéveloppement régionalemploi OrientalFormation professionnelleindustries renouvelablesinvestissement Maroclogistique MéditerranéeNador West Medport industriel MarocTanger Med
Share2Tweet8Share13SendSend

Articles qui pourraient vous intéresser

Investissement de 250 millions de dirhams et 200 emplois à la clé : la “Cité de la Méditerranée” de Tanger devient réalité l DRH.ma

Investissement de 250 millions de dirhams et 200 emplois à la clé : la “Cité de la Méditerranée” de Tanger devient réalité

La signature d’un protocole d’accord entre la Société Marocaine d’Ingénierie Touristique (SMIT) et le groupe saoudien Naif Al-Rajhi Investment ouvre la voie à la création d’un complexe touristique haut de gamme sur le littoral de Tanger. Avec 250 millions de dirhams mobilisés et près de...

OpenAI forme ses IA auprès d’anciens banquiers pour automatiser les métiers analytiques l DRH.ma

OpenAI forme ses IA auprès d’anciens banquiers pour automatiser les métiers analytiques

En recrutant des centaines d’experts issus de la finance et du conseil pour enseigner leurs méthodes à ses modèles d’intelligence artificielle, OpenAI franchit une nouvelle étape : celle de l’automatisation du travail qualifié. Le « Project Mercury » préfigure une mutation majeure du marché de...

SRM Casablanca-Settat : L’intégration comme premier levier de la transformation l DRH.ma

SRM Casablanca-Settat : L’intégration comme premier levier de la transformation

En lançant sa première édition d’« On-boarding Training » dédiée à ses nouveaux cadres, la Société Régionale Multiservices ne se contente pas d’accueillir ses talents. Elle ancre sa culture d’entreprise et prépare activement, selon sa DRH Bouchra Nhaili, « la SRM de demain ».

Stagiaires.ma lance la 15ᵉ édition de la Campagne PFE 2025/2026 : un tremplin structuré pour l’employabilité des jeunes diplômés l DRH.ma

Stagiaires.ma lance la 15ᵉ édition de la Campagne PFE 2025/2026 : un tremplin structuré pour l’employabilité des jeunes diplômés

La 15ᵉ édition de la Campagne PFE 2025/2026 lancée par Stagiaires.ma vise à transformer le stage de fin d’études en un véritable tremplin vers l’emploi pour les jeunes diplômés. En renforçant l’articulation entre écoles, universités et entreprises, l’initiative met l’accent sur la professionnalisation des parcours,...

No Result
View All Result
[INTERVIEW] Stage PFE : piloter la pyramide de talents chez Deloitte Maroc — Interview avec Mélanie BENALI et Hicham OUAZI l DRH.ma

[INTERVIEW] Stage PFE : piloter la pyramide de talents chez Deloitte Maroc — Interview avec Mélanie BENALI et Hicham OUAZI

Recruter sur TikTok et Instagram : faut-il y aller ? l DRH.ma

Recruter sur TikTok et Instagram : faut-il y aller ?

Sourcing PFE à l’ère de l’IA : comment utiliser les outils pour identifier et cibler les profils pénuriques l DRH.ma

Sourcing PFE à l’ère de l’IA : comment utiliser les outils pour identifier et cibler les profils pénuriques

L’expérience PFE comme pilier de la marque employeur : transformer vos stagiaires en ambassadeurs l DRH.ma

L’expérience PFE comme pilier de la marque employeur : transformer vos stagiaires en ambassadeurs

Charte des stages 2026 : le guide pour rédiger une politique interne qui protège l’entreprise et valorise le stagiaire l DRH.ma

Charte des stages 2026 : le guide pour rédiger une politique interne qui protège l’entreprise et valorise le stagiaire

  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033
Nous contacter +212.520.522.441

Copyright © DRH.MA 2025

No Result
View All Result
  • Actualité RH
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025

Copyright © DRH.MA 2025

Ce site utilise des cookies. En continuant à naviguer sur ce site, vous acceptez l’utilisation de cookies. Consultez notre Politique de confidentialité et de cookies.