Alan Collins, ancien vice-président des ressources humaines chez PepsiCo et conférencier de renom dans le domaine des ressources humaines aux États-Unis et au Canada, offre avec son livre « The New HR Leader’s First 100 Days: How To Start Strong, Hit The Ground Running & Achieve Success Faster As A New Human Resources Manager, Director or VP » un guide inestimable pour les nouveaux leaders RH.
Le livre se concentre sur les 100 premiers jours cruciaux d’un nouveau leader RH. Collins sait que ce laps de temps initial peut déterminer le succès ou l’échec d’un nouveau leader RH. Il propose donc 17 règles pratiques, basées sur ses nombreuses années d’expérience, qui peuvent aider ces nouveaux leaders à démarrer sur les chapeaux de roues et à avoir un impact dès le premier jour.
Chaque chapitre du livre aborde un aspect clé des premiers jours en tant que leader RH. Collins commence par l’importance de la préparation avant même de commencer le nouveau poste. Il insiste sur la nécessité pour les nouveaux leaders RH de comprendre la culture de l’entreprise, les défis auxquels l’organisation est confrontée et les attentes de leurs supérieurs.
Ensuite, il explore comment établir des relations solides avec les membres de l’équipe et les parties prenantes clés. Collins souligne l’importance de gagner la confiance et le respect des autres en étant authentique, en écoutant activement et en étant transparent dans ses actions et ses décisions.
Le livre aborde également la manière dont les nouveaux leaders RH peuvent identifier et prioriser les initiatives clés pour avoir un impact immédiat. Collins encourage les lecteurs à se concentrer sur les actions qui auront le plus grand effet sur l’organisation et à déléguer les tâches moins prioritaires.
L’un des points forts du livre est sa nature pratique. Collins ne se contente pas de donner des conseils généraux, mais offre des exemples concrets et des études de cas pour illustrer ses points. Il propose également des outils et des modèles téléchargeables pour aider les lecteurs à mettre en pratique les concepts présentés dans le livre.
Collins souligne l’importance de l’auto-réflexion et de l’adaptabilité pour les nouveaux leaders RH. Il encourage les lecteurs à rester ouverts aux commentaires et à être prêts à ajuster leur approche en fonction des besoins changeants de l’organisation.
« The New HR Leader’s First 100 Days » est un must-read pour tout nouveau leader RH. Avec ses conseils pratiques et ses règles éprouvées, ce livre offre une feuille de route claire pour réussir ses premiers jours en tant que leader RH et avoir un impact durable sur l’organisation.