• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033
vendredi, 5 juin, 2026
DRH.ma
No Result
View All Result
  • Actualité RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • Actualité RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
No Result
View All Result
DRH.ma I Le Magazine en ligne du Décideur RH
No Result
View All Result

4 étapes clés pour attirer les bons candidats

RKIA B. by RKIA B.
22 février 2022
in Recrutement & Onboarding
Reading Time: 3 mins read
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email
  • Faites le point sur vos besoins de recrutement 
  • Fixez-vous des objectifs précis 
  • Définissez votre candidat idéal (compétences, soft skills, formation, etc.) 
  • Analysez vos sources d’informations (LinkedIn ? Blog ? Jobboards, etc.) 
  • Mettez en place des mots-clés adaptés à votre cible

Une fois ces premières étapes définies, vous pouvez désormais vous pencher sur le vif du sujet : le contenu.

Voici quelques questions qu’il est intéressant de se poser :

Quel type de contenu ? Articles de blog, images, vidéos, infographies, retours d’expérience employés, interviews dirigeants, etc. 

Quel support ? Votre site carrière, site entreprise, réseaux sociaux, newsletters, partenaires, médias, sites emploi, etc.

Les 4 étapes clés :

ATTIRER 

C’est le point de départ de votre stratégie d’Inbound Recruiting : attirer le candidat et retenir son attention avec du contenu pertinent. Les talents sont aujourd’hui submergés d’informations, il est primordial d’être authentique et différenciant.

CONVERTIR

Cette étape décisive vous permettra de transformer les personnes qui ont visité vos contenus en candidats potentiels. Pour cela, il existe quelques actions à mettre en place

RECRUTER

L’étape du recrutement a un rôle clé : elle permet de vérifier la compatibilité entre le candidat et votre entreprise. C’est un moment d’échange décisif où il est crucial de proposer la meilleure expérience qui soit.

FIDELISER

Une fois votre nouveau collaborateur recruté, il faut désormais le fidéliser et l’engager au quotidien avec des pratiques innovantes ! Quant à vos collaborateurs déjà en poste, ils ne doivent pas être oubliés.

75% C’est l’augmentation moyenne du taux de conversion des candidats passifs avec l’Inbound recruiting.

Si le recrutement 2.0 semble désormais être la solution, l’enjeu est d’arriver à se différencier parmi le flot d’information qui circule au quotidien sur Internet. Alors souvenez-vous, avec l’Inbound recruiting, le contenu est roi. En misant sur des informations pertinentes, vous augmentez vos chances de recruter un candidat qualifié et prônez une marque employeur forte et différenciante.

Share2Tweet8Share12SendSend

Articles qui pourraient vous intéresser

Réforme de l’AMO-Étudiants : entre simplification et risque de précarité sanitaire l DRH.ma

Réforme de l’AMO-Étudiants : entre simplification et risque de précarité sanitaire

by RKIA B.
25 mai

En supprimant le régime spécifique de l’AMO-Étudiants, le projet de loi 54.23 bascule les jeunes vers une couverture parentale prolongée jusqu’à 30 ans. Cette évolution simplifie la gestion, mais elle introduit un risque opérationnel peu discuté : une partie des stagiaires et futurs recrutés peut...

Jeunes NEET : le défi RH que les entreprises marocaines ne peuvent plus ignorer l DRH.ma

Jeunes NEET : le défi RH que les entreprises marocaines ne peuvent plus ignorer

by RKIA B.
18 mai

Le Maroc compte 2,9 millions de jeunes âgés de 15 à 29 ans ni en emploi, ni en éducation, ni en formation. Derrière ce chiffre, le rapport du Haut-Commissariat au Plan met en lumière un enjeu stratégique pour les entreprises : transformer une population invisible...

Recruter au-delà du CV : le paradoxe du diplômé impose de revoir l’évaluation RH l DRH.ma

Recruter au-delà du CV : le paradoxe du diplômé impose de revoir l’évaluation RH

by RKIA B.
15 mai

Le dernier rapport du Haut-Commissariat au Plan sur les jeunes NEET met en évidence une réalité contre-intuitive : au Maroc, le diplôme ne protège pas toujours contre l’exclusion du marché du travail. Pour les DRH, ce constat impose une révision profonde des méthodes de recrutement,...

Ghost Jobs : vos équipes recrutement pratiquent-elles le ghosting sans pilotage ? l DRH.ma

Ghost Jobs : vos équipes recrutement pratiquent-elles le ghosting sans pilotage ?

by RKIA B.
14 mai

Derrière des indicateurs de performance rassurants peut se développer une dérive silencieuse : le maintien d’offres actives sans intention réelle d’embauche. Ce phénomène, souvent non piloté, expose les équipes recrutement à un risque opérationnel et réputationnel croissant.

No Result
View All Result

SUIVEZ-NOUS

Articles récents

  • Espagne : la retraite flexible s’ouvre aux indépendants
  • Michelin prépare jusqu’à 1 500 départs volontaires en France
  • Daher transfère une partie de sa production aéronautique de Tarbes vers Tanger
  • Aérochance : les premiers contrats signés à Nouaceur pour former les jeunes aux métiers de l’aéronautique
  • Retraite anticipée en Espagne : jusqu’à 21 % de pension en moins pour les nouveaux retraités
  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033

Copyright © DRH.MA 2023-2026

No Result
View All Result
  • Actualité RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025

Copyright © DRH.MA 2023-2026