Les RH en 2030 : 30 pistes concrètes pour réinventer l’entreprise

Après son livre intitulé « Réinventer les RH » publié en 2007 et ayant eu le prix du livre RH de l’année de l’ANDRH, Gilles Verrier avec Nicolas Bourgois forts de leurs expériences respectives dans le monde de l’entreprise mais aussi dans l’enseignement supérieur RH, reviennent cette fois pour « les RH en 2030 », un travail de projection, mais pas seulement, puisqu’il est vraisemblablement une prolongation de la réinvention de 2007, où il a fallu faire autrement en tout cas dans un monde en plein changement. Cela nous permet de répondre à la question : À quoi veut-on que le monde du travail ressemble demain ?

Avec 30 pistes concrètes, pour réinventer l’entreprise de demain, pratiques et réalisables dès aujourd’hui, les RH en 2030 permet de réfléchir sur des thématiques diverses :

• Création de la valeur ;
• Nouveau modèle relationnel : autonomie et responsabilité ;
• Ressenti des collaborateurs ;
• Réorganisation repensée ;
• Compétences : anticipation et développement ;
• Tous les collaborateurs sont importants ;
• La performance à son maximum ;
• Le manager ressource aux collaborateurs ;
• Technologie ;
• Réinvention et innovation.

Le livre fournit des repères indispensables à ceux qui décideront d’adopter une démarche proactive pour préparer 2030.

Sans trop aller dans le détail, je vous laisse l’occasion d’en faire votre propre apprentissage et utilisation.

Lire aussi

[LIVRE] I, Human: AI, Automation, and the Quest to Reclaim What Makes Us Unique

[LIVRE] Manager la génération Z