• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033
samedi, 22 novembre, 2025
DRH.ma
No Result
View All Result
  • Actualité RH
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • Actualité RH
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
No Result
View All Result
DRH.ma I Le Magazine en ligne du Décideur RH
No Result
View All Result

Le street sourcing: à quoi ressemble cette tendance ?

16 mars
in Recrutement & Onboarding
Reading Time: 3 mins read
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

Il est admis que c’est souvent au candidat en quête d’emploi que revient la tâche de remplir toutes les formalités pour pouvoir être recruté (mise à jour du CV, l’écriture de la lettre de motivation, sélection des sources d’offres d’emploi, l’envoi des candidatures, etc). Et si les rôles pouvaient être inversés ? Comme lorsque l’entreprise intéressée par un profil particulier, va à la rencontre du cadre potentiel sans même que ce dernier puisse l’imaginer. 

 

En ce sens, le street sourcing peut être considéré comme une sorte de retour aux sources, à l’heure d’une digitalisation des méthodes de recrutement. Cela consiste à ce que le recruteur se déplace à un endroit particulier grandement fréquenté pour pouvoir interpeller les personnes en vue de savoir si elles recherchent un emploi. Et lorsqu’une personne affirme effectivement chercher un emploi, elle a la possibilité de remplir un questionnaire, ainsi que de laisser ses coordonnées au recruteur.

Lire aussi

Du PFE au « Learning Journey » : comment concevoir un parcours de stage qui développe les compétences au-delà de la mission principale l DRH.ma

Du PFE au « Learning Journey » : comment concevoir un parcours de stage qui développe les compétences au-delà de la mission principale

Au-delà de l’indemnité : ce que veut la Gen Z l DRH.ma

Au-delà de l’indemnité : ce que veut la Gen Z

On peut voir dans le street sourcing une sorte de supplément aux forums des entreprises qui sont organisés dans les universités et les grandes écoles lors desquels les recruteurs cherchent leurs futurs cadres. Ce travail peut être géré aussi bien par l’entreprise elle-même qui cherche des candidats pour des postes à pourvoir ou par un cabinet de recrutement travaillant pour ses clients.

 

– Les avantages du street sourcing

Si cette approche peut avoir également un impact positif pour l’entreprise, notamment pour sa marque employeur, l’objectif principal reste à dénicher les talents qui ne se trouvent pas forcément sur les plateformes de recrutement habituelles. Il faut noter que de nombreuses personnes compétentes peuvent penser que leurs profils ne correspondent pas à certains postes ouverts au recrutement. C’est pourquoi, le street sourcing permet de créer un contact humain qui peut permettre de trouver les bons candidats dont les atouts n’ont pas été mis en lumières.

On peut effectivement parler d’une démocratisation de l’accès à l’emploi, sachant d’autant plus que de nombreuses personnes ne savent pas forcément rédiger efficacement leur CV, lettre de motivation et prendre contact avec les institutions spécialisées en recrutement.

C’est aussi une manière de donner la possibilité à tous en faisant valoir leurs talents et de trouver les bons candidats pour certains types d’emploi. Evidemment, cette méthode est beaucoup plus applicable pour les grandes villes à la différence des territoires à faible densité.

 

Parmi les autres avantages que présente le street sourcing, on peut également citer : 

– La possibilité de trouver un profil qui n’a pas été détecté durant un processus de recrutement classique.

– L’inclusivité des profils selon leurs compétences et sans discrimination.

– L’accélération dans certains cas des procédures de recrutement

 

Si le street sourcing a le mérite de bouleverser effectivement les méthodes classiques de recrutement, ainsi que d’apporter un vent nouveau dans le domaine, il faut néanmoins posséder les bons instruments dans la collecte des informations sur le candidat dans le cadre d’un tel recrutement.

Tags: Recrutementsourcingstreet sourcing
Share2Tweet8Share13SendSend

Articles qui pourraient vous intéresser

Emirates renforce son recrutement au Maroc en novembre l DRH.ma

Emirates renforce son recrutement au Maroc en novembre

Emirates poursuit son recrutement au Maroc tout au long du mois de novembre, offrant aux talents locaux l’opportunité de rejoindre le personnel navigant commercial de la compagnie et de bénéficier d’une formation internationale, de conditions attractives et de perspectives de carrière à l’échelle mondiale.

L'impact de la première impression sur la fidélisation des collaborateurs l DRH.ma

L’impact de la première impression sur la fidélisation des collaborateurs

La qualité de l’accueil d’un nouveau collaborateur conditionne son engagement à long terme et son intégration dans l’entreprise. Pour les décideurs RH, structurer les premiers jours de manière stratégique est devenu un levier essentiel de fidélisation et de performance.

Génération Z et recruteurs : le choc des valeurs qui redessine le marché du travail l DRH.ma

Génération Z et recruteurs : le choc des valeurs qui redessine le marché du travail

En 2025, une étude internationale révèle une fracture profonde entre la Génération Z et les recruteurs. Les jeunes privilégient le sens, l’équilibre et l’authenticité ; les entreprises valorisent la performance, la rapidité et la loyauté. Ce désalignement structurel ne traduit pas seulement un conflit de...

L'attrait croissant des jeunes pour les carrières en RH l DRH.ma

L’attrait croissant des jeunes pour les carrières en RH

L’attrait pour les carrières en ressources humaines ne cesse de croître, porté par une nouvelle génération qui voit dans ce secteur un levier stratégique et un vecteur de transformation organisationnelle. Une récente étude révèle une explosion des recherches pour les formations et stages en RH,...

No Result
View All Result
[INTERVIEW] Intégrer, former, fidéliser : la recette Swissport Maroc pour transformer le PFE – Majdouline Brahimi, DRH Swissport Maroc
 l DRH.ma

[INTERVIEW] Intégrer, former, fidéliser : la recette Swissport Maroc pour transformer le PFE – Majdouline BRAHIMI, DRH Swissport Maroc


Du PFE au « Learning Journey » : comment concevoir un parcours de stage qui développe les compétences au-delà de la mission principale l DRH.ma

Du PFE au « Learning Journey » : comment concevoir un parcours de stage qui développe les compétences au-delà de la mission principale

Évaluer pour recruter : construire une grille d’évaluation PFE qui mesure les soft skills et le potentiel, pas seulement les compétences techniques l DRH.ma

Évaluer pour recruter : construire une grille d’évaluation PFE qui mesure les soft skills et le potentiel, pas seulement les compétences techniques

[Interview] « Chez Segula Maroc, la stratégie RH repose sur une conviction : la performance durable se construit par la maîtrise du talent, du premier contact jusqu’à la fidélisation. »— Selwa BENSAID, DRH de Segula Maroc l DRH.ma

[Interview] « Chez Segula Maroc, la stratégie RH repose sur une conviction : la performance durable se construit par la maîtrise du talent, du premier contact jusqu’à la fidélisation. »— Selwa BENSAID, DRH de Segula Maroc

Le tuteur n’est pas un manager : former vos tuteurs à l’art du feedback et du coaching managérial pour la Gen Z l DRH.ma

Le tuteur n’est pas un manager : former vos tuteurs à l’art du feedback et du coaching managérial pour la Gen Z

  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033
Nous contacter +212.520.522.441

Copyright © DRH.MA 2025

No Result
View All Result
  • Actualité RH
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025

Copyright © DRH.MA 2025

Ce site utilise des cookies. En continuant à naviguer sur ce site, vous acceptez l’utilisation de cookies. Consultez notre Politique de confidentialité et de cookies.