• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033
jeudi, 3 juillet, 2025
DRH.ma
No Result
View All Result
  • Actualité
  • Interviews
  • Articles
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Diversité et Inclusion
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • Actualité
  • Interviews
  • Articles
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Diversité et Inclusion
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
No Result
View All Result
DRH.ma I Le Magazine en ligne du Décideur RH
No Result
View All Result

Espaces de travail : Un levier d’engagement sous-estimé ?

Sur les bons rails vers la disparition, l’espace de travail traditionnel se trouve petit à petit des alternatives. Les espaces de coworking semblent bien capables de prendre le relais mais, dans de nombreux cas, ce véritable levier d’engagement demeure sous-estimé et surtout mal exploité. Détails.

18 janvier
in Organisation RH
Reading Time: 5 mins read
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

Bien qu’ils soient, à côté du télétravail, une option efficace pour servir d’alternatives aux bureaux traditionnels, les espaces de travail semblent, et depuis la crise relative à la pandémie, mal exploités. Au Maroc, contrairement à d’autres zones géographiques de la planète, ces espaces ne trouvent pas de terre fertile pour pousser et se multiplier, et ce avec à peine une quarantaine d’établissements principalement implantés à Casablanca et à Rabat. Cela dit, la communauté en besoin de ce genre d’espaces n’est quand même pas petite avec un tas d’entrepreneurs, de porteurs de projets, de free-lancers qui sont tous assoiffés d’espaces professionnels où exercer dans une ambiance conviviale où la collaboration, l’entraide et l’échange de compétences règnent.

De nos jours, et à travers le monde, ces espaces de travail se trouvent en grande difficulté, preuve en est la fermeture récurrente de plusieurs de ces établissements. Toutefois, les différentes études qui ont été menées dans ce contexte prévoient une inversion de la situation. Concrètement, la crise du Covid a bien montré que certains modes sont aujourd’hui obsolètes, a accéléré le déclin de beaucoup de méthodes traditionnelles et a révélé le modèle du bureau flexible et connecté.

Par ailleurs, des efforts restent à fournir afin de parvenir à attirer les jeunes talents. Il faut s’adapter à leurs style et habitudes de vie. Le retour sur investissement est garanti car, selon l’étude Human Experience, les salariés ayant accès à des espaces de coworking, accélérateurs, télécentres et espaces de créativité font état de niveaux d’engagement deux fois plus élevés que la moyenne. Certainement, on ne peut pas de conclure que l’environnement de travail explique à lui seul ce résultat mais, les entreprises dans lesquelles travaillent ces collaborateurs ont généralement une démarche proactive et innovante en termes d’organisation, de culture interne, de process et de management. Les espaces sont une brique essentielle de cette expérience de travail repensée de façon globale.

S’agissant des attentes, qui reposent à leur tour sur les différentes cultures, plusieurs types de besoins sont à souligner quant à l’espace de travail. Si le besoin suprême dans certains pays est la recherche de concentration, il est, ailleurs dans le monde, relatif avant tout à trouver un espace propice à l’inspiration et la régénération. Sur cette base, les modes d’aménagement sont donc à ajuster d’une culture à l’autre.

Lire aussi

Le bureau réinventé : quand l’espace donne sens au travail

Le bureau réinventé : quand l’espace donne sens au travail

Le travail invisible, cette face cachée du télétravail

Le travail invisible, cette face cachée du télétravail

Quelles formules pour le Maroc ?

Au Maroc, la communauté des coworkers est principalement constituée de start-uppers et de porteurs de projets ayant tous comme contrainte majeure un manque de visibilité par rapport à la capacité financière d’assurer le loyer des mois à venir. Les espaces, et pour dissiper cette contrainte, proposent la formule open-space, qui est destinée surtout aux start-uppers, aux développeurs de projets qui ne sont toujours pas en phase de création de société, mais qui sont là pour se faire un réseau, pour travailler dans un endroit autre qu’un café. Pour ce faire, plusieurs packs sont proposés, notamment d’une demi-journée entière, d’une semaine, le carnet de dix sessions ou encore s’engager sur un mois renouvelable. Généralement, ces engagements, en moyenne, ne dépassent pas les 6 mois et les tarifs varient de 100 DH la demi-journée (4 heures) jusqu’à 2 500 DH le mois. Selon la prestation choisie, les coworkers bénéficient de plusieurs services, notamment l’accès à une connexion internet haut débit, à un scanner et une imprimante, à des phone-boots, à un box de rangement, la conception du logo, l’usage de la salle de réunion, etc.

Quant à la deuxième formule, elle consiste en les bureaux privés et est dédiée surtout aux entrepreneurs en activité pendant un certain temps. Cette formule est la plus mise en avant par les espaces, car plus rentable et avec un engagement plus long. Le minimum est de six mois mais la durée excède rarement une période de deux ans. Faisant preuve de plus de flexibilité car elle n’impose pas un engagement de trois ans contrairement aux contrats de bail classiques, cette formule coûte entre 3 000 et 10 000 DH par mois, et ce en fonction du type de bureau choisi et du nombre de personnes à occuper l’espace.

Tags: espace de travaillevier d'engagement
Share2Tweet7Share11SendSend

Articles qui pourraient vous intéresser

Le travail invisible, cette face cachée du télétravail

Le travail invisible, cette face cachée du télétravail

Le travail hybride et le télétravail ont mis en lumière de nouvelles formes de travail invisible, souvent non rémunérées, réalisées en dehors des cadres contractuels classiques. Cette invisibilité concerne principalement des tâches effectuées à domicile, comme les heures supplémentaires non payées et la charge de...

Le bureau réinventé : quand l’espace donne sens au travail

Le bureau réinventé : quand l’espace donne sens au travail

Les espaces de travail évoluent pour répondre aux nouvelles attentes des salariés, alliant confort, flexibilité et reconnaissance. Au Maroc, cette transformation vise à créer des environnements propices à la collaboration et à la créativité. Avec l'essor du travail hybride, les entreprises réaménagent leurs bureaux pour...

Bilan du dialogue social d’avril 2025 : des progrès notables, mais pas de nouvel accord

Bilan du dialogue social d’avril 2025 : des progrès notables, mais pas de nouvel accord

La session d’avril 2025 du dialogue social au Maroc a pris fin sans la signature d’un nouvel accord, mais les progrès sont notables. Le gouvernement a mis en avant plusieurs avancées importantes, notamment l’augmentation des salaires dans la fonction publique, la revalorisation du SMIG et...

Dialogue social au Maroc : un 1er mai 2025 marqué par des positions contrastées entre gouvernement, syndicats et acteurs politiques

Dialogue social au Maroc : un 1er mai 2025 marqué par des positions contrastées entre gouvernement, syndicats et acteurs politiques

Le 1er mai 2025 marque un moment de cristallisation des tensions autour du dialogue social au Maroc. Le gouvernement dresse un bilan positif de l’accord d’avril 2022, mettant en avant les hausses salariales, l’évolution du SMIG et les réformes en cours. Pourtant, aucun nouvel accord...

No Result
View All Result
Formation continue : comment le classement MBA.ma structure les choix stratégiques des DRH l DRH.ma

Formation continue : comment le classement MBA.ma structure les choix stratégiques des DRH

Le questionnaire de Karasek : un outil stratégique pour objectiver le stress au travail l DRH.ma

Le questionnaire de Karasek : un outil stratégique pour objectiver le stress au travail

La personnalisation de l'expérience collaborateur : un défi majeur pour les RH I DRH.ma

La personnalisation de l’expérience collaborateur : un défi majeur pour les RH

Zeineb AMRI nommée à la tête d’une nouvelle direction stratégique chez Outsourcia l DRH.ma

Zeineb AMRI nommée à la tête d’une nouvelle direction stratégique chez Outsourcia

Rik De Buyserie nommé Directeur Général d’ENGIE North Africa l DRH.ma

Rik De Buyserie nommé Directeur Général d’ENGIE North Africa

ARTICLES PAR THÉMATIQUE

  • Communication RH & Marque Employeur
  • Communiqué de Presse
  • Etudes et publications
  • Évaluations & Tests RH
  • Formation & Développement RH
  • Interview
  • Organisation RH
  • Qualité de Vie au Travail
  • Recrutement & Onboarding
  • Rémunération & Salaires
  • RSE & Développement Durable
  • Stratégie RH
  • Technologie RH & IA

RUBRIQUES DU MAGAZINE

  • Actualité RH
  • Interviews
  • Dossiers RH
  • Nomination
  • Etudes & Publications
  • Offres d’emploi en Ressources Humaines
  • Législation du travail au Maroc

CONDITIONS GÉNÉRALES D’UTILISATION

  • Informations légales
  • Politique de confidentialité
  • Conditions générales de vente

NOUS CONTACTER

  • Nous contacter
  • Rejoindre nos équipes
  • Votre communication sur DRH.ma
  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033

Copyright © DRH.MA 2023-2025

No Result
View All Result
  • Actualité
  • Interviews
  • Articles
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Diversité et Inclusion
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025

Copyright © DRH.MA 2023-2025

Ce site utilise des cookies. En continuant à naviguer sur ce site, vous acceptez l’utilisation de cookies. Consultez notre Politique de confidentialité et de cookies.