Holmarcom–IFC : une alliance stratégique pour une finance durable

Le paysage financier africain connaît une profonde mutation, portée par des enjeux de croissance inclusive, de transformation digitale et de durabilité. Dans ce contexte, le partenariat scellé entre le Groupe Holmarcom et la Société financière internationale (IFC) prend tout son sens. L’entrée d’IFC dans le capital de Holmarcom Finance Company (HFC), à hauteur de 1,35 milliard de dirhams, ne se limite pas à un simple investissement : elle constitue un levier stratégique d’alignement sur les standards internationaux en matière de gouvernance, d’inclusion financière et de développement durable.

Un partenariat porteur d’ambitions continentales

HFC, filiale financière du Groupe Holmarcom, s’est imposée comme un acteur majeur du secteur financier marocain grâce à une stratégie d’intégration verticale et de diversification de ses activités. L’opération conclue avec IFC, institution de la Banque mondiale dédiée au secteur privé, vise à accompagner l’expansion de HFC en Afrique subsaharienne, notamment sur les segments de la banque, de l’assurance et des services financiers innovants.

Loin de se limiter à un soutien financier, l’entrée d’IFC ouvre la voie à une gouvernance partagée, à un transfert d’expertise et à l’adoption de meilleures pratiques en matière de conformité, d’impact social et environnemental, ainsi que de responsabilité sociétale des entreprises (RSE).

Impacts attendus sur la gouvernance et la culture organisationnelle

Pour les professionnels RH, cette alliance offre une grille de lecture précieuse des nouvelles exigences de la gouvernance durable. L’accompagnement d’IFC prévoit notamment le renforcement du cadre de gouvernance de HFC en intégrant les critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) dans le cœur même de la stratégie d’entreprise.

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Cet alignement aura des répercussions directes sur les politiques RH : développement de compétences en matière de finance verte, pilotage de la diversité, gestion responsable des talents et renforcement des capacités en gestion des risques. Le rôle des DRH devient ainsi central dans la conduite de cette transformation : à eux de bâtir les dispositifs permettant d’ancrer durablement les valeurs d’inclusion, de responsabilité et de transparence dans la culture d’entreprise.

Vers une inclusion financière accrue et une finance à impact

L’un des volets majeurs de ce partenariat réside dans l’engagement à élargir l’accès au crédit, notamment pour les petites et moyennes entreprises (PME), avec une attention particulière portée aux entreprises détenues par des femmes. Ce choix n’est pas anodin : selon la Banque mondiale, moins de 10 % des PME dirigées par des femmes en Afrique ont accès à un financement adéquat.

Holmarcom et IFC entendent ainsi contribuer à corriger cette asymétrie, en développant des solutions de financement plus accessibles et en favorisant l’entrepreneuriat féminin, pilier essentiel d’une croissance inclusive. Cette orientation stratégique répond à une double nécessité : soutenir les dynamiques économiques locales et garantir un meilleur ancrage territorial des politiques RSE.

Une stratégie alignée avec les objectifs du développement durable

Enfin, l’axe environnemental constitue un pilier structurant de cette alliance. En appuyant le développement de projets verts, HFC ambitionne de devenir un catalyseur de la transition écologique sur le continent africain. Cela implique une reconfiguration des portefeuilles d’investissement, mais aussi une transformation profonde des référentiels internes en matière de reporting, de conformité et de sensibilisation des collaborateurs.

Les DRH devront accompagner ce changement à travers des programmes de formation ciblés, le développement de compétences nouvelles (finance verte, gestion des risques climatiques, innovation durable) et une implication renforcée des parties prenantes internes.

Au-delà de la dimension financière, l’entrée d’IFC dans le capital de Holmarcom Finance Company représente une opportunité stratégique pour repenser la manière dont les institutions financières marocaines — et africaines — abordent la gouvernance, l’inclusion et la durabilité. Ce partenariat donne le ton d’une finance nouvelle génération, responsable, ancrée dans les réalités locales mais résolument tournée vers l’avenir. Pour les DRH, c’est l’heure de faire évoluer les modèles de gestion des talents, d’intégrer les valeurs ESG au quotidien et d’accompagner des transformations profondes au service d’un développement à impact.