Who: The Method of Hiring

Le livre “WHO” de Geoff Smart et Randy Street est un guide pratique pour les DRH sur la manière de recruter les meilleurs talents et d’améliorer les performances de leur entreprise. Le livre est basé sur une recherche approfondie menée auprès de plus de 1 300 entreprises et d’entretiens avec plus de 20 000 candidats.

Les auteurs soutiennent que les entreprises doivent adopter une approche scientifique pour recruter les meilleurs talents, en utilisant une méthodologie en quatre étapes : définir le rôle, trouver les candidats, évaluer les candidats et décider qui embaucher. Ils expliquent également que les entreprises doivent être en mesure d’identifier les meilleurs candidats dès le début du processus de recrutement, et de les convaincre de rejoindre leur entreprise.

Le livre décrit également l’importance de la culture d’entreprise et comment celle-ci peut la construire et la maintenir. Les auteurs expliquent que la culture d’entreprise doit être clairement définie et communiquée à tous les employés. Les entreprises doivent également être en mesure de recruter des employés qui partagent la même culture et les mêmes valeurs.

En plus de l’embauche et de la culture d’entreprise, le livre traite également de la manière dont les entreprises peuvent améliorer les performances de leurs employés. Les auteurs recommandent de fournir des commentaires réguliers et constructifs aux employés, de les encourager à se fixer des objectifs ambitieux, et de leur donner les ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs.

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Le livre contient également des études de cas et des exemples concrets de la manière dont les entreprises ont mis en pratique les conseils des auteurs pour améliorer leurs résultats. Les auteurs expliquent comment les entreprises peuvent mettre en place des processus de recrutement plus efficaces et comment elles peuvent transformer leur culture d’entreprise pour améliorer les performances.

En résumé, “WHO” est un livre qui offre des conseils pratiques et éprouvés aux DRH sur la manière de recruter les meilleurs talents et d’améliorer les performances de leur entreprise. Les auteurs expliquent comment les entreprises peuvent adopter une approche scientifique pour le recrutement, construire une culture d’entreprise forte et soutenir la croissance de leurs employés. Les nombreux exemples concrets et les études de cas rendent ce livre facile à comprendre et à mettre en pratique. Ce livre est donc un guide indispensable pour les DRH qui souhaitent améliorer leur recrutement et leur performance en entreprise.

Les DRH qui cherchent à appliquer les enseignements de “WHO” pourraient constater des améliorations significatives dans leur processus de recrutement et de rétention des talents. Les auteurs soulignent également que la méthodologie décrite dans le livre peut être utilisée pour évaluer les employés existants et déterminer ceux qui ont le plus de potentiel pour une progression de carrière ou un leadership.

Le livre est également utile pour les responsables des équipes et les dirigeants d’entreprise qui cherchent à améliorer les performances de leur entreprise. Les auteurs fournissent des conseils pratiques pour construire une culture d’entreprise forte qui puisse stimuler la productivité et la collaboration entre les employés.

En somme, “WHO” est un livre bien écrit, facile à lire et riches en conseils pratiques pour les DRH et les dirigeants d’entreprises. Les auteurs ont mené une recherche approfondie et ont travaillé avec de nombreuses entreprises pour développer une méthodologie qui fonctionne. Les études de cas et les exemples concrets aident à illustrer les principes clés et à fournir des idées pour les mettre en pratique. Les DRH et les dirigeants qui cherchent à améliorer leur processus de recrutement et à renforcer leur culture d’entreprise devraient absolument lire “WHO”.