[LIVRE] Beyond Discomfort by Nadia Nagamootoo

Dans son livre Beyond Discomfort, la consultante et coach britannique Nadia Nagamootoo explore avec lucidité les freins invisibles — mais puissants — qui entravent les avancées réelles en matière de diversité, équité, inclusion et sentiment d’appartenance (DEIB). S’adressant directement aux dirigeants et DRH, elle met en lumière trois attitudes courantes qui, sous des dehors bien intentionnés, ralentissent voire bloquent le changement.

Trois attitudes à dépasser pour faire progresser la DEIB

Nadia Nagamootoo identifie trois postures que l’on retrouve fréquemment chez les leaders, même bienveillants :

1. L’aveuglement au problème : certains dirigeants refusent de voir qu’il existe un problème structurel, préférant croire que “chez nous, tout le monde est traité de la même façon”. Cette posture neutralise tout effort de remise en question.

2. La paralysie par la peur : d’autres reconnaissent les enjeux, mais sont tétanisés à l’idée de mal faire ou de mal dire. Cette peur de se tromper conduit à l’inaction, sous couvert de prudence.

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3. La fatigue de l’inclusion : certains leaders, épuisés par les efforts à répétition sans résultats immédiats, se replient sur une posture défensive, estimant “avoir déjà tout essayé”.

Ces trois attitudes, bien que différentes, ont un point commun : elles évitent le réel inconfort du changement. Or, selon Nagamootoo, c’est précisément en traversant cet inconfort — émotionnel, identitaire, culturel — que l’on peut enclencher des avancées concrètes.

Accepter l’inconfort comme moteur de transformation

Ce que propose l’autrice, ce n’est pas une méthode “clé en main”, mais un changement de posture. Elle invite les décideurs à reconnaître que l’inconfort fait partie intégrante du processus de progrès. Se sentir bousculé, déstabilisé, voire coupable, n’est pas un échec — c’est une étape nécessaire.

Cette approche demande aux leaders de faire un double mouvement : se questionner personnellement (ses privilèges, ses angles morts), tout en engageant une réflexion collective structurée. Il ne s’agit plus de cocher des cases DEIB, mais de s’ouvrir sincèrement à des récits, des vécus et des résistances jusque-là ignorés.

Un cadre d’action pour les organisations

Au-delà du diagnostic, Beyond Discomfort fournit des pistes concrètes pour accompagner les organisations :

• Créer des espaces d’écoute active : permettre aux collaborateurs de s’exprimer sur leurs expériences sans crainte de jugement ou de sanction.

• Former les leaders au dialogue inclusif : les aider à reconnaître leurs biais, à accueillir les feedbacks et à ajuster leurs comportements.

• Ancrer la DEIB dans la stratégie business : ne plus en faire un “à-côté” mais un axe structurant de la performance et de l’attractivité.

Ce cadre s’inscrit pleinement dans les réflexions que mènent aujourd’hui de nombreuses entreprises marocaines, notamment celles engagées dans les labels RSE ou dans les démarches de transformation managériale.

Pourquoi les DRH marocains doivent lire ce livre

Le Maroc, comme beaucoup d’autres pays, fait face à des défis en matière de diversité (genre, origine sociale, handicap, orientation, etc.) mais aussi de dialogue interculturel en entreprise. Beyond Discomfort offre un regard sincère et opérationnel sur ces enjeux, sans jamais tomber dans la culpabilisation ou l’angélisme.

Pour les DRH, c’est une opportunité de mieux comprendre les résistances internes, de redéfinir leur rôle dans la conduite du changement et de structurer des politiques RH plus ambitieuses en matière d’inclusion. Car, comme le rappelle l’autrice : “la diversité ne se décrète pas, elle se construit dans le courage et la continuité”.

Beyond Discomfort est un appel à oser l’inconfort, à sortir des discours lisses pour engager des transformations profondes. Nadia Nagamootoo y livre un message clair : c’est dans l’inconfort que naissent les vrais progrès. Un message essentiel pour les DRH qui veulent construire des environnements de travail véritablement inclusifs.