La reconnaissance de la CGEM n’est pas un simple sceau honorifique : elle marque l’entrée ou la confirmation d’entreprises dans un cercle d’acteurs économiques alignés sur les standards internationaux de durabilité. En distinguant Red Med Private Equity et HPS, la Confédération réaffirme l’importance d’intégrer la RSE dans la stratégie des entreprises, non comme un supplément d’image, mais comme un moteur de compétitivité et de crédibilité sur le long terme.
Un label à forte valeur stratégique
Créé en 2006, le Label RSE de la CGEM s’impose aujourd’hui comme la principale référence marocaine en matière de gouvernance responsable. Basé sur les principes de la norme ISO 26000, il repose sur neuf axes allant du respect des droits humains à la transparence, en passant par la prévention de la corruption, la protection de l’environnement ou encore la loyauté des pratiques commerciales.
Délivré pour trois ans après un audit indépendant, ce label sanctionne une démarche globale : il ne suffit plus de mener quelques actions sociales isolées, mais bien de démontrer la cohérence entre les engagements affichés et les pratiques internes. Son renouvellement, obtenu par HPS, est encore plus exigeant : il suppose non seulement la continuité des efforts mais aussi une amélioration mesurable sur chacun des axes évalués.
Red Med Private Equity : la finance au service du développement durable
Pour Red Med Private Equity, filiale du groupe Red Med Capital, cette première distinction RSE consacre une vision claire : investir autrement. L’entreprise, spécialisée dans le capital investissement au service des PME marocaines, s’inscrit dans une logique de création de valeur partagée.
En soutenant les entreprises locales dans leur croissance, tout en veillant à l’impact social et environnemental de ses interventions, Red Med Private Equity démontre que la finance peut être un levier de développement durable. Depuis sa création en 2004, le groupe s’est imposé comme un acteur indépendant majeur dans la banque d’affaires, la gestion d’actifs et le courtage, et son engagement RSE vient aujourd’hui consolider cette position.
Signataire du Pacte mondial des Nations Unies depuis 2024, Red Med Private Equity s’aligne sur les Objectifs de Développement Durable (ODD). Son approche englobe des actions concrètes : amélioration du bien-être des collaborateurs, inclusion et diversité, renforcement de la transparence dans la gouvernance et réduction de l’empreinte écologique des opérations. Le Label RSE confirme ainsi la solidité d’une stratégie qui fait de la responsabilité un vecteur de performance durable.
HPS : la continuité d’un engagement exemplaire
HPS, pionnier marocain du paiement électronique, n’en est pas à son premier label. Le renouvellement de sa certification RSE en 2025 confirme une constance rare et un leadership durable dans le domaine. L’entreprise, présente à l’international, a bâti une réputation fondée sur l’innovation technologique, mais aussi sur une responsabilité sociale assumée.
L’approche RSE de HPS repose sur trois piliers : la gouvernance éthique, le bien-être des collaborateurs et la contribution sociétale. Le groupe veille à instaurer un environnement de travail équitable et inclusif, encourage la formation continue et soutient des initiatives sociales dans les territoires où il opère. À cela s’ajoute une vigilance particulière quant à la sécurité et à la confidentialité des paiements numériques, enjeu crucial dans un secteur où la confiance est la première valeur.
Ce renouvellement traduit aussi une exigence accrue : la capacité à maintenir une démarche RSE structurée dans un environnement technologique en constante évolution. HPS prouve ainsi qu’il est possible de concilier transformation digitale, innovation et responsabilité sociale, en intégrant ces valeurs au cœur de sa stratégie mondiale.
Un signal fort pour la gouvernance d’entreprise
La double distinction décernée par la CGEM à Red Med Private Equity et HPS intervient dans un contexte où la RSE devient un critère déterminant de compétitivité pour les entreprises marocaines. Alors que les marchés financiers, les consommateurs et les talents exigent plus de transparence et d’engagement, la RSE n’est plus un choix stratégique, mais un impératif.
Le Label RSE agit comme un accélérateur de confiance : il renforce la crédibilité des entreprises auprès des investisseurs institutionnels, des partenaires étrangers et des clients. Au-delà du symbole, il impose un cadre de gouvernance clair, mesurable et auditable, qui structure la transformation interne des organisations.
La CGEM, à travers ce mécanisme, joue un rôle moteur dans la diffusion d’une culture de responsabilité au sein du tissu économique national. En valorisant les entreprises qui s’engagent réellement, elle encourage l’ensemble du secteur privé à adopter des pratiques plus durables et plus éthiques, tout en contribuant à l’attractivité du Maroc comme destination d’investissement responsable.
Une dynamique en pleine expansion
Près de vingt ans après sa création, le Label RSE continue de séduire un nombre croissant d’entreprises marocaines. Plus de 120 structures, dont une part importante de PME, ont déjà obtenu cette reconnaissance. Ce mouvement témoigne d’une évolution culturelle : la responsabilité sociétale n’est plus perçue comme une contrainte administrative, mais comme un atout stratégique.
L’engagement RSE favorise une meilleure gestion des risques, optimise les ressources internes et renforce la cohésion des équipes. Il contribue aussi à l’ancrage territorial des entreprises en les incitant à soutenir l’emploi local, la formation et la transition écologique.
Cette dynamique correspond aux priorités nationales en matière de développement durable et d’inclusion sociale. En intégrant la RSE dans leurs pratiques, les entreprises marocaines participent à la construction d’un modèle économique équilibré, capable de conjuguer performance, équité et responsabilité.
L’attribution du Label RSE à Red Med Private Equity et le renouvellement de celui de HPS ne constituent pas seulement une reconnaissance institutionnelle. Ils incarnent la montée en puissance d’une génération d’entreprises marocaines conscientes que leur succès ne se mesure plus uniquement à la rentabilité financière, mais à leur contribution au progrès collectif.
La CGEM, en valorisant ces démarches exemplaires, rappelle que la compétitivité de demain reposera autant sur l’éthique que sur la performance. Un cap que le Maroc semble désormais déterminé à suivre avec conviction.







![[INTERVIEW] Stage PFE : piloter la pyramide de talents chez Deloitte Maroc — Interview avec Mélanie BENALI et Hicham OUAZI l DRH.ma](https://drh-ma.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2025/11/19103455/Interview-avec-Me%CC%81lanie-BENALI-et-Hicham-OUAZI.jpg)



