Un directeur des ressources humaines doit connaître ses collaborateurs, ainsi que les besoins de chaque poste afin de pouvoir, en cas de nécessité, suivre un plan d’action pour embaucher de nouveaux collaborateurs. Mais il se doit aussi de maîtriser les coûts de rémunération, les enjeux liés à la prévention des risques professionnels, les trajectoires qui mènent les employés vers des évolutions et promotions etc. Et, tout cela est préparé et mis en œuvre à travers un plan stratégique des ressources humaines.
Qu’est -ce qu’un plan stratégique des ressources humaines ?
Nous pouvons définir un plan stratégique pour les ressources humaines comme étant un document qui contient la stratégie à suivre pendant une certaine période de temps dans différentes fonctions. Il contient une base générale, où l’histoire de l’entreprise, les objectifs du département, la mission, la vision et les valeurs sont reflétés.
Il sera également nourri par les plans qui vont être menés en matière de politique du personnel, comme les démarches pour embaucher de nouveaux collaborateurs (et comment les sélectionner), pour offrir des formations à la fois aux nouveaux venus et à ceux qui sont déjà en l’entreprise, pour résoudre les problèmes qui surviennent dans le quotidien, etc.
Ce document est l’un des plus importants pour mener à bien l’organisation d’une entreprise et doit être le plus complet possible pour avoir une réelle valeur.
Dans l’article suivant, vous trouverez les points essentiels qui doivent figurer dans un plan stratégique ainsi qu’un exemple de dossier.
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