Dans toute entreprise, les RH sont la ressource délicate et situationnelle la plus planifiée pour laquelle l’étude des sciences du comportement est désormais le concept le plus exigeant du domaine. L’environnement de travail de chaque entreprise est directement ou indirectement lié au fonctionnement et à la coordination efficace avec les collaborateurs. Ainsi l’environnement de travail fait partie des multiples éléments qui affectent la QVT et que cette dernière touche en retour.
Depuis plusieurs décennies, de nombreux spécialistes se préoccupent sérieusement de la Qualité de Vie au Travail. L’objectif fondamental de la QVT est d’améliorer l’environnement de travail du point de vue du collaborateur et, par conséquent, d’augmenter l’efficacité organisationnelle pour l’employeur. Fondamentalement, une assurance organisationnelle devrait avoir certaines caractéristiques fondamentales qui incluent la reconnaissance, la fiabilité, l’implication, qui affectent de manière positive de nombreux facteurs négatifs comme l’absentéisme, l’insatisfaction, le manque de performance, etc.
Quelle est l’importance de la QVT ?
Aujourd’hui, de nombreuses entreprises se rendent compte que donner de l’importance aux problèmes et aux besoins des collaborateurs peut être bénéfique pour l’entreprise en termes d’efficacité, de qualité du produit, de rétention des meilleurs talents, de leur satisfaction au travail et de la crédibilité de l’entreprise sur le marché, ce qui rend la QVT une étude importante du comportement humain.
– Un collaborateur hautement motivé conduit à une productivité et une efficacité élevées. La QVT motive le collaborateur à travailler efficacement pour l’entreprise, car cette dernière est attentive à ses besoins et à ses problèmes.
– Les entreprises qui se concentrent sur la QVT ont un impact positif sur les parties prenantes car elles divulguent leurs politiques, leurs performances sur les questions sociales. Cela augmente leur crédibilité auprès des collaborateurs, des fournisseurs et des clients.
– La QVT contribue à accroître la productivité en élaborant des politiques et des programmes qui aident les collaborateurs à équilibrer leur vie au travail et en dehors du travail.
– La QVT attire et retient les collaborateurs en leur offrant un environnement de travail convivial et flexible et attire les nouveaux talents.
– Des conditions de travail flexibles et un environnement favorable montrent un faible taux d’absentéisme et moins de congés de maladie car les collaborateurs apprécient leur travail avec moins de stress et plus de mesures de sécurité.
– Les entreprises qui suivent le concept QVT ont des collaborateurs très impliqués dans le travail.
– Le temps de travail, le salaire, la reconnaissance, le plaisir au travail sont des facteurs de QVT qui augmentent le niveau de satisfaction des collaborateurs.
La QVT est donc d’une importance toute particulière et déceler les éléments qui l’affectent est donc capital.
Quels sont les éléments qui affectent la QVT ?
Tout d’abord, il faut mentionner l’influence de l’environnement physique, dont font partie des notions comme la sécurité, la taille de l’entreprise, la qualité de l’infrastructure installée, l’éclairage des bureaux, parmi d’autres. Chaque détail ayant son rôle.
En second lieu, il faudrait aborder les relations interpersonnelles qui ont également leur influence sur la QVT. En effet, les relations qu’entretient le collaborateur avec le reste de l’équipe représentent également une orientation importante, qui concerne la relation avec l’environnement entourant le collaborateur.
Il ne faut par ailleurs surtout pas négliger les problèmes personnels que peut traverser un des collaborateurs. D’où l’importance de la détection et des échanges qui s’en suivent, afin de trouver la meilleure solution dans les plus brefs délais.
En ce qui concerne la relation du cadre avec son supérieur, le premier doit surtout ressentir le soutien du second, et non pas la surveillance. Et ce dans tous les aspects. Le fait de se sentir libre et autonome augmentera la créativité et l’efficacité. C’est d’ailleurs aussi pourquoi le bon modèle de gestion de l’entreprise est très important.
La cordialité doit également faire partie des relations entre collègues qui travaillent au sein de la même équipe. Les difficultés pouvant apparaitre se doivent d’être surmontés, le tout dans l’objectif de préserver une atmosphère positive pour tous.
Il ne faut pas non plus oublier l’égalité des chances qui a un grand impact sur la qualité de vie au travail. Afin que le collaborateur puisse se sentir en harmonie avec les autres membres de l’entreprise, en tenant compte des particularités sociales, ethniques, physiques et autres de chacun.
En parlant de la question de la rémunération, il s’agit en effet et également d’une orientation stratégique pour l’atmosphère professionnelle. Les inégalités ou une rémunération insuffisante peuvent avoir un effet fortement négatif pour le climat de travail.
Le collaborateur doit également pouvoir profiter d’une communication fluide et complète, afin d’avoir à sa disposition toutes les informations dont il a besoin, et ce dans l’objectif de maintenir un climat professionnel positif.
Et enfin la perception de l’entreprise par le collaborateur a aussi un impact direct sur la QVT. Effectivement, les membres de l’entreprise doivent avoir le ressentiment d’appartenir à une structure à succès, pouvant surmonter toutes les difficultés. En ce sens, il est primordial pour l’entreprise de toujours soigner son image de marque, développer le bien-être professionnel, tout cela pour pouvoir accroître la motivation et le dévouement des collaborateurs. C’est aussi cela ce que l’on appelle la culture de l’entreprise.
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