• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033
lundi, 2 octobre, 2023
DRH.ma
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • Dossiers
    programme Awrach l DRH.ma le mag des managers RH

    DOSSIER l Guide du Programme Awrach de la CNSS

    congé d’été l DRH.ma le mag des managers RH

    DOSSIER l Guide des congés d’été 2023

    La fonction RH l DRH.ma le mag des managers RH

    DOSSIER l IA – Fonction RH : Quand la machine vient en renfort de l’humain

    E-learning l DRH.ma le mag du manager RH

    DOSSIER l E-learning : comment ça fonctionne ?

    Mobilité-urbaine-DRH

    DOSSIER l La mobilité urbaine en entreprise sous toutes ses facettes

    formation-exécutive

    DOSSIER l Le guide ultime des Formations Executives pour 2023

    DOSSIER I Comprendre la démarche Qualité de Vie au travail (QVT)

    DOSSIER I Comprendre la démarche Qualité de Vie au travail (QVT)

    Vacances d’été 

    DOSSIER I Vacances d’été : notre dossier ultime pour mieux gérer les congés de vos collaborateurs !

    upskilling et reskilling

    DOSSIER I Upskilling, reskilling, ces dispositifs qui transforment les entreprises

    DRH et IA : des bénéficies, des risques et des doutes

    DOSSIER I DRH et IA : des bénéficies, des risques et des doutes

  • Article
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Interviews
    Saif-Allah-ALLOUANI

    Entretien avec Saif Allah Allouani – Les études montrent fortement que des employés heureux seraient à l’origine d’une entreprise heureuse

    Interview-avec-Taha-Drhorhi

    Interview avec Taha Drhorhi : Avec le e-learning, l’apprenant est acteur de son développement

    Interview-avec-Hazim-Sebatta

    Interview avec Hazim Sebbata : Le e-learning s’est imposé comme choix dès début 2015

    Interview-avec-Esmili

    Interview avec Oussama Esmili : La tendance est à l’équipement en plateformes e-learning et au déploiement de contenu sur étagère ou sur mesure

  • Calendrier
  • Etudes
  • Code du Travail Maroc
  • Offres d’Emploi
  • Votre communication sur DRH.ma
  • Dossiers
    programme Awrach l DRH.ma le mag des managers RH

    DOSSIER l Guide du Programme Awrach de la CNSS

    congé d’été l DRH.ma le mag des managers RH

    DOSSIER l Guide des congés d’été 2023

    La fonction RH l DRH.ma le mag des managers RH

    DOSSIER l IA – Fonction RH : Quand la machine vient en renfort de l’humain

    E-learning l DRH.ma le mag du manager RH

    DOSSIER l E-learning : comment ça fonctionne ?

    Mobilité-urbaine-DRH

    DOSSIER l La mobilité urbaine en entreprise sous toutes ses facettes

    formation-exécutive

    DOSSIER l Le guide ultime des Formations Executives pour 2023

    DOSSIER I Comprendre la démarche Qualité de Vie au travail (QVT)

    DOSSIER I Comprendre la démarche Qualité de Vie au travail (QVT)

    Vacances d’été 

    DOSSIER I Vacances d’été : notre dossier ultime pour mieux gérer les congés de vos collaborateurs !

    upskilling et reskilling

    DOSSIER I Upskilling, reskilling, ces dispositifs qui transforment les entreprises

    DRH et IA : des bénéficies, des risques et des doutes

    DOSSIER I DRH et IA : des bénéficies, des risques et des doutes

  • Article
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Interviews
    Saif-Allah-ALLOUANI

    Entretien avec Saif Allah Allouani – Les études montrent fortement que des employés heureux seraient à l’origine d’une entreprise heureuse

    Interview-avec-Taha-Drhorhi

    Interview avec Taha Drhorhi : Avec le e-learning, l’apprenant est acteur de son développement

    Interview-avec-Hazim-Sebatta

    Interview avec Hazim Sebbata : Le e-learning s’est imposé comme choix dès début 2015

    Interview-avec-Esmili

    Interview avec Oussama Esmili : La tendance est à l’équipement en plateformes e-learning et au déploiement de contenu sur étagère ou sur mesure

  • Calendrier
  • Etudes
  • Code du Travail Maroc
  • Offres d’Emploi
  • Votre communication sur DRH.ma
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
DRH.ma I Le Magazine en ligne du Manager RH
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
PUBLICITÉ
Accueil Qualité de Vie au Travail

Quels sont les facteurs qui affectent la Qualité de Vie au Travail ?

La qualité de travail est influencée par l'environnement de travail alors que de mauvaises conditions de travail peuvent entraîner une productivité inefficace des collaborateurs et réduire leur satisfaction au travail. Voici les éléments qui affectent la QVT.

5 juillet
dans Qualité de Vie au Travail
Temps de lecture : 4 mins
éléments affectent QVT l DRH.ma le mag des managers RH

éléments affectent QVT l DRH.ma le mag des managers RH

84
Partages
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

Dans toute entreprise, les RH sont la ressource délicate et situationnelle la plus planifiée pour laquelle l’étude des sciences du comportement est désormais le concept le plus exigeant du domaine. L’environnement de travail de chaque entreprise est directement ou indirectement lié au fonctionnement et à la coordination efficace avec les collaborateurs. Ainsi l’environnement de travail fait partie des multiples éléments qui affectent la QVT et que cette dernière touche en retour. 

Depuis plusieurs décennies, de nombreux spécialistes se préoccupent sérieusement de la Qualité de Vie au Travail. L’objectif fondamental de la QVT est d’améliorer l’environnement de travail du point de vue du collaborateur et, par conséquent, d’augmenter l’efficacité organisationnelle pour l’employeur. Fondamentalement, une assurance organisationnelle devrait avoir certaines caractéristiques fondamentales qui incluent la reconnaissance, la fiabilité, l’implication, qui affectent de manière positive de nombreux facteurs négatifs comme l’absentéisme, l’insatisfaction, le manque de performance, etc.

Quelle est l’importance de la QVT ?

Aujourd’hui, de nombreuses entreprises se rendent compte que donner de l’importance aux problèmes et aux besoins des collaborateurs peut être bénéfique pour l’entreprise en termes d’efficacité, de qualité du produit, de rétention des meilleurs talents, de leur satisfaction au travail et de la crédibilité de l’entreprise sur le marché, ce qui rend la QVT une étude importante du comportement humain.

Lire aussi

Sécurité et Bien-être au Maroc l DRH.ma le mag des managers RH

Repenser les Priorités : Sécurité et Bien-être au Maroc

27 septembre
Apaiser les Employés après une Catastrophe l DRH.ma le mag des managers RH

Conseils RH : Apaiser les Employés après une Catastrophe

19 septembre

 – Un collaborateur hautement motivé conduit à une productivité et une efficacité élevées. La QVT motive le collaborateur à travailler efficacement pour l’entreprise, car cette dernière est attentive à ses besoins et à ses problèmes.

– Les entreprises qui se concentrent sur la QVT ont un impact positif sur les parties prenantes car elles divulguent leurs politiques, leurs performances sur les questions sociales. Cela augmente leur crédibilité auprès des collaborateurs, des fournisseurs et des clients.

– La QVT contribue à accroître la productivité en élaborant des politiques et des programmes qui aident les collaborateurs à équilibrer leur vie au travail et en dehors du travail.

– La QVT attire et retient les collaborateurs en leur offrant un environnement de travail convivial et flexible et attire les nouveaux talents.

– Des conditions de travail flexibles et un environnement favorable montrent un faible taux d’absentéisme et moins de congés de maladie car les collaborateurs apprécient leur travail avec moins de stress et plus de mesures de sécurité.

– Les entreprises qui suivent le concept QVT ont des collaborateurs très impliqués dans le travail.

– Le temps de travail, le salaire, la reconnaissance, le plaisir au travail sont des facteurs de QVT qui augmentent le niveau de satisfaction des collaborateurs.

La QVT est donc d’une importance toute particulière et déceler les éléments qui l’affectent est donc capital.

PUBLICITÉ

Quels sont les éléments qui affectent la QVT ?

Tout d’abord, il faut mentionner l’influence de l’environnement physique, dont font partie des notions comme la sécurité, la taille de l’entreprise, la qualité de l’infrastructure installée, l’éclairage des bureaux, parmi d’autres. Chaque détail ayant son rôle. 

En second lieu, il faudrait aborder les relations interpersonnelles qui ont également leur influence sur la QVT. En effet, les relations qu’entretient le collaborateur avec le reste de l’équipe représentent également une orientation importante, qui concerne la relation avec l’environnement entourant le collaborateur. 

Il ne faut par ailleurs surtout pas négliger les problèmes personnels que peut traverser un des collaborateurs. D’où l’importance de la détection et des échanges qui s’en suivent, afin de trouver la meilleure solution dans les plus brefs délais. 

En ce qui concerne la relation du cadre avec son supérieur, le premier doit surtout ressentir le soutien du second, et non pas la surveillance. Et ce dans tous les aspects. Le fait de se sentir libre et autonome augmentera la créativité et l’efficacité. C’est d’ailleurs aussi pourquoi le bon modèle de gestion de l’entreprise est très important. 

La cordialité doit également faire partie des relations entre collègues qui travaillent au sein de la même équipe. Les difficultés pouvant apparaitre se doivent d’être surmontés, le tout dans l’objectif de préserver une atmosphère positive pour tous. 

Il ne faut pas non plus oublier l’égalité des chances qui a un grand impact sur la qualité de vie au travail. Afin que le collaborateur puisse se sentir en harmonie avec les autres membres de l’entreprise, en tenant compte des particularités sociales, ethniques, physiques et autres de chacun. 

En parlant de la question de la rémunération, il s’agit en effet et également d’une orientation stratégique pour l’atmosphère professionnelle. Les inégalités ou une rémunération insuffisante peuvent avoir un effet fortement négatif pour le climat de travail. 

Le collaborateur doit également pouvoir profiter d’une communication fluide et complète, afin d’avoir à sa disposition toutes les informations dont il a besoin, et ce dans l’objectif de maintenir un climat professionnel positif. 

Et enfin la perception de l’entreprise par le collaborateur a aussi un impact direct sur la QVT. Effectivement, les membres de l’entreprise doivent avoir le ressentiment d’appartenir à une structure à succès, pouvant surmonter toutes les difficultés. En ce sens, il est primordial pour l’entreprise de toujours soigner son image de marque, développer le bien-être professionnel, tout cela pour pouvoir accroître la motivation et le dévouement des collaborateurs. C’est aussi cela ce que l’on appelle la culture de l’entreprise.

Tags: Améliorer l'efficacitébien-être des employésconseils et stratégiesenvironnement de travailPerformance employésQualité de vie au travail
partage6Tweet21partage34EnvoyerEnvoyer

Articles qui pourraient vous intéresser

Sécurité et Bien-être au Maroc l DRH.ma le mag des managers RH
Qualité de Vie au Travail

Repenser les Priorités : Sécurité et Bien-être au Maroc

27 septembre
Apaiser les Employés après une Catastrophe l DRH.ma le mag des managers RH
Qualité de Vie au Travail

Conseils RH : Apaiser les Employés après une Catastrophe

19 septembre
Saif-Allah-ALLOUANI
Interview

Entretien avec Saif Allah Allouani – Les études montrent fortement que des employés heureux seraient à l’origine d’une entreprise heureuse

13 juillet
Brown-out l DRH.ma le mag des managers RH
Qualité de Vie au Travail

Le Brown-out une réalité à ne pas négliger pour les DRH

23 juin
le favoritisme au travail l DRH.ma le mag des managers RH
Qualité de Vie au Travail

Lutter contre le favoritisme au travail – Un impératif pour les DRH

9 juin
QVT l DRH.ma le mag du manager RH
Qualité de Vie au Travail

QVT : Et si on y ajoute d’autres conditions ?

19 mai
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
PUBLICITÉ
  • Communication RH & Marque Employeur
  • Communiqué de Presse
  • Etudes et publications
  • Évaluations & Tests RH
  • Formation & Développement RH
  • Interview
  • Organisation RH
  • Qualité de Vie au Travail
  • Recrutement & Onboarding
  • Rémunération & Salaires
  • Ressources pour téléchargement
  • RSE & Développement Durable
  • Stratégie RH
  • Technologie RH & IA
  • Evénements RH
  • Ressources pour téléchargement
  • Code du travail au Maroc
  • Politique de confidentialité
  • Conditions générales d’utilisation
  • Informations légales
  • Rejoindre nos équipes
  • Votre communication sur DRH.ma
  • Nous contacter
  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033

Copyright © DRH.MA 2021-2023

Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • Dossiers
  • Article
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Interviews
  • Calendrier
  • Etudes
  • Code du Travail Maroc
  • Offres d’Emploi
  • Votre communication sur DRH.ma

Copyright © DRH.MA 2021-2023