Certification EDGE : comprendre les trois niveaux du label pour structurer sa stratégie égalité

Élaborée en 2011 lors du Forum économique mondial, la certification EDGE (Economic Dividends for Gender Equality) s’impose comme un outil d’évaluation rigoureux, destiné à mesurer l’impact réel des politiques d’égalité professionnelle. En s’appuyant sur des audits indépendants, une méthodologie fondée sur la donnée, et une démarche progressive, elle permet aux organisations d’objectiver leurs engagements et de tracer un chemin structuré vers la parité.
La spécificité d’EDGE repose sur une approche tridimensionnelle. Elle combine :

• une analyse quantitative des indicateurs RH (rémunération, représentation, mobilité) ;
• une revue détaillée des politiques internes (recrutement, promotion, flexibilité, leadership) ;
• une enquête anonyme auprès des collaborateurs, visant à évaluer la perception de l’équité et de l’inclusion.

Cette triangulation permet d’identifier les écarts, d’en comprendre les causes et de proposer un plan d’action réaliste, audité par un organisme indépendant.

Trois niveaux de maturité certifiés

1. EDGE Assess : la phase d’engagement structuré


Le niveau Assess atteste d’une volonté formelle d’intégrer l’égalité professionnelle dans les priorités stratégiques de l’entreprise. L’organisation dispose de politiques inclusives, mais les résultats restent encore à consolider. Ce niveau valide la qualité du diagnostic et la pertinence des premières actions engagées.

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1. EDGE Move : la reconnaissance de résultats mesurables


Deuxième niveau de certification, EDGE Move distingue les entreprises qui obtiennent des avancées tangibles et vérifiées. Il atteste :

• d’une réduction active des écarts de rémunération injustifiés ;
• d’un progrès significatif dans la représentation équilibrée des genres à différents niveaux hiérarchiques ;
• de l’efficacité des politiques RH en matière de développement des talents, de promotion et de flexibilité du travail ;
• d’une culture d’entreprise perçue comme équitable par les équipes.

C’est un jalon structurant pour toute organisation souhaitant ancrer l’égalité au cœur de sa performance RH.

3. EDGE Lead : l’exemplarité durable et systémique


Le niveau le plus élevé, EDGE Lead, distingue les entreprises dont les pratiques en matière d’égalité sont non seulement performantes, mais ancrées dans le temps et la culture managériale. Il valide une absence d’écart significatif, une parité réelle dans les instances dirigeantes, et un environnement professionnel profondément inclusif, reconnu comme tel par l’ensemble des collaborateurs.

Les structures certifiées EDGE Lead démontrent une gouvernance mature, un leadership engagé et une capacité à diffuser leurs bonnes pratiques dans l’ensemble de leur chaîne de valeur.

Le Groupe OCP certifié EDGE Move


Le Groupe OCP a récemment obtenu la certification EDGE Move, confirmant l’efficacité de sa politique d’égalité professionnelle. Ce label vient valider des résultats concrets : amélioration de la parité dans les fonctions managériales, pilotage structuré de l’équité salariale, et perception favorable des collaborateurs sur l’accès aux opportunités de carrière.

Le processus d’obtention a nécessité une collecte rigoureuse de données, une revue des dispositifs RH existants et une enquête interne de grande ampleur. Ce résultat renforce la position du Groupe OCP parmi les employeurs qui traduisent leurs engagements en actions mesurables, au sein d’un secteur industriel historiquement marqué par une faible mixité.

Au-delà de la reconnaissance externe, la certification EDGE constitue un outil de pilotage RH particulièrement efficace. Elle permet de :

• disposer d’un diagnostic précis de la situation en matière d’égalité ;
• formaliser un plan d’amélioration continue soutenu par des données objectives ;
• structurer la montée en compétences des équipes RH sur les enjeux de diversité et d’inclusion ;
• s’aligner sur les attentes croissantes des parties prenantes (collaborateurs, investisseurs, partenaires).

En intégrant les critères EDGE dans leur stratégie, les DRH renforcent à la fois la performance de leur organisation et sa responsabilité sociale.

Une certification adaptée à tous les secteurs et contextes


Des centaines d’entreprises à travers le monde, de toutes tailles et de tous secteurs, ont intégré EDGE à leur stratégie RH. Certaines démarrent au niveau Assess pour établir un état des lieux structuré. D’autres, comme OCP, obtiennent le niveau Move après avoir consolidé des résultats. D’autres encore visent EDGE Lead pour valider une culture d’égalité profondément ancrée.

Ce système d’échelons progressifs permet à chaque organisation de s’engager à son rythme, selon ses ressources, sa maturité et ses objectifs.
La certification EDGE ne se résume pas à un label, mais s’apparente à une démarche de transformation managériale pilotée par les faits. Elle offre aux DRH un cadre fiable, mesurable et internationalement reconnu pour faire de l’égalité professionnelle un levier de performance durable. Entre volonté d’engagement, actions concrètes et exemplarité, les niveaux Assess, Move et Lead dessinent un parcours structurant pour celles et ceux qui souhaitent agir avec méthode et impact.