En fin de compte, la pandémie a rendu un rôle encore plus difficile au cours des deux dernières années. Et plus que jamais, un rôle de leadership n’est tout simplement pas pour tout le monde.
Et pourtant, malgré les bouleversements de la pandémie, il y aura toujours ceux qui se sentent appelés à diriger et qui s’acquittent de leurs fonctions avec soin, décision et efficacité. Après deux ans d’incertitude prolongée, de profonds changements dans la société et de stress chronique, c’est un moment critique pour les managers de se poser une question difficile : dans laquelle de ces deux catégories se situent aujourd’hui ? Ce qu’il faut maintenant, c’est une pause pour réfléchir à votre rôle de leadership afin de déterminer si vous y êtes toujours pleinement engagé.
Voici quatre termes et conditions que tout le monde dans un rôle de leadership doit comprendre et respecter. Ces termes et conditions sont également bénéfiques pour vous aider à vous réengager dans votre rôle de leadership.
- Le leadership est une décision — prenez-la
Les leaders doivent être à fond et pleinement engagés à être les meilleurs leaders possibles. Cependant, les défis et les pressions auxquels nous avons été confrontés au cours des deux dernières années (et continueront très probablement à être confrontés) sont extraordinaires. Alors que vous réfléchissez à votre rôle de leadership actuel, demandez-vous : êtes-vous toujours pleinement déterminé à être le meilleur leader possible ? On s’attend à ce que les dirigeants soient toujours de la partie. Mais dans la pratique, ce n’est pas toujours le cas.
- Le leadership est une obligation — intensifiez-vous
Prenez quelques minutes pour réfléchir à votre principale obligation en tant que leader en ce moment. Qui a le plus besoin de vous ? Souvent, avoir un sens clair de l’objectif en tant que leader aide à faire face à la complexité et aux défis rencontrés dans le rôle.
- Le leadership est un travail difficile – soyez dur
Dans quelle mesure investissez-vous du temps pour développer votre résilience personnelle et votre détermination ? En tant que leaders, nous ne pouvons être d’aucune utilité pour ceux que nous dirigeons si nous ne nous assurons pas que nous avons la capacité de diriger.
- Le leadership est une communauté — connectez-vous
Nous demandons souvent aux dirigeants s’ils ont un ensemble de relations avec leurs pairs et leurs collègues sur lesquelles ils peuvent compter dans les moments difficiles. Il est surprenant et très inquiétant de voir combien peu de dirigeants disent le faire. Il ne doit pas en être ainsi. Il est essentiel que vous passiez du temps à bâtir votre propre communauté où vous pourrez obtenir le soutien et les encouragements dont vous avez besoin pour diriger dans les moments difficiles.
Ce dernier est particulièrement difficile en ce moment. Mais l’importance d’une communauté de leadership est inébranlable : les entreprises doivent trouver un moyen de créer un grand sentiment de communauté parmi leurs dirigeants. Le leadership a toujours été une entreprise solitaire, mais dans un monde de travail hybride, de plus en plus de dirigeants se sentent isolés et déconnectés les uns des autres.
C’est une époque qui appelle un retour à certains fondamentaux. Peut-être que ce sont des bases que nous n’avons jamais passé beaucoup de temps à considérer en premier lieu. Et peut-être que cela a fonctionné pendant un certain temps, mais cela ne durera plus longtemps.
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