Evénements RH

Face au risque sismique, l’adaptation de l’infrastructure pour le télétravail devient impérative. Découvrez les solutions innovantes pour garantir la continuité des activités en cas de séisme.

Dans un monde en constante mutation, les entreprises font face à une multitude de défis, parmi lesquels les catastrophes naturelles occupent une place prépondérante. Au Maroc, un pays dynamique aux facettes multiples, ces réalités ne sont pas étrangères.

Explorons l’impératif de placer la sécurité et le bien-être des employés au sommet des priorités des entreprises au Maroc. Découvrez comment cette approche redéfinit la gestion des RH dans notre contexte local.

On entend cette question presque chaque année. Combien de jours de congé sont accordés aux salariés pendant Aid Al Mawlid, un ou deux ? Une question très courante et raisonnable, compte tenu de la réglementation en vigueur par le code du travail.

Les RH jouent un rôle vital dans la gestion post-tremblement. De la communication aux soutiens psychologiques, leur expertise assure la résilience des équipes face à l’adversité.

Dans le paysage socio-économique du Maroc, l’appel à la générosité publique prend une place prépondérante. Les entreprises, par le biais de leurs départements des Ressources Humaines, jouent un rôle central dans cette dynamique de solidarité en mettant en place des initiatives philanthropiques.

Dans un monde en constante évolution, les entreprises sont soumises à des défis sans précédent. Les secousses économiques, sociales ou environnementales peuvent frapper à tout moment, bouleversant l’ordre établi. Au Maroc, un pays aux mille facettes, ces réalités ne font pas exception.

La formation aux situations d’urgence est cruciale pour la sécurité et la continuité des activités. Au Maroc, elle doit s’ancrer dans la planification, impliquer les RH, et s’adapter aux spécificités locales. Cette culture de préparation, appuyée par des partenariats stratégiques, renforce la résilience des entreprises face à l’inattendu.

En période de crise, l’apaisement des employés est crucial. La communication transparente et le soutien psychologique sont des piliers. Encouragez le dialogue et offrez des ressources pour les aider à surmonter cette épreuve.

La gestion des catastrophes au Maroc requiert une préparation minutieuse. Les RH jouent un rôle vital dans l’élaboration de plans d’urgence et la coordination des équipes. C’est une responsabilité cruciale pour assurer la sécurité et la continuité des activités.

Les RH gardiens de la préparation aux catastrophes, leur expertise guide la résilience de l’entreprise face à l’inattendu.

Pour les DRH, cette dimension prend une ampleur particulière. Ils se retrouvent au cœur de la préparation, de la résilience et de la pérennité des organisations face à l’adversité de la nature.

Au Maroc, les DRH sont au front pour faire face aux impacts des catastrophes naturelles. Ils assurent la mobilité des équipes et préservent la performance des entreprises face à ces événements déterminants.

L’engagement social au Maroc s’élève grâce à 230 Associations d’Utilité Publique. Les RH deviennent les architectes d’une solidarité durable dans un monde en évolution.

Décryptage du Programme Awrach de la CNSS à travers notre guide dédié. Bénéficiez d’une couverture sociale élargie pour temporaires et apprenez les démarches clés. Un outil essentiel pour les DRH marocains, favorisant la conformité et le bien-être des travailleurs.

Garantissez la conformité et le bien-être de vos employés grâce à un paiement précis des cotisations sociales. Découvrez les démarches essentielles dans notre guide pratique.

Démarche essentielle pour les DRH au Maroc : découvrez comment effectuer des déclarations précises et garantir les avantages sociaux de vos salariés en toute conformité.

Sécurisez la couverture sociale de vos salariés bénéficiaires. Découvrez comment les immatriculer dans le cadre de programmes spécifiques en suivant notre guide pratique.

Modernisation des déclarations pour les DRH marocains : focus sur le transfert via DAMANCOM. Simplification des procédures administratives.

Simplifiez vos démarches administratives ! Découvrez comment l’adhésion au Portail DAMANCOM, pour les entreprises affiliées à la CNSS, optimise la gestion des formalités au Maroc.

Assurez la couverture de vos salariés sous la mesure ‘Chantiers Provisoires’. Notre guide pratique simplifie les démarches pour les DRH marocains.

Démarches clés pour déclarer vos salariés conformément aux directives de la CNSS au Maroc. Informations essentielles pour les DRH.

Démarches claires pour l’affiliation à la CNSS au Maroc. Guide essentiel pour les entreprises en quête de conformité et de protection sociale.

Décryptage de l’affiliation ‘Chantiers Provisoires’ de la CNSS au Maroc : un coup de pouce essentiel pour entreprises et employés.

Un récent communiqué de presse du Haut Commissariat au Plan (HCP) jette un éclairage inquiétant sur l’évolution du marché du travail au Maroc. Selon le rapport, l’économie nationale a perdu 86 000 postes d’emploi au deuxième trimestre de 2023, tandis que le taux de chômage a connu une hausse significative, atteignant 12,4% au niveau national. Les défis sont particulièrement aigus en milieu rural et pour les jeunes, les femmes et les diplômés. Cet article se penche sur ces tendances, en explorant les causes et les conséquences de cette situation préoccupante et en analysant les disparités régionales. Pour les DRH et les responsables de la politique du travail, ces informations sont essentielles pour comprendre l’état du marché du travail marocain et pour formuler des réponses appropriées.

Découvrez comment en tant que recruteur marocain, vous pouvez profiter du programme Awrach
2, une initiative gouvernementale ambitieuse visant à créer un million d’emplois durables et à
favoriser l’insertion professionnelle au Maroc.

Dans son discours à l’occasion du 24e anniversaire de la Fête du Trône, Sa Majesté le Roi Mohammed VI a mis en avant l’importance de l’engagement, du sérieux et de l’innovation. Des points à souligner pour tous les managers RH qui veulent tirer le meilleur parti de leurs équipes.

La question de l’intégration de l’Intelligence Artificielle dans le processus de recrutement soulève des interrogations sur la complémentarité entre l’humain et la machine. Alors que l’IA prend en charge certaines tâches chronophages, quelle est la place réservée aux recruteurs dans ce nouveau paysage ?

Le gouvernement a lancé avec succès le programme Awrach 2, une initiative ambitieuse visant à créer un million d’emplois pour renforcer l’employabilité et soutenir l’insertion durable sur le marché du travail.

Alors que les jours s’allongent et que les températures montent, une question intrigante se pose devant les Directeurs des Ressources Humaines (DRH) : comment incorporer harmonieusement les vacances dans la culture d’entreprise ?

En été, une question fascinante se pose aux DRH marocains : les vacances pourraient-elles être une opportunité de formation ? Cet article plonge dans cette interrogation, explorant comment les mois estivaux pourraient favoriser le développement professionnel. Entre repos et évolution, les DRH tracent des voies novatrices pour équilibrer bien-être et croissance.

Depuis que le concept de l’entreprise existe, le déplacement des collaborateurs a toujours été une nécessité pour nouer des partenariats, satisfaire des clients, fournir des marchandises, etc. Aujourd’hui, et dans un contexte économique de plus en plus mondialisé, la mobilité, internationale cette fois-ci, s’impose. Et si l’IA y apportait quelque chose ?

Les avancées spectaculaires de l’Intelligence Artificielle suscitent à la fois espoirs et craintes quant à son impact sur le recrutement. Alors que les machines prennent de plus en plus de décisions à notre place, quel est le rôle de l’humain dans ce processus ? Entre objectivité scientifique et jugement humain, faut-il choisir ? Le débat s’intensifie autour de l’interaction entre l’IA et les professionnels du recrutement.

Qu’il s’agisse d’un simple malentendu entre collègues ou de conflits plus accentués au sein d’un groupe, ces situations au travail peuvent arriver au sein de toute entreprise mais auxquelles il faudrait réagir pour éviter que la crise ne gagne du terrain. Et si on laisse l’IA intervenir là-dessus ?

Innovations RH et managériales de Barabel, Loeuilleux et Meier dévoile des horizons audacieux pour les DRH, combinant technologies, agilité et intelligence collective. Une invitation inspirante à repenser la gestion des ressources humaines et du management

Suite à chaque offre d’emploi, toute entreprise est censée recevoir des tas de CV contenant une énorme quantité d’informations. Il y a quelques années, les RH étaient amenés à faire le tri et l’analyse de ces documents, une tâche fastidieuse et chronographe. Grâce à l’IA, cela est effectué en moins de rien !

Qu’elles soient imprévues ou même planifiées, les absences représentent, au sein de toute entreprise, de grands obstacles qui compliquent la gestion quotidienne des plannings de travail, ce qui peut engendrer une baisse de la productivité. De nos jours, plusieurs solutions digitales ont fait leur apparence pour aider à mieux gérer les absences des collaborateurs.

Nombreux sont les profits que les entreprises peuvent tirer de l’intelligence artificielle. Hormis tout ce qui relève de l’opérationnel, cette technologie est même en mesure d’instaurer certaines valeurs, notamment la diversité, qui, au long de plusieurs années, ont fait défaut aux organisations des quatre coins du monde.

Face à la diversité culturelle qui caractérise les équipes marocaines, la gestion des vacances estivales devient un défi majeur pour les DRH. Découvrez comment les entreprises abordent cette complexité pour assurer une cohésion harmonieuse et un respect des spécificités culturelles.

Au cœur des évolutions actuelles en matière de gestion des congés, une question émergente capte l’attention des DRH marocains : comment l’intelligence artificielle redéfinit-elle cette pratique ? Plongez dans les avancées qui transforment la gestion des vacances en un processus plus agile et équilibré, conciliant les objectifs stratégiques de l’entreprise et le bien-être des employés.

Plongez dans l’univers de la communication des politiques de vacances et explorez les tactiques modernes et personnalisées des DRH marocains pour maintenir une cohésion d’équipe harmonieuse pendant la saison estivale.

Les mois estivaux apportent leur lot de défis pour les DRH marocains, qui doivent assurer la continuité des services RH malgré les départs en vacances. Anticiper les besoins en recrutement post-vacances devient crucial pour maintenir la productivité et préparer l’entreprise à une période de transition dynamique.

La saison estivale au Maroc apporte des jours ensoleillés, mais aussi le défi inévitable de gérer l’absentéisme au sein des équipes. Comment les Directeurs des Ressources Humaines (DRH) marocains jonglent-ils avec les demandes de congés tout en maintenant la dynamique opérationnelle ?

Dans le monde complexe des ressources humaines au Maroc, la gestion des congés se
révèle comme une danse délicate pour les DRH. Entre la nécessité d’assurer la continuité
opérationnelle et le souci du bien-être des collaborateurs, les défis sont multiples. Cet article
plonge au cœur de cette équation subtile, explorant les stratégies et tactiques que les DRH
marocains déploient pour orchestrer harmonieusement la prise de congés.

Les startups et les scale-ups ont bouleversé les pratiques traditionnelles des ressources humaines (RH) en adoptant des approches innovantes et agiles. Leur transparence radicale, leurs processus flexibles, leur style de management bienveillant et leur capacité à prendre des risques ont permis à ces jeunes entreprises de créer des politiques RH adaptées à leurs besoins spécifiques.

Alors que le soleil estival brille au-dessus du Maroc, une nouvelle tendance attire l’attention des DRH : le télétravail pendant les vacances. Cet extrait explore comment cette approche intelligente peut fusionner travail et relaxation, permettant aux employés de savourer l’été tout en restant connectés professionnellement.

L’été apporte son lot de chaleur et d’opportunités de repos bien mérité. Pourtant, les Directeurs des Ressources Humaines (DRH) se trouvent face à un défi émergent : comment garantir le droit à la déconnexion de leurs employés pendant les vacances estivales ?

Les diverses évolutions organisationnelles et économiques des marchés et surtout l’impact des nouvelles technologies ont poussé les entreprises à la dématérialisation de leurs politiques. Étant un élément fondamental de tout processus RH, l’évaluation de la performance semble bénéficier pleinement de cette transition digitale. L’IA y apporte grand-chose !

La théorie du grain de sable de Laurence Bourgeois révèle la puissance insoupçonnée de chaque individu au sein de l’entreprise, un véritable levier de transformation et d’innovation. Un livre inspirant pour les DRH en quête de l’épanouissement des talents.

Présidée par Son Altesse Royale le Prince Moulay Rachid, la Fédération Royale Marocaine de Golf « FRMG » organise la 18ème édition de la Coupe du Trône du 10 au 15 juillet 2023, sur le parcours d’Al Houara Golf Club à Tanger.

Naturellement, l’harmonie qui existe entre les collaborateurs et leur organisation est séduisante et fait partie des clés de la réussite de quelconque entreprise. Inversement, cette symbiose peut n’être que le fruit de ladite réussite. Décortiquons la situation !

Dans un marché du travail en constante évolution, les priorités des employés connaissent des
changements significatifs. Les entreprises doivent comprendre ces évolutions et adapter leurs
stratégies de rémunération en conséquence. Dans cet article, nous examinons les tendances
émergentes liées aux priorités changeantes des employés et l’impact de ces tendances sur la gestion
de la rémunération.

Certes une bonne partie des logiciels relevant de l’intelligence artificielle sont aujourd’hui utilisées dans les entreprises pour gagner en performance et augmenter le profit. Toutefois, cette a quand même la capacité de renforcer les mouvements syndicalistes au sein des entreprises, préservant ainsi les droits des collaborateurs.

Pour diverses raisons et à n’importe quel moment, toute entreprise peut se retrouver dans l’obligation de recruter de nouveaux collaborateurs. Faisant partie intégrante de la vie de quelconque organisation, le recrutement peut s’avérer une opération onéreuse, surtout si le coût n’est pas préalablement calculé.

Planifier les horaires au sein d’une entreprise est une tâche fastidieuse qui demande un travail minutieux et équilibrée de la part de la fonction RH. Ces dernières années, les avancées qu’a connues l’intelligence artificielle ont apporté diverses solutions permettant d’automatiser et donc d’optimiser ce processus. Désormais, il est possible de planifier ses horaires avec plus d’efficacité et moins d’effort.

L’utilisation d’une solution de gestion de la formation basée sur un logiciel TMS (training management system) est devenue indispensable pour gérer efficacement tous les aspects administratifs de la formation. Grâce à sa nature multi-utilisateurs, cet outil devient un espace numérique centralisateur qui implique toutes les parties prenantes.

Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, notamment en entreprise, l’IA est ne fait pas l’objet uniquement d’un un outil pour automatiser les tâches et augmenter la performance, mais son impact est grandissant en matière de gestion des avantages sociaux offerts aux collaborateurs, un levier d’attraction et de fidélisation pas des moindres.

Choisir une carrière est une décision complexe, tant pour les jeunes que pour les adultes en reconversion. Cependant, il existe des moyens d’améliorer l’accompagnement dans l’élaboration du projet professionnel. Cet article explore des approches innovantes pour aider les individus à mieux se connaître et à trouver une voie professionnelle en phase avec leurs aptitudes et leurs motivations.

Une étude réalisée en novembre 2018 par l’institut BVA révèle que la majorité des salariés français
ont l’impression de travailler pour des entreprises innovantes. Cependant, leur perception des
pratiques de gestion des ressources humaines (RH) et du management est moins enthousiaste.

La saison estivale ne se limite pas à une simple pause estivale. Elle constitue une opportunité cruciale pour les DRH de façonner la satisfaction au travail et de promouvoir un équilibre sain entre la vie professionnelle et personnelle. Les vacances d’été, bien plus qu’une simple interruption, jouent un rôle essentiel dans la création d’un environnement de travail épanouissant et productif.

En été, l’intégration des nouveaux venus peut sembler complexe avec les congés et la fluidité des équipes. Plongeons dans les solutions innovantes que les DRH marocains déploient pour assurer une intégration harmonieuse malgré les défis saisonniers.

Droit du travail: 134 questions/réponses avec positions jurisprudentielles de Jamal Maatouk, une ressource essentielle pour les DRH en quête de clarté et d’éclaircissements juridiques. Une référence incontournable.

« La qualité de vie au travail est de manifestement liée à la performance ; beaucoup de recherches rigoureuses à travers le monde ont confirmé cette tendance. »

En pleine évolution, telles sont toutes les pratiques professionnelles au sein des entreprises. Les espaces de travail n’en font pas exception. Entre open spaces, flex offices ou encore les tiers lieux, les enjeux sont d’ordres managériaux, financiers et même sociaux. Quelles issues aujourd’hui pour relever le défi des espaces de travail ‘’de demain’’ ?

À l’approche de la fin d’année, plusieurs collaborateurs se demandent quant aux gratifications et bonus relatifs à cette période, notamment les primes de performance ou encore le treizième mois. Du côté des entreprises, l’enjeu est d’accorder ces primes sans que cela ne pèse lourd sur la trésorerie, tout en évitant toute discrimination.

Dans un contexte économique caractérisé par une certaine pénurie de talents et une guerre acharnée pour attirer les meilleurs profils, les entreprises sont amenées, plus que jamais, à améliorer la gestion des compétences. Les diverses possibilités offertes par l’intelligence artificielle facilitent désormais la tâche

Nul marché de l’emploi, partout dans le monde, n’a pu échapper ces dernières années à cette immense vague de démissions. Les collaborateurs d’aujourd’hui ont, plus que jamais, envie de quitter leurs postes actuels. Face à cette situation, les entreprises n’ont plus le choix et se précipitent pour embellir leur marque employeur. Le paramètre émotionnel s’avère indispensable.

Découvrez les stratégies novatrices des DRH marocains pour assurer la continuité des services tout en favorisant le développement personnel au sein des équipes. Une plongée au cœur de l’équilibre délicat entre gestion opérationnelle et épanouissement.

Envie de profiter des vacances d’été sans sacrifier la productivité au travail ? Découvrez comment les DRH marocains jonglent habilement entre l’épanouissement estival et les enjeux professionnels.

Au fil des saisons estivales, les DRH orchestrent le délicat équilibre entre vacances et continuité d’équipe. Plongez dans l’univers de la cohésion estivale au sein des entreprises, où la créativité et l’adaptabilité jouent un rôle crucial.

À mesure que le soleil brille sur le Maroc, une nouvelle vague de tendances en Ressources Humaines (RH) s’annonce. Cet article plonge dans les dynamiques estivales qui redéfinissent le paysage des RH au Maroc, offrant aux DRH un aperçu précieux des évolutions à anticiper.

Dans l’atmosphère estivale du Maroc, un enjeu crucial se profile pour les DRH : la prévention du burn-out. Comment équilibrer le rythme effréné de l’été avec le bien-être des employés, offrant des stratégies astucieuses pour prévenir l’épuisement et garantir une saison estivale saine et productive.

Dans le panorama en constante évolution du marché du travail marocain, le bien-être des employés s’affirme comme un impératif. De la même manière que les recruteurs recherchent les talents les mieux adaptés, le rôle du Directeur des Ressources Humaines (DRH) se révèle crucial pour créer un environnement où le bien-être prospère, favorisant ainsi la rétention, la performance et l’engagement.

Tout comme un même candidat peut être interprété de diverses manières par différents recruteurs, l’attribution des congés estivaux peut parfois sembler souffrir d’ambiguïtés. Cependant, adopter une approche structurée dans la planification de ces congés s’avère aussi essentiel que d’assurer une sélection équitable des meilleurs talents pour l’entreprise.

La saison estivale, bien plus qu’un simple interlude, offre aux DRH une toile de fond idéale pour repenser leurs stratégies et investir dans le développement personnel. C’est l’occasion opportun pour renforcer les compétences, renouveler la cohésion d’équipe et adapter les pratiques RH à la flexibilité estivale, en traçant ainsi une voie transformative vers une gestion plus innovante des ressources humaines.

L’article examine comment les DRH marocains abordent la réintégration après les vacances estivales pour optimiser ce processus. Une approche stratégique pour maintenir la productivité et le bien-être des employés.

L’été au Maroc résonne différemment pour les DRH, qui voient dans cette période l’opportunité d’offrir des opportunités de formation en ligne à leurs employés. En transformant les mois estivaux en une période propice au développement professionnel, les entreprises marocaines cultivent une culture d’apprentissage continu et renforcent l’engagement de leurs équipes.

Avec l’arrivée de l’été, les DRH au Maroc font face à de nouveaux défis dans le domaine du management à distance. Plongez dans les intrications de la gestion d’équipe à distance pendant la période estivale. Découvrez comment ces professionnels naviguent entre la flexibilité estivale et la cohésion d’équipe à maintenir malgré les distances géographiques.

Au cœur de la saison estivale, les DRH se mobilisent pour préserver l’efficacité au sein des équipes malgré les congés. Plongez dans les stratégies ingénieuses déployées pour maintenir la dynamique opérationnelle en période de repos bien mérité.

En entreprise, de nombreux domaines ont été révolutionnés suite à l’expansion significative de l’intelligence artificielle ces dernières années, y la gestion des carrières. Dotée d’énormes capacités d’analyse de données, de traitement du langage naturel et de prédiction, l’IA offre de nouvelles opportunités pour aider les individus à gérer leur développement professionnel et à prendre des décisions éclairées en matière de carrière

Le plan de développement des compétences, entré en vigueur en 2019 pour succéder au plan de formation, s’est rapidement imposé comme un pilier incontournable de la politique des ressources humaines…

Indispensable est la mise en place d’une politique de communication interne au sein de chaque entreprise afin de favoriser l’esprit d’équipe, renforcer l’engagement des collaborateurs et assurer la transmission efficace des informations. Avec les avancées de l’intelligence artificielle, de nouvelles opportunités émergent pour améliorer la communication interne et révolutionner ainsi la collaboration en entreprise.

Certes les collaborateurs passent plusieurs heures au sein de l’entreprise mais, en dehors de ses locaux, ils mènent une vie personnelle sur les réseaux sociaux, entre famille ou amis, ce qui leur permet de constituer un réseau, qui peut s’avérer bénéfique pour leur entreprise.

Trouver les bons profils n’est plus tâche aisée pour les entreprises et le recrutement est devenu, de nos jours, un processus fastidieux dont les résultats sont parfois insatisfaisants. Face à cette situation marquée par une certaine pénurie de talents, nombreux sont les employeurs qui se tournent vers l’intelligence artificielle pour mieux repérer les meilleurs profils sur le marché.

L’IA au cœur de l’entreprise d’Emmanuelle Blons révèle les possibilités étonnantes de l’IA pour une stratégie RH innovante et éthique. Un guide essentiel pour les DRH en quête d’efficacité et d’humanité.

Le brown-out, phénomène peu connu il y a quelques années, est désormais un sujet dont les entreprises et les DRH doivent tenir compte. Dans cet article écrit par Thomas Goirand, nous aborderons le concept du brown-out et partagerons des conseils essentiels pour les professionnels des ressources humaines afin de faire face à ce défi croissant.

Certes la gestion des salaires est une tâche administrative mais, ses retombées sont d’ordres économique, social et psychologique. De ce fait, cette mission est l’une des plus complexes et délicates au sein d’une entreprise. Outre cela, plusieurs démarches y sont associées telles que la réalisation et l’émission des bulletins de paie, la déclaration sociale et le paiement des salaires.

Feel Good, un label qui récompense les entreprises qui se soucient du bien-être de leurs collaborateurs, avant même leur intégration. 51 grands groupes récompensés cette année. La culture d’entreprise, un véritable levier de performance, et un facteur de succès dans un marché RH toujours plus tendu. ReKrute, leader des solutions de recrutement au Maroc, a […]

Majoritairement financière, la fraude fait l’objet d’une réelle menace pour les entreprises et ses dégâts peuvent s’avérer dévastateurs. La criminalité économique et la fraude continuent à entraver la bonne marche de la moitié des entreprises à l’échelle mondiale. Mais, l’avenir s’annonce prometteur grâce à l’avènement de l’IA qui, dans pas longtemps, pourrait éradiquer cette pratique nuisible.

Favorisant l’égalité, le recrutement éthique offre à toutes et tous une chance, sans discrimination culturelle, de genre ou d’origine. Devenu le nerf de guerre de plusieurs entreprises, le recrutement éthique s’installe souvent dans une politique de diversité déjà mise en place. Assurez-vous un recrutement éthique en quelques conseils !

Les salariés ont besoin de disposer d’accès aux systèmes et aux données sensible de leur entreprise pour participer à ses activités et être productifs. Mais la permission sans contrôle ni traçabilité rend l’entreprise vulnérable aux attaques. Qu’entend-on par comportements à risque ? Et comment l’IA intervient-elle pour les limiter ?

Pour anticiper les mutations de l’emploi et renforcer l’employabilité des salariés, la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) s’impose comme une nouvelle approche essentielle.

Si pour les collaborateurs, le congé est synonyme de soulagement, la situation est différente pour les professionnels RH, à qui incombera tout un tas de tâches administratives relatives à la gestion dudit congé. Mais, l’avènement de l’intelligence artificielle et de ses divers outils et logiciels a allégé le poids de ce fardeau sur le dos des ressources humaines.

Nul ne peut nier que lors des dernières années, l’IA s’est progressivement infiltrée dans le marché du travail n’épargnant presque aucun secteur. Certes l’avenir de cette technologie en matière de rentabilité semble très prometteur mais, qu’en est-il de la qualité de vie au travail ?

Le livre Bore-out/Brown-out, c’est fini ! de Florence Vertanessian de Boissoudy est une analyse pertinente et accessible sur les conséquences du stress professionnel. Une lecture indispensable pour les DRH soucieux du bien-être de leurs collaborateurs.

À l’ère du post-Covid, une nouvelle réalité s’impose et à laquelle les dirigeants, les responsables RH et les collaborateurs doivent tous s’affronter : le travail hybride socialement responsable. Il s’agit d’une nouvelle forme d’exécution de ses missions professionnelles, à mi-chemin entre télétravail et présentiel.

La rentrée offre une toile vierge pour les DRH de déployer des stratégies novatrices et d’établir une base solide pour le reste de l’année. En capitalisant sur l’énergie estivale, en optimisant la communication, en investissant dans le développement et en facilitant l’intégration, les DRH peuvent façonner une rentrée fructueuse et propulser l’entreprise vers de nouveaux sommets.

Devenu une pratique de plus en plus répandue au sein des entreprises, l’actionnariat salarié consiste à offrir aux collaborateurs d’une entreprise la possibilité d’acheter des actions de celle-ci, généralement à des conditions avantageuses. De quoi il s’agit ? Quels avantages et inconvénients ? Quelle démarche pour le mettre en place et qui peut en bénéficier ?

Gérer la paie est certainement, pour les professionnels RH, l’une des plus fastidieuses, et surtout chronographes, tâches à accomplir. Son automatisation est de plus en plus appréciée au sein des entreprises, et ce pour l’énorme gain de temps qu’elle offre. Désormais, l’IA s’en occupe mais, de manière efficace ?

Toute entreprise est amenée à recruter de nouveaux collaborateurs, une action classique mais pas sans risques. Une nouvelle recrue démotivée ou incapable de mener son travail à bonne fin vous fera perdre énormément de temps, d’argent et d’énergie.

De nos jours, nombreuses sont les solutions de talent management disponibles au sein des entreprises. Leur principal objectif est d’améliorer des domaines RH tels que le management de la performance ou la gestion des carrières et des mobilités. À quel point ces outils relevant de l’IA seraient-ils capables de contribuer efficacement au développement de la gestion des talents ?

Le développement et l’adaptation des compétences des travailleurs sont des enjeux majeurs qui nécessitent une redéfinition des missions des organismes de formation. Ces derniers doivent s’engager dans une transformation afin d’établir un partenariat fructueux avec les entreprises.

Certes la fonction RH a toujours été, au sein d’une entreprise, celle à qui incombait le plus de tâches, aussi chronographes que fastidieuses. En revanche, l’intelligence artificielle et la possibilité d’automatiser tant de processus ont non seulement été au goût des professionnels des ressources humaines, mais ont carrément changé les traits d’une fonction qui existe depuis bien plus d’un siècle.

Proposer une expérience réellement unique aux collaborateurs est, semble-t-il, le rêve inachevé des acteurs RH dans la plupart des cas. Effectivement, d’énormes efforts sont fournis à ce sujet en essayant d’identifier les principaux facteurs d’attraction des candidats et de rétention des talents. Mais, doit-on changer la méthode pour des résultats plus satisfaisants ?

Considéré comme un processus crucial dans toute entreprise, le recrutement, comme toute autre démarche impliquant des êtres humains, fait face à des biais qui peuvent affecter négativement ses résultats. Stéréotypes, préjugés, normes culturelles ou encore expériences personnelles, l’IA peut être utile pour éradiquer ces pratiques.

La plume talentueuse d’Antoine Freysz nous entraîne dans un voyage captivant au cœur des pratiques modernes de recrutement avec son dernier ouvrage, « La méthode pour recruter les meilleurs ». Destiné aux professionnels des ressources humaines, ce livre offre une vision novatrice et pragmatique pour identifier et attirer les talents les plus brillants.

Le favoritisme au travail est un problème qui peut miner la confiance et la cohésion au sein d’une entreprise. Dans cet article, nous aborderons le concept du favoritisme et partagerons des conseils essentiels pour les professionnels des ressources humaines afin de lutter contre ce phénomène dévastateur.

Plus on devient ancien au sein de l’entreprise, plus on s’attend à ce que des augmentations de salaires ou des primes soient accordées. Selon le Code du travail marocain, tout salarié a droit à une prime d’ancienneté, et ce en fonction du nombre d’années qu’il a passées au sein de l’entreprise.

Alors que plusieurs tâches semblent devenir à la portée et plus rapides à exécuter à l’ère du numérique, et plus particulièrement avec le grand accès de l’intelligence artificielle au monde de l’entreprise, certaines préoccupations éthiques se sont manifestées quant à la probité morale de cette nouvelle technologie.

Le marché du travail est en permanente évolution, notamment en raison de sa grande digitalisation, les différents métiers doivent naturellement s’y adapter. Les professionnels en charge du recrutement ne sont point à l’abri de ce changement et le fondement de ce métier a connu, au fil des années, plusieurs fluctuations.

Si l’intelligence artificielle est largement utilisée en ressources humaines, que ce soit en paie, formation ou gestion administrative, le recours à cette technologie pour un meilleur Talent Management demeure plus ou moins timide. Qu’est-ce le Talent Management et quelle évolution a-t-il connue à l’ère de l’IA ?

Dans un monde en constante évolution, où de nouveaux métiers émergent et où la transformation digitale est omniprésente, la gestion des compétences devient un enjeu majeur pour les entreprises.

Fruit des progrès technologiques de ces dernières années, l’intelligence artificielle ne fait plus l’objet aujourd’hui un sujet de recherche ou de science-fiction, mais elle a pu s’infiltrer progressivement dans la vie personnelle et professionnelle de tout un chacun. Au sein des entreprises, le recours à cette technologie est de plus en plus significatif et surtout prometteur pour, entre autres, améliorer la santé et la sécurité au travail.

La marque employeur est, de nos jours, un sujet sur lequel toute entreprise doit travailler soigneusement, et ce pour attirer et retenir ses talents. Certes les formes sont diverses, mais la vidéo, notamment auprès des nouvelles générations, semble susciter plus d’intérêt.

Pour quelconque entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur d’activité, la gestion de la paie est une tâche. Englobant traitement des salaires, impôts, charges sociales, avantages sociaux et autres composantes de la rémunération des collaborateurs, cette opération peut s’avérer fastidieuse. C’est là que l’intelligence artificielle peut intervenir.

La Comédie (in)humaine offre une analyse percutante de notre vie professionnelle moderne, entre absurdité et quête de sens. Bouzou et de Funès nous offrent une réflexion stimulante sur les enjeux humains au travail, à lire absolument pour tout DRH en quête de compréhension et d’inspiration.

Lors des dernières années, justifier l’échec de sa campagne de recrutement par le concept de « pénurie de talents » est devenu monnaie courante dans le milieu des entreprises. Certes les employeurs ont récemment de plus en plus du mal à trouver des candidats qualifiés, ce qui peut entraver la croissance de leurs entreprises. Mais, est-ce dû uniquement à un soi-disant manque de compétences sur le marché ?

Les professionnels en ressources humaines, qui existent depuis plus d’un siècle et à qui incombait autrefois tout un tas de tâches chronographes et fastidieuses, ont pu pousser enfin un soupir de soulagement.

Explorez comment le développement personnel devient un pilier stratégique au sein des Ressources Humaines au Maroc, façonnant une culture d’entreprise résiliente et épanouissante.

Au sein de toute entreprise, la masse salariale est pilotée à travers plusieurs leviers tels que la motivation du personnel, la compétitivité, la productivité, la position concurrentielle, entre autres. Pour mener à bonne fin ce processus, les entreprises sont confrontées à divers enjeux qui nécessitent une redéfinition de l’organisation interne et une amélioration des stratégies RH.

Togo, Hub régional : Les opportunités d’investissement Agro-industrie et logistique, leviers de création de valeur

Une entreprise pérenne est avant tout un environnement où les collaborateurs se sentent bien. Un besoin qui, certes, a été accentué par la crise sanitaire, mais qui semble de plus en plus satisfait grâce à l’intelligence artificielle. Bien que certains collaborateurs soient réticents quant à cette technologie, la grande majorité éprouve un meilleur bien-être depuis la mise en place d’outils d’IA au sein de leurs entreprises.

Les entreprises marocaines dévoilent des approches ingénieuses pour assurer la continuité des services RH pendant la période estivale, révélant ainsi leur capacité à maintenir une efficacité ininterrompue malgré les congés.

De nos jours, plusieurs entreprises sont conscientes de l’importance du site carrières dans le processus de recrutement. Toutefois, et afin d’en tirer pleinement profit, certaines fonctionnalités clés doivent s’y présenter. Pour un site carrières efficace et pertinent, voici les 6 fonctionnalités à considérer.

Bien qu’ils puissent être porteurs de solutions sur le long terme, les conflits en entreprise demeurent une source d’agacement pour tout le monde. Depuis toujours gérés par des humains, serait-il temps, avec toute l’évolution technologique que connaît le monde, de confier cette mission à l’intelligence artificielle ?

Selon le dernier baromètre de Centre Info en France, de plus en plus d’actifs considèrent être les principaux acteurs de l’adaptation de leurs compétences.

Sur une scène professionnelle qui se transforme à un rythme de plus en plus accéléré, la gestion du temps est de nos jours un élément essentiel et décisif dans la bonne marche de toute entreprise. L’avènement de l’intelligence artificielle et son intégration dans le monde professionnel s’avèrent d’une grande utilité pour économiser des minutes, heures, voire même des journées de travail.

Les différentes formes d’iniquité, voire même de discrimination, sont d’importantes sources de tensions au sein des entreprises. La marque employeur n’échappe pas à la règle et, afin de bien la construire, notamment en interne, une démarche qui consiste à adresser la communication à toute l’équipe s’impose.

Nulle croissance de quelconque entreprise ne pourra avoir lieu sans qu’il n’y ait un travail colossal réalisé par les ressources humaines en recrutement, formation, gestion et développement des collaborateurs, entre autres. Ces professionnels RH font souvent face à des tâches administratives fastidieuses qui, désormais, sont automatisées grâce à l’intelligence artificielle, libérant davantage de temps pour atteindre des objectifs plus stratégiques pour l’entreprise.

Dans « Le goût des autres », Fougerat nous plonge dans les arcanes de la diversité culturelle en entreprise. Une enquête passionnante et éclairante pour comprendre l’importance de la compréhension mutuelle et de l’empathie dans un monde professionnel de plus en plus globalisé. Un ouvrage indispensable pour tout DRH soucieux d’une gestion réussie de la diversité.

En dépit de la réticence de certains managers et RH face aux espaces de travail, cette nouvelle culture s’impose progressivement et se met en place au sein de plusieurs entreprises. Les raisons sont diverses, notamment l’émergence d’outils technologiques, les résultats satisfaisants enregistrés ou encore la marge de liberté offerte aux collaborateurs. Tout cela a été manifestement accentué par la crise Covid-19. Détails.

Casablanca, le 24/05/2023 – Dans l’objectif de promouvoir l’accès aux arts numériques et urbains au plus grand nombre, la Fondation Attijariwafa Bank organise une exposition des meilleures œuvres issues de son concours d’arts visuels #Imaginetaville, à l’espace d’art Actua* du 24 mai au 30 juin 2023. Plus de 200 candidats venus des quatre coins du […]

Entre collègues de travail, les discussions portant sur le salaire sont moins fréquentes par rapport à celles abordant les conditions de travail, la qualité du management ou encore les performances individuelles. Parler argent fait l’objet d’un tabou, et ce pour diverses raisons.

Certes l’intégration de l’intelligence artificielle dans les entreprises a considérablement transformé la façon dont celles-ci fonctionnent, offrant des avantages significatifs en matière de productivité, d’efficacité et de rentabilité. Toutefois, il ne faut pas négliger le rôle que l’IA peut jouer dans la promotion de l’inclusion au sein des entreprises.

Simple, accessible, aisé à prendre en main et facile à personnaliser, Sage Espace Employés permet aux salariés de devenir acteurs de leur pilotage RH et aux managers de disposer d’un tableau de bord opérationnel en temps réel.

Cet article vous est présenté par : Cet article vous est présenté par : Certes leurs statuts hiérarchiques sont différents mais, les managers restent bel et bien des salariés comme les autres. Cela dit, ils peuvent exprimer certains besoins semblables à ceux de l’ensemble des collaborateurs, notamment la flexibilité, l’autonomie, etc. Toutefois, et particulièrement cette [...]

Les modes de travail, au long de la dernière décennie, ont connu une transformation accélérée, notamment suite à l’adoption de certains nouveaux outils issus de l’intelligence artificielle. Cette nouvelle technologie serait capable, si bien exploitée, d’améliorer de manière considérable l’expérience collaborateur.

L’observateur expert de l’écosystème des ressources humaines, Thomas Chardin, estime que le fait de se donner des marges de manœuvre est une bonne manière pour la fonction RH de porter davantage un rôle stratégique. Ces marges de manœuvre, selon lui, viendront de la capacité à déléguer et à automatiser.

Non seulement elle sert à recruter, former ou gérer des conflits entre collaborateurs, mais l’intelligence artificielle est également capable aujourd’hui de réduire le turnover en entreprises, un taux qui a considérablement augmenté, partout dans le monde, pendant la période post-Covid. La machine serait donc capable de vous mettre au courant d’un éventuel départ d’un collaborateur ?

Certes les collaborateurs passent plusieurs heures au sein de l’entreprise mais, en dehors de ses locaux, ils mènent une vie personnelle sur les réseaux sociaux, entre famille ou amis, ce qui leur permet de constituer un réseau, qui peut s’avérer bénéfique pour leur entreprise.

El Jadida le 19 Mai 2023 : Mazagan Beach & Golf Resort étoffe son offre culinaire et ajoute à son portefeuille de restaurants élégants et uniques un restaurant grec moderne : MAZI GARDEN.

Les nouvelles technologies révolutionnent l’écosystème des ressources humaines et de plus en plus d’outils technologiques s’offrent à la fonction RH afin de l’accompagner dans ses missions professionnelles et la rendre plus productive. La HR Tech est ainsi en plein essor et nombreuses sont les nouveautés.

L’Entreprise inspirante, de Jean-Noël Gaume est une ode à la création d’une culture d’entreprise positive, fondée sur la confiance, l’autonomie et l’engagement. Ce livre est un guide pratique pour les DRH cherchant à transformer leur organisation en un lieu de travail épanouissant pour tous.

Bien ancré dans les mœurs des ressources humaines depuis des années, l’acronyme QVT, qui signifie Qualité de Vie au Travail, acquiert une nouvelle lettre pour s’appeler désormais QVCT : Qualité de Vie et des Conditions de Travail. Qu’est-ce qui devrait changer pour les RH ?

Conscientes du rôle majeur que peut jouer l’IA dans l’apprentissage sous toutes ses formes, les entreprises s’intéressent de plus en plus à ces nouvelles technologies pour assurer un développement efficace des compétences de leurs collaborateurs, et donc rester en compétition sur le marché.

Parmi les tâches les plus importantes pour tout employeur figure l’élaboration d’une politique salariale solide pour son entreprise. Si bien conçue, elle est capable d’attirer et de retenir les meilleurs talents, de maintenir une productivité élevée et même de renforcer la marque employeur. Comment bien la mettre en place ? Et quelles étapes et règles à respecter ?

De nos jours, le monde des entreprises vit une guerre aux talents sans précédent. Les meilleurs collaborateurs sont, majoritairement, prédisposés à quitter leur entreprise actuelle pour un autre poste qui réponde à leurs exigences. Face à cette situation, toute organisation est censée plus que jamais fidéliser ses perles rares, l’IA peut s’avérer d’une grande utilité.

Casablanca, le 16 mai 2023 – Le groupe Attijariwafa bank organise la 3ème édition du colloque digital « Talents Africains » les 17 et 18 mai 2023, dans le cadre de sa stratégie de promotion de l’excellence sur le continent africain et de son engagement envers le potentiel humain de l’Afrique.

Toute entreprise est soucieuse de sa marque employeur, dont l’enjeu n’est pas limité au recrutement, mais le dépasse pour englober l’ensemble des processus RH.

Tous secteurs et tailles confondus, 58 % des entreprises d’aujourd’hui peinent à trouver les profils idéaux lors de leurs campagnes de recrutement. Certes la pénurie de talents se répercute sur le marché de l’emploi, mais une transformation digitale RH semble constituer un outil efficace pour y remédier.

Contrairement à l’idée répandue sur la crainte éprouvée par de nombreux collaborateurs vis-à-vis de l’IA, ces derniers demandent de plus en plus de solutions digitales et font preuve d’une plus grande productivité. Pour l’entreprise, cela ne peut être qu’un coup gagnant.

Attirer et retenir les talents est l’un des plus grands défis des entreprises d’aujourd’hui. Le relever passe indubitablement par la construction d’une marque employeur qui soit véridique et digne de foi, notamment auprès des nouvelles générations pour qui le manque de transparence est un geste ignoble.

Considérée comme l’une des plus grandes révolutions de l’humanité, si ce n’est la plus grande, l’intelligence artificielle est en train de métamorphoser nos modes de vie, nos pratiques professionnelles, et de manière plus générale la croissance économique des pays. 300 millions d’emplois pourraient être remplacés par l’IA dans le monde entier, selon un rapport de la banque américaine d’investissement Goldman Sachs.

Accompagner les femmes à chaque étape de leur carrière en 6 étapes est un livre pratique et concis pour aider les DRH à promouvoir l’égalité professionnelle. Il aborde des sujets importants tels que la maternité et la progression de carrière. Une lecture indispensable pour toutes les entreprises cherchant à créer un environnement de travail inclusif et égalitaire.

De par sa nature, le contrat de travail est une transaction, disponibilité contre rémunération, dont l’obligation exige l’investissement de soi pour atteindre une performance. Si pour certains, le retour de l’employeur se limite dans la récompense monétaire, pour d’autres, l’entreprise représente un lieu d’épanouissement personnel.

Hausse du taux de chômage et des sous-emplois, fortes disparités régionales, pertes d’emplois dans les milieux rural et urbain, c’est ce qui ressort, entre autres, de la dernière note d’information relative à la situation du marché du travail au premier trimestre de 2023, publiée par le Haut-Commissariat au Plan (HCP).

Pour quelconque entreprise, les modalités de rémunération de ses collaborateurs constituent un élément clé non seulement dans sa politique salariale, mais également dans sa stratégie globale. Si, partout dans le monde, le mode traditionnel du ‘’salaire fixe’’ est omniprésent, la rémunération en fonction de la performance est de plus en plus appréciée et fait progressivement preuve d’efficacité.

Recourir à l’intelligence artificielle pour recruter est, depuis quelques années, au cœur de plusieurs débats entre experts en ressources humaines. Si certains osent franchir le pas et digitaliser entièrement leur processus de recrutement, d’autres se montre toujours réticents par rapport à la transition. Cela dit, nu ne pourra nier que l’IA est en train de révolutionner le recrutement.

Tous les candidats ne vont pas jusqu’au bout du processus de recrutement, c’est une réalité. Toutefois, si cela semble plus ou moins naturel du fait que les intérêts de ces potentiels futurs collaborateurs ne se valent pas, un taux élevé d’abandon peut être un signal d’alarme qui nécessite une intervention de la part des RH. Voici 5 idées pour réduire le taux d’abandon lors d’un processus de recrutement.

La digitalisation a touché aux différents aspects du monde de l’entreprise et la fonction RH n’en fait pas exception. Atouts, enjeux ou solutions, l’intelligence artificielle (IA) vient métamorphoser le monde du travail. Cas de figure : le ChatGPT.

La pérennité de quelconque entreprise est tributaire de l’instauration d’un climat social agréable permettant aux collaborateurs de coopérer sainement et de travailler ensemble dans les meilleures conditions. La communication s’avère ainsi indispensable à la bonne marche de toute organisation.

L’intelligence artificielle est littéralement en train de changer le monde dans tous les domaines, et la gestion des ressources humaines n’en fait pas exception. Se développant à très grande vitesse, l’IA, à travers ses divers outils avancés, permet aux d’améliorer la productivité et la rentabilité de leurs ressources humaines.

Ce livre pratique et accessible en trois étapes clés est l’outil parfait pour mener des entretiens annuels professionnels et motivants. Un must-have pour les managers soucieux de la performance de leurs équipes.

La digitalisation du monde avance à pas de géant. Cela ne concerne pas uniquement les habitudes quotidiennes des individus mais englobe aussi les pratiques professionnelles au sein des entreprises. Face à un tel changement presque radical, la fonction RH s’est retrouvée dans l’obligation de se rénover, non seulement pour s’engager dans ce processus de transformation universelle, mais aussi pour combler ses lacunes et frôler la perfection.

Afin de parvenir à retenir les talents et à augmenter la productivité, les entreprises se retrouvent dans l’obligation de déterminer une rémunération équitable pour leurs collaborateurs. Il s’agit d’un processus complexe et difficile car entrent en jeu de nombreux facteurs. Toutefois, cette équité salariale représente l’un des plus importants leviers de motivation au sein de toute organisation, donc il faut l’instaurer à tout prix !

La digitalisation est au cœur de l’innovation et des changements permanents que connaît la fonction RH. Pour cela, il faudrait certes des DRH innovateurs et multi spécialistes, mais aussi cyber-responsables.

Il faut l’admettre, les processus de recrutement aujourd’hui, tous secteurs confondus, sont gravement entravés par un tas de contraintes d’ordres financier, écologique, psychique ou encore purement technique. Face à ces difficultés, les entreprises se sont retrouvées obligées de se réinventer en matière de recrutement, et ce afin de se démarquer et donc d’attirer les meilleurs talents. Comment procéder ? Voici nos 5 étapes majeures.

Leader mondial des réseaux sociaux professionnels avec plus de 450 millions de personnes inscrites dans le monde, LinkedIn connaît également la présence de trois quarts des entreprises à l’échelle internationale. Cela dit, ce réseau s’est imposé auprès les RH et les candidats au recrutement.

De plus en plus étroit, tel est le lien entre les ressources humaines et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), une approche de gestion qui vise à intégrer des considérations sociales, environnementales et économiques dans les activités commerciales de quelconque entreprise et dans ses relations avec les parties prenantes.

Au long de l’année, de multiples moments d’échange entre DRH et collaborateurs est bénéfique aussi bien pour le business de l’entreprise que pour le personnel. Peu répandu au sein des organisations, l’entretien trimestriel est une opportunité pour chacune des deux parties de donner et de recevoir des feedbacks de manière sereine et surtout durable.

Face à un marché très concurrentiel, les entreprises qui parviennent à se démarque sont principalement celles qui font preuve de transparence au niveau de leur communication, notamment celle relative au recrutement. Cela aide à instaurer un lien de confiance entre les potentiels candidats et l’entreprise et participe au renforcement de la marque employeur.

Considéré comme un comportement professionnel inapproprié, l’abandon de poste est le fait qu’un collaborateur quitte son emploi sans donner de préavis ou sans justifier son absence prolongée. Cette pratique n’est pas sans conséquences négatives aussi bien pour l’entreprise que pour le collaborateur en question.

« Alors, heureux ? » est une oeuvre poétique et introspective qui invite à réfléchir sur le sens de la vie et la quête du bonheur. L’écriture fluide et inspirante d’Antoine Chéreau nous transporte dans un voyage philosophique empreint de sagesse et d’humanité. Une lecture indispensable pour les DRH en quête de sens et de bien-être au travail.

Il peut arriver à quelconque collaborateur de s’arrêter au milieu du chemin et de se demander : quel sens a-t-il ce travail que je fais ? Les fondements de la vie professionnelle peuvent être interrogés à tout moment et l’absence de réponses convaincantes est susceptible de mener à la lassitude, la baisse de productivité ou encore, dans les cas les plus extrêmes, à l’abandon.

Plusieurs facteurs sont capables d’influencer les tendances actuelles en matière de rémunération et de salaires dans les entreprises, notamment l’évolution de l’économie, les changements dans les attentes des travailleurs, l’émergence de nouveaux modèles de travail ou encore les avancées technologiques. En constante évolution, voici les 5 tendances de rémunérations de

Un bien pour un mal ? Le digital envahit chaque jour le champ d’expertise auparavant consacré aux spécialistes en ressources humaines, que ce soit au niveau des démarches et méthodes, de la formation et même des paramètres spatio-temporels.

Dans l’optique de promouvoir la diversité et l’égalité des chances sur le marché du travail, les entreprises s’affrontent au grand enjeu du handicap qui, malgré tout ce que certains peuvent penser, ne doit absolument pas servir de prétexte pour barrer la route à quelconque carrière professionnelle.

Dans toute entreprise, le coaching fait, ou au moins doit faire partie intégrante du quotidien de nombreux collaborateurs. C’est une compétence qu’ils doivent savoir maîtriser à tout niveau de hiérarchie, et en relevant tous les enjeux y afférents.

Crise pandémique, pénurie de talents ou encore insatisfaction personnelle, nombreuses sont les raisons derrière une reconversion professionnelle. Se répandant dans tous les secteurs, ce pas ne peut être franchi sans qu’il n’y ait accompagnement de la part des dirigeants et responsables RH. Comment guider et accompagner ses collaborateurs dans cette démarche ?

La diversité des profils et des individus au sein d’une équipe est nécessaire pour faire naître et grandir l’intelligence collective. Ce cadre une fois posé, comment utiliser les compétences de chacun sans les effacer et en les faisant s’épanouir au profit du collectif ?

Rester ou partir ? Pourquoi choisir quand on peut rester tout en privilégiant son bien être personnel avant les intérêts de l’entreprise ? C’est la nouvelle tendance, d’abord lancée sur Tiktok sous le hashtag Quietquitting, avant d’apparaitre depuis plusieurs semaines outre-Atlantique sous le nom de démission silencieuse.

Dans son livre « Agilité, management, accompagnement », Christophe Clavé explore avec clarté et pertinence les clés de l’agilité managériale. Une référence pour les DRH en quête de transformation.

Aujourd’hui, et après plusieurs mois en télétravail, les collaborateurs ont besoin de souffler ! De plus en plus conscients de l’importance d’une bonne qualité de vie au travail, ils aspirent à créer plus qu’un lien professionnel avec leur entreprise. Comment le sport en entreprise s’insère dans une politique RH innovante, actuelle, mais aussi futur ?

Pour sa 29ème édition : les 10 et 11 Mai, l’évènement phare de la sphère estudiantine Marocaine adopte le thème : « Drainer les investissements étrangers : la mobilisation des compétences marocaines pour une économie plus résiliente. »

Une politique RSE sincère, ambitieuse et transparente est sans doute un élément crucial permettant à quelconque entreprise de se distinguer des autres. Mais, la question est de savoir comment opter pour telle ou telle RSE, une bonne partie de la réponse est détenue par la fonction RH.

Construire la bonne équipe, celle qui sera à même d’accomplir les missions confiées avec efficacité et gérer les projets de main de maître est une gageure que tout bon manager doit savoir relever. Avoir une équipe stable et équilibrée prend du temps et repose sur des principes.

La candidature spontanée est une pratique qui se répand davantage parmi les personnes en quête d’emploi. Il s’agit d’une demande d’emploi, certes ne faisant suite à aucune une offre de la part de l’entreprise, mais qui témoigne quand même de la motivation du candidat. Quelques conseils pour savoir gérer ce type de candidatures, pas des moindres !

Les divers outils technologiques, notamment les plateformes e-learning, les open classrooms ou autres, mis aujourd’hui à disposition de toute personne désirant acquérir de nouvelles compétences, favorisent énormément l’instauration d’un trait de personnalité qui se fait de plus en plus rare et qui est cependant tant admiré dans les entreprises : l’autonomie. En fait, toute organisation aimerait que ses collaborateurs parviennent à développer leur savoir-faire sans qu’elle ne soit obligée de les faire bénéficier de quelconque formation qui, si elle n’est pas payante pesant sur la trésorerie de l’entreprise, sera quand même gourmande en temps et donc occupera une partie de la journée des collaborateurs en question. Cela dit, les entreprises ne sont point les uniques gagnants de cette montée en compétences, mais aussi le collaborateur autodidacte car, et sans aucun doute, plus on est polyvalent, plus on est convoité dans le marché du travail et plus on a d’opportunités d’évolution.
Se bien armer avant de s’auto former
S’auto former n’est pas du tout tâche aisée et mener cette aventure nécessite tout un tas de soft skills indispensables à sa réussite. Toutefois, il faut bien savoir qu’au-delà de la prise de conscience, nécessaire pour quelconque transformation ou évolution dans la vie, changer d’habitudes prend du temps. Selon les expert en neurosciences, l’être humain a besoin en moyenne d’entre un et deux mois de répétition du même geste, de la même façon d’agir ou de réagir, afin qu’elle ne soit gravée sur le marbre de sa personnalité. Autrement dit, comprendre la nécessité de disposer d’une ‘’bonne pratique’’ n’est pas suffisant pour l’adopter, l’inculquer dans son comportement au quotidien et d’en acquérir la bonne maîtrise. Car oui, les habitudes, surtout les plus récurrentes, sont plus insistantes que les prises de conscience souvent éphémères.
La liste des soft skills à développer pour s’aventurer dans une autoformation n’est jamais exhaustive, mais certains points s’avèrent fondamentaux tels que le sens de l’organisation, l’esprit de synthèse et d’analyse, l’autodiscipline pour mettre en place une routine et la respecter. À cela s’ajoute un autre élément qui n’est pas des moindres, l’autodidaxie. Il s’agit de la capacité d’apprendre par soi-même, qui nous est inhérente. D’ailleurs, c’est la faculté naturelle et innée qui nous a tous permis un jour de marcher, de faire le premier pas, d’observer et de distinguer le bon du mauvais. Certes, cette compétence d’autodidaxie a été nourrie sur les bancs de l’école et à travers les consignes des parents, mais il est temps pour toute personne souhaitant se former elle-même de la faire renaître et de la remobiliser. Cela dit, il ne faut surtout pas négliger le côté autonome de la personne en question : linguistiquement parlant, le préfixe ‘’auto’’ signifie ‘’soi-même’’, donc pour s’auto former, il est indispensable d’être en mesure d’accomplir ses tâches sans avoir besoin de quelconque aide externe. Bref, nulle auto formation ne pourra réussir sans autonomie. En effet, cette dimension est innée et ancrée la personnalité de l’être humain mais peut être davantage renforcée avec de l’entraînement. Enfin, on cite une autre compétence-clé, qui est bel et bien l’observation réfléchie, de soi et des autres, pour créer son propre modèle de développement. Il s’agit d’une capacité fondamentale dans les démarches d’auto-formation. Car oui, l’inconscience humaine est comme un réservoir à expériences et souvenirs, donc plus on est attentifs à ce qui se passe autour de nous, plus on aura de plus riches ressources à quoi recourir pour se lancer dans une autoformation.
Pourquoi opter pour l’autoformation ?
Les motivations diffèrent d’une personne à une autre et tout est dépendant des objectifs et des exigences de chacun. Mais, en général, la première raison est la mise à niveau de compétences, en partant du principe que cette mise à niveau sera d’une manière ou d’une autre utile. C’est le cas, à titre d’exemple, des développeurs Web qui essaient d’évoluer au même rythme du développement des logiciels pour maintenir à jour leur savoir-faire. Après on pourrait citer la curiosité, le désir de d’apprendre et d’explorer de nouveaux horizons. Cela peut constituer une forte motivation et un désir insistant pour opter pour une autoformation.
Et bien sûr, il faut citer le choix d’une réorientation ou même reconversion professionnelle qui, dans plusieurs cas, a été le moteur qui pousse certains collaborateurs à s’auto former, et ce en bénéficiant en parallèle, ou non, d’autres formations dites traditionnelles.

Même en étant déterminé à franchir le pas et se lancer dans une formation, l’obstacle du temps, qui n’est pas des moindres, est à surmonter. Les séances physiques nécessitent déplacement, assiduité et respect des horaires. En optant pour le e-learning, des heures sont quotidiennement épargnées.

Depuis quelques années, les MOOC se sont imposés en tant que nouveau modèle de formation en ligne et de plus en plus d’entreprises y recourent pour la formation de leurs collaborateurs. Et, ce n’est pas tout…

Le livre Recrutement : du papier au robot de Jean-Christophe Anna est une analyse pertinente de l’évolution des méthodes de recrutement, de la traditionnelle feuille de papier aux technologies innovantes. Un guide indispensable pour les DRH en quête d’efficacité.

Autonomie et flexibilité sont de termes qui vont, à juste titre, de pair, mais dont la nuance demeure importante pour la compréhension du mode de travail de demain

Face aux divers changements que connaît notre planète, notamment en ce qui concerne la transition écologique et les enjeux qu’elle apporte, les entreprises se sont retrouvées, plus que jamais, obligées de faire preuve de plus d’engagement dans la cause environnementale. Pour ce faire, le rôle des RH est fondamental.

Quitter les bancs de l’école et de l’université et décrocher un emploi ne veut aucunement dire la fin du cursus d’apprentissage et de formation. Des formations continues se sont adaptées aujourd’hui aux exigences des collaborateurs et il est désormais possible de retrouver les cours et les évaluations, grâce à l’e-learning

Pour toute entreprise, l’onboarding, soit cette période qui suit l’embauche d’un nouveau collaborateur, est un processus indispensable durant lequel la nouvelle recrue est initiée aux valeurs, à la culture et aux pratiques de l’entreprise. C’est également l’occasion de lui fournir les outils et les connaissances dont il aura besoin pour réussir dans son nouveau rôle. 5 conseils pour réussir son processus d’onboarding.

Si le e-learning est de plus en plus présent au sein des universités et des organismes de formation, la situation n’est pas très différente au sein des entreprises. Que ce soit pour des objectifs professionnels ou académiques, une mise en place efficaces des cours à distance est tributaire du respect de quelques étapes.

Diverses sont les motivations de l’utilisation de la réalité virtuelle dans les processus de formation au sein des entreprises et l’avenir s’annonce prometteur. Toutefois, les défis ne manquent pas et la mise en place d’un tel mode d’apprentissage nécessite la mobilisation de plusieurs ressources.

Faisant partie des piliers de quelconque entreprise, le service ressources humaines n’a pas comme mission unique le recrutement et l’intégration des collaborateurs, mais il est également censé assurer le développement et la pérennité de l’entreprise sur les plans stratégiques et opérationnels. Là-dessus, le e-learning intervient et rend plus facile la tâche. Détails.

Contrairement à ce que certains peuvent penser, le concept de marque employeur ne se limite pas à l’image de marque de l’entreprise ou à sa réputation. Mais, outre l’image, cela englobe l’identité de l’entreprise, les pratiques de l’employeur et les différentes relations qu’il entretient avec toutes les parties prenantes, notamment les candidats, les clients, les partenaires et bien sûr les collaborateurs. Tour d’horizon.

Bien qu’il soit fortement apprécié et largement répandu dans le monde de l’entreprise, le télétravail est différent du présentiel et nécessite donc, pour le réussir, l’instauration d’une nouvelle culture, celle du travail à distance. Pour ce faire, voici quelques pistes à parcourir.

« Le management bienveillant » offre une approche novatrice du leadership fondée sur l’empathie et la considération. Les auteurs proposent des outils pratiques pour mettre en place une culture organisationnelle positive et respectueuse, tout en stimulant l’engagement et la performance. Un ouvrage essentiel pour les dirigeants soucieux de créer des équipes motivées et épanouies.

Souvent utilisée en entreprise sans être nommée, l’intelligence collective permet de produire des résultats plus riches et plus pertinents que si les projets avaient été menés individuellement. Afin de l’instaurer et d’en tirer pleinement profit, quelques astuces s’imposent.

Certes le contexte économique actuel est en perturbation continue et fait face à des crises récurrentes dont l’inflation. Toutefois, les dirigeants marocains semblent avoir pris la mesure de la transformation profonde qu’ils devront initier et soutenir pour permettre à leur entreprise, et plus largement au monde de demain, de croître de manière soutenable. C’est ce qui ressort de la 26ème édition du PwC Global CEO Survey, organisée pour la première fois au Maroc.

Certes les salaires moyens connaissent, partout dans le monde, une légère augmentation, mais cela ne suit pas le rythme de la hausse du coût de la vie, due entre autres à l’inflation. Face à cette situation, nombreux sont les collaborateurs qui envisagent une négociation avec leurs entreprises pour revoir à la hausse leurs rémunérations. Voici quelques conseils pour y procéder.

Comme tout projet, la mise en place d’un apprentissage en ligne ne se fait pas du jour au lendemain, mais nécessite toute une stratégie de gestion du changement qui soit bien réfléchie. Préparer son projet, définir ses méthodes ou encore mesurer les coûts sont, entre autres, des étapes indispensables à la réussite d’une telle transition.

Oui, pour une expérience collaborateur, il faut être bienveillant, sympathique et à l’écoute. Mais ce n’est pas tout ! Ces pratiques, et afin d’en tirer pleinement profit, doivent s’effectuer d’une manière méthodique, structurée, ambitieuse et réaliste, tout en se fixant des objectifs et des résultats mesurables.

Comme leur nom l’indique, les « Massive Open Online Courses », communément appelés MOOC, sont des formations interactives dispensées en ligne et ouvertes à tous, par inscription. Né de l’initiative de grandes universités américaines, ce format d’apprentissage permet d’accéder au savoir délivré par les plus prestigieux établissements à travers le monde.

Qu’ils soient publics ou privés, les DRH doivent relever l’un des défis capitaux de nos jours, la formation professionnelle. Le développement des compétences des collaborateurs s’impose, dans un contexte économique en pleine effervescence, en tant que nécessité indispensable au succès de l’entreprise.

Le temps de conception e-learning est sujet à plusieurs réflexions et la création de modules d’apprentissage à distance serait longue pour les uns, rapide pour les autres. Ce qui est sûr, c’est que de nos jours, surtout en digital, chaque minute compte et peut faire la différence.

Bien que la communication soit un champ d’expertise indépendant qui a ses professionnels et
experts, être doté de certaines compétences en ‘’com’’ s’avère d’une énorme importance,
notamment dans les métiers en contact permanent avec l’être humain. C’est bel et bien le cas des
RH.

En 2023, le e-learning continue son expansion à grande vitesse de divers secteurs. Certes, pour l’instant, rien de révolutionnaire n’est encore révélé, mais l’avènement de l’intelligence artificielle ne cesse de faire évoluer les pratiques digitales, rendant les formations de plus en plus personnalisées. Voici les tendances e-learning de l’année 2023.

Le livre Fonctions RH est une référence incontournable pour tous les professionnels en gestion des ressources humaines, offrant une vision complète et actualisée des pratiques RH en entreprise.

La question de la rémunération est encore taboue, mais de moins en moins. Au sein des entreprises, partout dans le monde, la transparence salariale, qui consiste à rendre tous les salaires des collaborateurs accessibles à tous ceux qui travaillent dans l’entreprise, est de plus en plus discutée. L’objectif est de réduire les inégalités salariales et d’encourager une rémunération juste et équitable.

Comme la perfection n’est jamais achevée sans quelques incomplétudes, le e-learning, considéré comme l’une des plus grosses révolutions du monde de l’enseignement et de l’apprentissage, a lui aussi ses inconvénients. Pour l’entreprise, si ce mode est plus rapide et moins coûteux, c’est parce qu’il renonce au caractère ‘’social’’ de la formation en présentiel.

Les professionnels des ressources humaines sont confrontés à l’un des grands défis de l’organisation : celui de trouver la personne idéale pour occuper un poste, et de gérer son départ, le cas échéant

À grande vitesse et multisectoriel, tel est le progrès technologique. Le secteur de l’éducation, vital et indispensable au développement de quelconque société, n’a pas été épargné du changement. Le e-learning est né, se répand presque partout, et fait toutes ses preuves.

Déterminée à faire bénéficier ses collaborateurs d’une formation afin de développer leur savoir- faire, toute entreprise risque de tomber dans l’embarras du choix entre formation en présentiel, e- learning, ou encore un mixte des deux. Éclairages.

Le monde a, ces dernières années, bien avancé sur la voie de la numérisation/digitalisation, et la formation n’a pas échappé à cette transition. Le e-learning se répand exponentiellement au sein des entreprises, ramenant des tas d’avantages aussi bien pour les collaborateurs que pour les organisations.

Communément appelé ATS, l’Applicant Tracking System, ou encore le système de suivi de candidature, est non seulement un outil permettant de fluidifier le processus de recrutement mais il aide également à le rendre plus collaboratif, ce qui renforcera automatiquement l’expérience candidat et donc votre marque employeur.

Bon nombre de collaborateurs, si jamais ils ont le choix entre les divers avantages sociaux que propose une entreprise, opteront pour la voiture de fonction. Dans certains cas, cette option peut être privilégiée même sur une augmentation de salaire. Détails.

Si l’objectif est unique, à savoir disposer d’une flotte automobile à la hauteur des attentes des collaborateurs et des missions qui leur sont confiées, les démarches d’acquisition diffèrent. Alors que certaines entreprises optent pour une location longue durée (LLD), d’autres choisissent le chemin du leasing.

Bien organiser son déplacement professionnel, bien que ce soit une tâche fastidieuse, s’impose comme étape indispensable à sa réussite. En sus de la politique de déplacement, voici quelques bonne pratiques et astuces pour bien organiser votre voyage d’affaires.

Dans un contexte professionnel de plus en plus mondialisé, les déplacements à l’étranger ne cessent de se multiplier. Une bonne organisation de tels voyages passe inévitablement par un certain nombre d’étapes qu’il faudrait respecter. Détails.

Le livre « Pour une fonction RH inspirante » répond avec pertinence au RH bashing, proposant des solutions concrètes pour répondre aux attentes des employés et dirigeants. Une analyse claire et inspirante pour les DRH en quête de renouveau.

Pour le bon fonctionnement d’une entreprise, une gestion bien maîtrisée de la flotte automobile est l’un des éléments fondamentaux. Cela est tributaire d’une adaptation bien réfléchie du nombre de véhicules, de leur typologie et de leurs modes de financement en fonction des besoins des collaborateurs. Cette tâche fait partie, entre autres, des missions RH.

Chaque entreprise a sa propre manière dont elle prend en compte l’obsolescence de ses compétences et dont elle y apporte des solutions. Cela illustre sa façon d’orchestrer l’intelligence collective.

Considéré comme une révolution dans les modes de travail, le Coworking, une manière moderne et surtout collaborative pour exercer son activité professionnelle, se répand au Maroc et se fait de plus en plus d’adeptes. Jeunes collaborateurs, freelancers, télétravailleurs, voire même des étudiants, tous s’y rencontrent.

Outre le tas de démarches administratives et les long processus y afférents, la note de frais est sujette aux fraudes et aux erreurs. Dans un contexte professionnel où le télétravail se répand un peu partout, la gestion de ce document peut se compliquer davantage. Voici les quatre grands enjeux de la note de frais.

Dans un marché du travail dynamique et en perpétuel mouvement, les emplois sont en constante évolution et l’acquisition de nouvelles compétences est plus que jamais nécessaire. Une mise à niveau de l’ensemble des collaborateurs est désormais possible en recourant au digital learning.

De longue haleine, tel est le processus pour trouver le tant désiré profil qui s’accordera parfaitement avec le poste vacant. Énergie, argent et surtout temps, sont tous des ressources précieuses que les RH se retrouvent, faute de technique parfois, contraints de gaspiller abondamment avant de faire le choix entre des tas de candidatures. Réduire les interminables délais de recrutement passe inévitablement par une série de bonnes pratiques à respecter. Détaillons !

Pour la petite histoire, le terme e-learning a été utilisé la première fois en 1999 lors d’une conférence TechLearn à Disneyworld. Cette même année a vu naître la première université en ligne accréditée, la Jones International University.

Qu’elles soient en open source ou en propriétaire, beaucoup de plateformes LMS existent sur la place et sont tellement nombreuses qu’il s’avère parfois difficile de faire son choix.

La marque employeur, c’est en principe l’effet que l’entreprise laisse derrière elle à travers ses pratiques en tant qu’employeur. Afin de l’améliorer, surtout dans un contexte de guerre des talents, le seul moyen est d’agir sur lesdites pratiques, et le faire savoir.

Pour les PME (petites et moyennes entreprises), la location automobile de longue durée semble de
plus en plus être l’option privilégiée. Cette formule permettant de disposer d’une flotte
automobile fait gagner en confort et en coût. Détails.

Découvrez comment améliorer les performances de votre entreprise grâce à une approche scientifique du recrutement. Le livre « WHO » de Geoff Smart et Randy Street propose une méthodologie en quatre étapes pour recruter les meilleurs talents et construire une culture d’entreprise forte. Un guide incontournable pour les DRH et les dirigeants d’entreprise.

Rassemblant toutes les directives relatives à la gestion des voyages d’affaires, notamment en ce qui concerne la gestion des coûts, les procédures d’approbation, les dépenses prises en charge par l’entreprise et celles qui doivent être remboursées au collaborateur, la politique de voyage s’impose comme élément indispensable à la réussite des déplacements professionnels.

Cela fait presque 10 ans que nous avons opté pour le e-learning comme mode de transfert et d’apprentissage des connaissances organisationnelles, en synchrone et en asynchrone.

Dans un contexte professionnel de plus en plus marqué par les déplacements, les entreprises sont censées, plus que jamais, prendre en considération tous les éventuels risques relatifs aux voyages de leurs collaborateurs. Tour d’horizon.

Mise à disposition des collaborateurs par leur entreprise, la voiture de service leur permet de se déplacer pendant l’exercice de leurs fonctions. Cette option est, de premier abord, très avantageuse mais, elle se heurte quand même à plusieurs contraintes. Détails.

Crise sanitaire et confinement, télétravail et mode hybride, et encore pénurie de talents, la fonction RH fait face à des contraintes de taille. Afin d’assurer une transformation RH de qualité, et surtout de recruter dans ce contexte incertain, une adaptabilité s’impose.

Si, et c’est d’ailleurs leur objectif ultime, les voitures de fonction ou de service sont mises à disposition pour permettre aux collaborateurs d’exercer leurs fonctions en toute sécurité, souscrire une assurance s’impose alors comme condition sine qua non pour que le véhicule et son conducteur soient protégés.

Droits et obligations, une dichotomie qui englobe toutes nos pratiques et qui maintient l’ordre dans nos vies d’une manière plus générale. En déplacement professionnel, et afin d’en tirer pleinement profit, les deux parties concernées, à savoir l’entreprise et le collaborateur, doivent jouir de certains droits, mais également obéir à quelques obligations. Détails.

Les managers d’aujourd’hui tendent vers une posture de coach ou de facilitateur, surtout dans un contexte marqué par l’évolution des attentes des collaborateurs et par un mode hybride de plus en plus adopté. Détails.

Après avoir élaboré une politique de voyage qui englobe tous les détails relatifs aux déplacements professionnels, quelques bonnes pratiques lors de son application s’imposent pour que l’entreprise et les collaborateurs puissent profiter pleinement de ce document.

Si le monde de l’entreprise évolue, les formations, elles aussi, sont censées s’adapter aux nouvelles exigences de la scène managériale et entrepreneuriale. L’ESSEC Afrique, l’une des pionnières Business Schools, offre aux cadres une palette d’Executive Certificates, un réel atout pour le développement de carrière.

Jugé plus efficace, plus accessible et surtout moins coûteux, le e-learning a de fortes chances d’envahir le monde de l’apprentissage dans les années à venir. Toutefois, le présentiel a ses cartes à jouer, et sa disparition n’est pas prévue, au moins pour l’instant.

De la crise pandémique ont émergé plusieurs nouvelles pratiques qui touchent à notre vie de tous les jours, et les modes d’apprentissage en sont un exemple flagrant. Bien qu’il ait existé bel et bien avant le Covid, le digital learning, ou le e-learning pour les plus intimes, a connu son élan en 2020. Tour d’horizon.

La scène professionnelle mondiale évolue en permanence et de nouveaux acteurs font leur apparition. Pour les déplacements professionnels, les besoins des entreprises ainsi que les attentes des collaborateurs ont considérablement changé, le recours à de nouveaux outils technologiques est de nos jours une nécessité.

En vue de répondre aux divers besoins professionnels des cadres et managers d’aujourd’hui et de demain, l’ESSEC Afrique propose une liste de cinq Executive Certifications. Voici tout ce qu’il faut en savoir.

Toute entreprise est censée, avant chaque déplacement professionnel, veiller à ce que les règles de sécurité soient respectées, et ce afin d’éviter tout imprévu susceptible de porter atteinte aux voyageurs, à la mission objet du déplacement, ou même à l’entreprise et à son image. Détails.

Gravir les échelons dans sa carrière professionnelle passe indubitablement par l’acquisition de nouvelles connaissances et d’un savoir-faire adapté aux exigences du monde de l’entreprise. À travers ses 5 Executive Certifications, l’ESSEC Afrique vous aide à franchir le pas.

En vue de proposer aux cadres et dirigeants un programme d’Executive MBA à Casablanca, la Fondation Ecole Centrale Casablanca, CentraleSupélec Exed & emlyon business school Exed, ont officiellement signé un partenariat, et ce mardi 7 mars à la capitale économique du Royaume.

Lassés de devoir attendre une année avant de pouvoir connaitre ses performances, l’atteinte de ses objectifs ou tout simplement des éléments de gratitude, le collaborateur espère aujourd’hui pouvoir évaluer son environnement plus souvent et hors de la chaine descendante hiérarchique habituelle. La rétroaction en continu et la rétroaction 360 sont peut-être les réponses à ces problématiques RH d’aujourd’hui. Zoom sur ces 2 pratiques qui font leur apparition dans les tendances de management actuelles.

Certes lors de la dernière période, et en raison de la crise pandémique, les entreprises ont été épargnées des diverses dépenses liées aux voyages d’affaires. Toutefois, la pratique est progressivement de retour et la nécessité de disposer d’une politique de dépenses ressurgit.

Une bonne stratégie, soigneusement structurée, est nécessaire pour mener à bien tout travail. Le déplacement professionnel n’en fait pas exception et sa réussite est tributaire du respect de trois étapes cruciales. Détails.

Parmi les éléments cruciaux lors de tout déplacement figure l’hébergement. Trouver un bon endroit où passer son séjour dans une autre ville ou pays lors d’un voyage professionnel est une étape inévitable à laquelle il faudrait consacrer une attention bien particulière. Détails.

Avant tout déplacement professionnel, établir une check-list avec tous les points essentiels s’avère une tâche aisée mais efficace pour veiller à ce qu’aucun petit détail ne soit raté. Cochez tout, et bon voyage !

Le déplacement professionnel est une pratique omniprésente sur le marché du travail et qui nécessite une réflexion pointilleuse à tous les niveaux. Transport, hébergement, remboursement… Rien n’est à négliger !

Considéré aussi bien comme un outil de croissance des entreprises qu’un besoin insistant dans le monde professionnel d’aujourd’hui, le déplacement professionnel nécessite la mobilisation d’un tas d’éléments, notamment financiers, humains et logistiques. Faisons le tour d’horizon de cette pratique de plus en plus répandue dans les entreprises. Bon voyage !

Utilisant son véhicule personnel pour réaliser une mission professionnelle qui nécessite un déplacement, tout collaborateur peut naturellement bénéficier d’un remboursement des frais engagés. Cette indemnisation est néanmoins soumise à la rédaction d’une note de frais kilométrique en bonne et due forme. Détails.

Certes, l’octroi d’un véhicule de service ou de fonction à un ou plusieurs collaborateurs est un énorme avantage tant prisé par ces derniers. Toutefois, cette mise à disposition doit, juridiquement parlant, obéir à certaines règles.

Dès le départ, le premier enjeu était de modéliser le savoir-faire et le savoir-être de nos collaborateurs et les traduire en modules de formation à leur remettre à disposition.

Bien qu’elles soient toutes les deux fournies par l’entreprise à un ou plusieurs salariés, la différence qui existe entre ces deux types de voitures professionnelles est quand même de taille. Souvent confondus à tort, ces deux avantages dont bénéficie le collaborateur se distinguent principalement par le mode d’usage. Détails.

Pour quelconque entreprise, la flotte automobile est certes un atout majeur qui embellit son image et motive ses collaborateurs. Toutefois, les dépenses liées à cette flotte, notamment celles du carburant, peuvent peser lourd sur la trésorerie de l’entreprise. Conseils pour une bonne maîtrise des dépenses de carburant.

À l’ère du télétravail, des modes de travail hybrides et surtout de la mondialisation, l’activité professionnelle avance à grands pas sur la voie de la délocalisation. « Aller au travail » n’est plus désormais limité à franchir la porte des locaux de l’entreprise…

Dans le cas d’une entreprise où le déplacement est au cœur de son activité, les frais liés à l’utilisation d’un véhicule professionnel, notamment l’achat de carburant, peuvent peser lourd. La somme peut être d’autant plus épaisse lorsque l’entreprise possède à son compte toute une flotte de véhicules. Face à cette situation, les indemnités kilométriques émergent en tant que solution qui, en dépit de ses avantages, ne manque pas d’inconvénients.

Historiquement et c’est assez spécifique à notre pays, ce sont les administrations et les entreprises publiques qui ont été les premières organisations à opter pour une digitalisation partielle de leur formation.

Oui, la pratique se répand progressivement et de plus en plus d’entreprises disposent désormais de flottes automobiles. Celles-ci nécessitent, afin d’en tirer pleinement profit, une gestion bien maîtrisée. Pourquoi ? Comment ? Et quels obstacles doit-on surmonter pour y arriver ?

Trop de démarches administratives, un long délai de remboursement… La note de frais ne fait plus bien ses preuves, notamment dans les grandes et moyennes entreprises, où la flotte automobile est tellement importante qu’une gestion –traditionnelle- se montre stérile. La carte carburant entreprise s’impose alors comme alternative pertinente. Détails.

De par la loi, tout collaborateur ayant à se déplacer pour le compte de son entreprise doit être indemnisé. Mais, cela reste une source de confusion et parfois de différends entre entreprise et salariés. Quelles sont les différentes indemnités relatives au déplacement reconnues par la loi et dans quel cas l’employeur en est exonéré ?

Compte tenu du lourd fardeau du transport que doivent supporter plusieurs collaborateurs, l’octroi d’une voiture de fonction peut faire l’objet d’une baguette magique permettant de recruter les meilleurs talents, de donner davantage de valeur aux postes proposés et de récompenser les collaborateurs.

Des tâches administratives moins lourdes et un suivi des dépenses de carburant plus pertinent, ce sont les principaux apports de la carte carburant qui, aujourd’hui, est devenue un atout presque indispensable dans les moyennes et grandes entreprises pour garder leur flotte automobile à l’abri de risques de tous genres. Détails.

CUPRA, nouveau membre de la Centrale Automobile Chérifienne, continue d’inaugurer des CUPRA Garage aux 4 coins du monde et cette fois ci cap au Maroc.

Également connu sous le nom de m-learning, le mobile learning est un nouvel outil de formation qui permet un accès continu au processus d’apprentissage, sur téléphone, ordinateur portable ou tablette. Cette modalité est certes le fruit d’une énorme évolution en matière des systèmes éducatifs. Mais, est-elle réaliste ?

Sur les bons rails vers la disparition, l’espace de travail traditionnel se trouve petit à petit des alternatives. Les espaces de coworking semblent bien capables de prendre le relais mais, dans de nombreux cas, ce véritable levier d’engagement demeure sous-estimé et surtout mal exploité. Détails.

Le lexique du digital learning, qui englobe l’ensemble des composantes numériques associées à la formation, s’enrichit très régulièrement de nouveaux concepts et nouveaux termes.

Cette nouvelle organisation de travail offre certes beaucoup plus de liberté aux collaborateurs. En effet, l’entreprise libérée s’illustre par une autonomie donnée à l’ensemble des employés, afin de pouvoir les laisser gérer leur temps, leur planning, leur rendu, tout en les incitant à être ainsi plus productif. Mais quelles sont les limites de cette nouvelle manière de travailler ? Comprend-elle uniquement des bénéfices pour l’entreprise et les collaborateurs ?

Les canaux habituels ne sont pas assez satisfaisants en termes de recrutements ? Vous ne réussissez pas à trouver la perle rare, malgré les nombreux cabinets mandatés et les interminables annonces passées sur les sites de recrutement ? Pourquoi ne pas sortir des sentiers battus et diversifier vos canaux de sourcing ? Les alternatives originales sont en plus gratuites et vous permettront de vous démarquer en tant qu’employeur.

Rassemblant auto-entrepreneurs, freelancers, salariés mobiles et autres provenant de différents secteurs d’activité, le coworking, armé des divers services qu’il propose, attire de plus en plus de personnes qui y trouvent l’endroit idéal pour un exercice serein de leurs activités professionnelles.

Nombreux sont les effets positifs spontanément rattachés aux espaces de coworking. Parmi les plus prégnants, se trouvent ceux qui concernent les pratiques de mobilité de leurs usagers. Perçus comme des outils indéfectibles au service du développement des territoires, ces tiers lieux sont aujourd’hui considérés comme des vecteurs de transition mobilitaire.

À distance, les conflits au sein des équipes n’augmentent pas, mais changent de forme. Les managers doivent ainsi s’adapter à ce nouveau mode de travail pour contenir les problèmes.

Le dossier d’employé est incontournable pour chaque direction RH. Une méthode rigoureuse de tri et sélection de ses données s’impose.

Les notions de gestion des talents et gestion de la performance peuvent sembler similaires à première vue. Cependant, elles renvoient à deux concepts différents.

Siemens Healthineers Maroc a rejoint la communauté des entreprises certifiées Great Place To Work® 2022. La certification est effective depuis novembre 2022 pour une durée d‘un an.

Les salariés sont certes demandeurs d’autonomie et de flexibilité, mais l’employeur peut aussi avoir des raisons propres à lui pour adopter le mode de travail hybride au sein de son entreprise

La définition de l’emploi à travers le besoin en compétence est un processus qui nécessite un effort collectif au sein de l’entreprise.

La gestion des talents vient en amont de la gestion de la performance et vise à doter de l’entreprise des meilleures compétences disponibles sur le marché.

À chaque entreprise sa propre vision quand il s’agit de fréquence d’entretiens. Pour celles qui optent pour un rythme trimestriel, quelques bonnes pratiques communes à toutes les organisations s’imposent comme étapes fondamentales pour préparer sereinement la campagne d’entretiens trimestriels.

La communication interne offre des canaux de communications sacrés pour les employés mais encore plus pour les nouvelles recrues. Véritable pilier d’une entreprise, elle permet aussi d’assurer un onboarding pour les nouveaux employés, souvent déterminant pour retenir les talents. Comment la communication interne assure-t-elle un onboarding réussi ? Quels sont les clés d’un processus gagnant ?

La performance est manifestement le miroitement de notre vie. Nous aspirons la performance dans toutes les sphères : le sport, le travail, les études… . C’est pour cela, certains chercheurs parlent du « culte de la performance » dans nos sociétés contemporaines, comme l’atteste Berland (2014).

À bon travail, heureuse récompense. Dans l’absolu, l’idée paraît raisonnable, mais dans un contexte professionnel où plusieurs autres paramètres et contraintes entrent en jeu, l’augmentation de salaire ne peut être accordée qu’en examinant certaines points, notamment la performance, la durabilité, les pratiques du marché et l’équilibre financier au sein des collaborateurs.

Les KPI, ou indicateurs clés de performance, servent à mesurer au quotidien l’efficacité d’une action ou d’un processus entrepris. Ces données permettent ainsi de mesurer aussi la rentabilité de certaines actions. En RH, les KPI sont tout aussi important, offrant la possibilité de mieux préparer les stratégies à venir, en s’assurant d’avoir le meilleur impact, au meilleur coût et face à la meilleure cible. Voici les 6 KPI à surveiller pour vous assurer d’une campagne de recrutement parfaite !

Directeur de la plateforme ‘’mba.ma’’ spécialisée dans l’orientation des actuels et prochains managers dans leurs cursus de formations exécutives, Youssef El Hammal répond à nos questions quant à la plateforme et au marché MBA au Maroc.

Présidents, Directeurs Généraux ou encore Directeurs de fonctions opérationnelles, ils sont les têtes pensantes et les décideurs de l’économie d’aujourd’hui et de demain, dans un contexte marqué par une constante recherche de l’innovation et des projets de transformation structurants à grande envergure. Qui sont-ils et qu’est ce qui les caractérisent ? Focus sur cette nouvelle génération de leaders marocains.

Sur une scène professionnelle concurrentielle, tout acteur, RH soit-il ou collaborateur, est censé se démarquer. Pour ce faire, un nouveau diplôme semble être pour beaucoup une option efficace. Cependant, entre MBA et Certifications Business, certains sont indécis. Cet embarras du choix, dissipons-le !

À chacun ses choix, à chacun ses raisons. Certes le MBA est un diplôme de renommée qui tape dans l’œil de ceux désirant poursuivre une formation en master. Toutefois, d’autres univers, où les alternatives se valent, sont à explorer. Bienvenue à l’Université Mundiapolis !

Depuis quelques années, bon nombre d’écoles supérieures ont intégré le MBA dans différents domaines (management général, finance, marketing…). En full-time, en part-time ou même à distance, la plupart de ces formations s’adressent à des cadres expérimentés.

Déterminée à être le tremplin confirmé des managers ou futurs managers africains de demain, l’ABS, école de référence en formation supérieure en business et management, offre un enseignement académique innovant fondé sur la recherche et la pratique, et ce à travers une palette de formations exécutives destinés à tous les ambitieux du continent.

Très prisé aussi bien par les écoles de commerce que par les entreprises, le Master of Business Administration (MBA) continue sa conquête du système de l’enseignement supérieur au Maroc. Un nouvel arrivage débarque avec une palette de choix et des horizons prometteurs.

Financial Times, Forbes, Shanghai, Eduniversal… Depuis quelques années, des magazines spécialisés ou des universités renommées publient fréquemment les classements des grandes écoles et universités mondiales.

Dans un monde où les nouveaux business models, modes de travail et technologies affluent en permanence, les managers et dirigeants sont au défi de rester dans la course, d’innover et de se transformer, tout en restant en poste. Pour ce faire, des formations courtes certifiantes ont été mises en place par les grandes écoles de commerce. Illustration en plein cœur d’Africa Business School (ABS).

La formation à distance ou le distanciel ne date pas d’hier, son existence remonte aux années 1930, où des services d’enseignement par correspondance ont été créés à titre provisoire pour pallier les arrêts du système d’enseignement dus à la guerre.

Master, Mastère spécialisé, MBA, Executive MBA, il est difficile de s’y retrouver parmi ces différentes appellations lorsqu’on se questionne sur l’avenir de son projet professionnel.

L’EMBA est un diplôme d’études supérieures conçu pour les cadres justifiant de plusieurs années d’expérience professionnelle à leur actif et souhaitant renforcer leurs compétences managériales.

Serrés entre le marteau de la mondialisation, qui naturellement met l’anglais sur le trône des langues, et l’enclume de rester conforme aux capacités linguistiques des étudiants, les systèmes éducatifs, au Maroc comme dans plusieurs pays, hésitent encore quant à leur principale langue d’enseignement. Le MBA n’en fait pas exception, Molière et Shakespeare se l’arrachent !

Si vous vous retrouvez victime de harcèlement au travail, la procédure est claire. Il y a également certaines actions à éviter.

Suggérer à sa direction que l’on veut entreprendre un MBA n’est pas chose aisé. Sachez y mettre la forme mais aussi compter sur le soutien actif de vos collègues et supérieurs.

Entre partisans et antagonistes, nul ne peut nier que le Doctorate in Business Administration (DBA) gagne de plus en plus de terrain dans le paysage professionnel actuel, au Maroc comme partout ailleurs. Succédant au MBA, ce diplôme est proposé de nos jours dans plusieurs grandes écoles, notamment de business. Un bon choix ? Oui, sous réserve !

Les programmes exécutifs que nous proposons sous format de Master Executif, Executive certificat, ou Parcours Personnalisés, permettent aux participants d’accéder à l’Advanced knowledge résultant de nombreux travaux de recherches académiques pour gagner ainsi un avantage concurrentiel et une position d’expertise sur le marché.

Déterminé à entamer un cursus MBA et ayant déjà opté pour une formation, des décisions sont encore à prendre quant à localité. Cette dernière n’est pas limitée au choix entre les écoles d’une même zone géographique, non plus entre les quatre coins d’un pays, mais l’embarras du choix peut revêtir une dimension internationale. Entre Maroc et France, pour bien choisir, plusieurs critères entrent en jeu.

À l’ère d’une numérisation multisectorielle que connaît le monde et que le Maroc avance à grands pas vers sa mise en place, les entreprises se sont retrouvées, plus que jamais, amenées à parfaire les compétences numériques des collaborateurs, et ce afin de garantir une transformation digitale fluide et sans faille. À cet effet, l’UM6P s’est distinguée par ses deux formations exécutives en transformation digitale, destinées aussi bien aux organisations qu’aux particuliers. Explorons-les !

Si les MBA, masters et autres mastères spécialisés connaissent un engouement auprès des cadres et étudiants, on assiste depuis ces dernières années à la multiplication des certifications de compétences.

Pour un collaborateur conscient des bénéfices d’un MBA, son obtention représente un tremplin menant à des évolutions de tout poil. En revanche, et aux yeux de l’entreprise, souvent réticente vis-à-vis de ce pas…

A l’ère du digital et de la transformation numérique, le concept du leadership classique devient obsolète et fait face à une constante obligation d’évolution.

Il peut arriver qu’on se perde entre les nombreux intitulés de diplômes délivrés par les universités et les grandes écoles. Si le MBA figure en tête de liste pour sa prestigieuse valeur académique et professionnelle, d’autres masters se montrent dignes de considération. Mettons cela au clair !

Il existe de nombreuses plateformes et logiciels très sollicités par les départements RH. DRH.ma vous propose une liste de dix plateformes que vous pourriez aimer.

Parce que le coût d’un MBA est très important, il faut savoir différencier entre les bons et mauvais cursus. Travail de groupe, l’expertise et la pertinence des animateurs, originalité des méthodes d’enseignement… Beaucoup de critères rentrent en jeu et font la différence.

Pour mettre en œuvre l’Inbound Recruiting , la méthodologie est divisée en quatre phases décrites comme le parcours que votre candidat idéal entreprend, de l’instant où il commence à connaitre l’entreprise jusqu’au moment où il décide d’y postuler.

Un programme MBA ou Executive MBA représente un investissement sur le plan financier, il est capital de faire le bon choix. Quelle formation choisir ? Quand l’entamer ? Quelle suite donner à sa formation ? Voici quelques éléments de réponses.

La pandémie a mis, plus que jamais, les ressources humaines devoir l’obligation d’appréhender avec plus d’agilité leur futur.

Au Maroc, les premiers MBA remontent aux années 90. Des écoles comme l’Ecole Hassania des travaux publics (EHTP) ou HEM ont été parmi les premières à l’intégrer dans leur programme de formation.

Oui, l’esprit de management et de leadership peut être inné. Mais, un bon manager, cela s’acquiert. Savoir, savoir-faire et même savoir-être, élément indispensable quand il est question de management, sont tous des atouts qu’offre un cursus MBA. De quoi s’agit-il exactement ? Pour qui ? Quels avantages et quels inconvénients s’il y en a ? Où et comment ? Ayez toutes les réponses dans notre dossier spécialement consacré au MBA !

Les types de harcèlement au travail diffèrent et peuvent être parfois confondus avec des gestes banales. Il est essentiel de comprendre la gravité de chaque geste.

L’arrivée d’internet et sa pénétration dans toutes les entreprises a ramené avec elle le recours des tests psychologiques, autrefois utilisés que par les psychologues, a tel point qu’aujourd’hui leurs formats et leurs contenus sont aussi riches que variés. Cependant, leur utilisation doit être rigoureusement cadrée et orientée.

Le feedback est primordial pour la mise en confiance des collaborateurs, à condition qu’il soit structuré et bien donné.

Les mauvais recrutements peuvent avoir un impact considérable sur la productivité de l’entreprise, sur organisation et ses finances. Avec les bons outils, les dégâts sont maitrisés.

Le défi de faire de son entreprise, une entreprise durable passe par la nécessité de disposer de leaders responsable dans son effectif

Devenue une pratique de plus en plus courante, afficher le salaire dans une offre d’emploi est un moyen efficace de s’attirer plus de profils, tout en illustrant la transparence de l’entreprise dans ses process de recrutement. Mais cette pratique peut être à double tranchant. En effet, une offre trop basse peut faire fuir de potentiels recrutés. Quelles sont alors les bénéfices à afficher le salaire dans une offre d’emploi et comment la pratique attire les talents ?

La gestion des performances s’inscrit dans la continuité de la gestion des talents et vise à solidifier les gains matériels et intellectuels de l’entreprise dans la durée.

Suite à la tenue de son assemblée générale, Bouchra Nhaili, Directrice ressources humaines de Lydec, vient d’être nommée nouvelle présidente de l’Association des gestionnaires et formateurs du personnel (AGEF)

Si, évolution du marché de travail oblige, l’entrevue d’embauche prend plus des airs de discussion, son volet comportemental ne doit jamais être négligé.

La mauvaise qualité des données et le manque de rôles et de responsabilités clairement définis au sein de l’organisation font partie des principaux défis auxquels la direction est confrontée lors de la mise en œuvre d’une planification stratégique des effectifs. Lisez la suite pour en savoir plus… !

La génération Z est connue pour donner la priorité à l’équilibre travail-vie personnelle et être plus avertie sur le plan technologique que toute autre génération. Voici les caractéristiques de la génération Z que vous pouvez rencontrer si vous utilisez une plateforme de pertinence alimentée par l’IA pour rationaliser la communication interne.

L’importance de l’apprentissage organisationnelle réside dans la capacité de l’entreprise à créer de la connaissance, à la retenir et à l’utiliser pour se développer davantage.

L’intégration est toujours un élément central des RH, pandémie ou pas de pandémie. En tant que tel, il n’est jamais trop tard pour rafraîchir votre technique. Découvrez notre guide complet sur l’intégration digitale dans les départements des RH.

Un cycle de gestion de la performance est une méthode pour guider les employés afin d’améliorer leur productivité et la qualité de leur travail.

Certains employeurs affirment que le maintien du moral des collaborateurs est un problème pendant les crises. Apprenez à stimuler le moral, l’engagement et la productivité de vos collaborateurs en répondant à leurs plus grandes préoccupations et défis !

Les nouvelles technologies ont été source d’une profonde mutation dans les rapports entre les clients et les entreprises.La digitalisation, ayant atteint un niveau touchant à peu près tous les aspects de la vie, les clients veulent plus de disponibilité et ont des exigences d’instantanéité.

Le besoin de reconnaissance en entreprise n’est pas un simple caprice d’enfant. C’est un moyen de définir son apport à l’entreprise et un stimulant non négligeable, en plus d’être un moyen de se savoir apprécié à sa juste valeur. Les entreprises qui ne prennent pas cela en compte devraient s’y mettre, pour plusieurs raisons évidentes :

Etre payé quelques centimes pour un travail de quelques secondes, c’est depuis quelques années possibles, et la pratique se propage un peu partout dans le monde, lancée par de grandes entreprises spécialisées

La conjoncture économique actuelle met l’employeur face à un dilemme dans ce contexte de crise : perdre du terrain sur le plan financier et fidéliser ses collaborateurs ou miser sur la stabilité financière et risquer un turnover

Un haut degré d’autonomie dans le travail ne veut pas forcément dire une grande flexibilité, et vice-versa.

La promotion de la diversité et de l’inclusion sur le lieu de travail figure parmi les tâches les plus importantes que les gestionnaires des ressources humaines doivent assumer.

Y a pas que le travail dans la vie, dit-on ! Bientôt, avec tout l’entrain pour les démarches QVT, il est sûr que l’on commencera à dire : y a pas que le travail au travail ! Et voici quelques idées qui peuvent faire de ce futur proverbe une réalité :

La pandémie de Covid-19 a contraint de nombreux professionnels à prendre du recul et à réfléchir. Ce fut une période de grande incertitude. Dans cet esprit, voici quelques conseils pour aider votre entreprise à conserver ses collaborateurs les plus précieux afin que vous puissiez rester compétitif sur votre marché.

Les circonstances et les motivations pouvant mener à la mise en place d’une démarche QVT sont variées et, bien entendu, propres à chaque entreprise ou administration. Mais plusieurs grandes lignes communes peuvent être ressorties.

Les entreprises qui pensent à leur marque employeur, et c’est très louable d’y penser en plus d’être une bonne stratégie économique, ont plusieurs manières et outils pour l’évaluer. Ce n’est pas le monde mystérieux et impénétrable qu’elle semble être.

Un manager qui ne délègue que difficilement, qui suit de trop près le travail de son équipe, qui veut contrôler tout et rien… bref, un manager qui tape sur les nerfs, est ce qu’on appelle un micromanager. Et la microgestion, ça suffit !

Le marché de l’e-learning, après avoir été en vogue, est désormais en chute libre. Ce sont plusieurs milliards de dollars de déclin que ce secteur a connu ces dernières années. La mode, aujourd’hui, est au digital learning.

Parmi les multiples canaux de recrutement qui existent aujourd’hui, le site carrière représente directement et entièrement l’entreprise.

La psychologie positive au travail devient une option non négligeable quand, dans une entreprise ou une administration, on observe du mal-être, de l’absence d’initiatives et, entre autres, de la création limitée de valeur durable.

Le premier jour de travail d’un nouveau collaborateur implique généralement une formation, des formalités administratives et l’intégration générale des collaborateurs. Ce guide vous aidera à comprendre comment faire en sorte que les nouvelles recrues se sentent les bienvenues. Lisez la suite… !

Les entreprises en quête de profils font souvent des mains et des pieds pour chercher, en externe, des candidats qui les intéressent. Et, en interne, on les retrouve négligeant leur section Carrières –si elle existe. Voici comment réparer –ou créer- ça :

Des classeurs pleins de papier, empilés en rangées sur des étagères, une telle image ne sera plus qu’un souvenir et un passé qui, bien sûr, manqueront à peu de personnes. Pourquoi? Lisez la suite… !

De nombreuses entreprises sont passées à une main-d’œuvre distante, beaucoup adoptent la technologie de l’intelligence artificielle (IA) pour améliorer la productivité et l’engagement des employés qui se sentent à la dérive dans ce nouveau monde.

Être recruteur est un travail passionnant mais exigeant. Votre objectif en tant que recruteur est de trouver le meilleur candidat pour le poste en rationalisant le processus d’embauche.

Le processus de recrutement peut être une tâche ardue pour toute entreprise. Cependant, si vous avez une politique de recrutement et de sélection efficace, cela élimine considérablement le roulement du personnel.

Dans un marché du travail en constante évolution, un plan de formation des employés est un outil essentiel pour mettre à jour et améliorer leurs aptitudes et compétences. L’objectif est de doter des compétences dont l’entreprise a besoin, au lieu de les chercher à l’extérieur.

L’analyse de la data ouvre à la DRH une brèche permettant à toute l’entreprise de mieux performer

Les métiers en ressources humaines sont en constante évolution. Voici une liste des métiers les plus en vogue aujourd’hui.

L’entrevue est l’étape classique de tout parcours de recrutement. Dans le contexte actuel de rareté des compétences, le recruteur ET le candidat sont tenus à la réussir.

Pour bien définir un emploi, la DRH est appelée à se doter d’un dictionnaire de compétences plutôt que d’une simple liste. Voici comment s’y prendre.

Dans de nombreuses entreprises, le département des RH est davantage considéré comme un rôle de back-office, se concentrant principalement sur les politiques, les contrats et les avantages sociaux des employés. Cependant, le défi de faire face au Covid-19 a obligé les entreprises à étendre plus d’influence sur les RH, pour les aider à maintenir leur entreprise à flot.

Le sport est une pratique si répandue dans la société d’aujourd’hui que de nombreux salariés commencent à exiger de leur entreprise une conciliation entre leur activité sportive et leur journée de travail.

La qualité de vie au travail désigne et regroupe sous un même intitulé les actions qui permettent de concilier à la fois l’amélioration des conditions de travail pour les salariés et la performance globale des entreprises. La question du travail fait partie intégrante
des objectifs stratégiques de l’entreprise et doit être prise en compte dans son fonctionnement quotidien. Découvrez notre dossier sur la QVT !

Tout comme pour la mise en œuvre de toute autre nouvelle fonctionnalité ou technologie, l’automatisation n’est pas différente en ce qui concerne l’importance de mesurer son efficacité et l’impact direct qu’elle aura sur votre retour sur investissement.

A l’heure où il est de plus en plus difficile de combler certains postes vacants, les entreprises devraient plutôt de plus en plus orienter leur démarche de recrutement non pas vers la perle rare, le salarié qui, avant même de venir, sait faire tout ce dont on a besoin, mais plutôt vers des candidats ayant l’envie d’apprendre et la capacité d’apprendre rapidement. Ailleurs d’ailleurs, les soft skills sont en vogue.

« Nous avons tout un dispositif pour rendre l’environnement de travail le plus agréable possible à nos collaborateurs »