• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033
vendredi, 16 octobre, 2026
DRH.ma
  • Login
  • ACTUALITÉ RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
    • Actualité RH à l’international
  • INTERVIEWS
  • ARTICLES
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • DOSSIERS
  • NOMINATIONS
  • ÉTUDES
  • OFFRES D’EMPLOI
  • TEXTES DE LOI
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • INDICE DE CONFIANCE DRH
    • Présentation de l’Indice
    • TRIMESTRE 4 – 2026
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • ACTUALITÉ RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
    • Actualité RH à l’international
  • INTERVIEWS
  • ARTICLES
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • DOSSIERS
  • NOMINATIONS
  • ÉTUDES
  • OFFRES D’EMPLOI
  • TEXTES DE LOI
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • INDICE DE CONFIANCE DRH
    • Présentation de l’Indice
    • TRIMESTRE 4 – 2026
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
DRH.ma
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats

Note de frais : Les 4 grands défis à relever en 2023

Outre le tas de démarches administratives et les long processus y afférents, la note de frais est sujette aux fraudes et aux erreurs. Dans un contexte professionnel où le télétravail se répand un peu partout, la gestion de ce document peut se compliquer davantage. Voici les quatre grands enjeux de la note de frais.

Mohamed B. par Mohamed B.
23 mars 2023
dans Organisation RH
Temps de lecture : 5 mins
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

L’erreur est humaine, mais il faut s’en méfier 

Quand il est question de notes de frais, ce n’est pas du tout rare de constater que des erreurs ont été commises. Si parfois, cela est intentionnellement fait de la part des collaborateurs et il s’agit donc d’abus, dans d’autres cas, la mauvaise gestion et la méconnaissance des règles en la matière sont à l’origine de ces erreurs.

En effet, et afin d’être remboursé par l’entreprise, tout collaborateur est tenu d’apporter un justificatif pour toutes les dépenses qui ont eu lieu lors du déplacement professionnel. Dans le cas de déplacements fréquents par exemple, il peut arriver que la personne en question perde son justificatif, ce qui donne le droit à l’entreprise de ne pas lui rembourser sa note de frais. Et même si l’entreprise décide malgré tout de le faire, elle ne pourra justifier cette dépense auprès de sa comptabilité et ne pourra donc pas récupérer la TVA. Une situation pénalisante à double titre pour l’entreprise. D’autres dérèglements peuvent également se manifester là-dessus tels que les justificatifs incomplets ou encore le dépassement de la limite d’exonération de charges sociales.

Ces erreurs, intentionnelles soient-elles ou non, peuvent entraîner de lourdes conséquences que l’entreprise devrait subir, notamment une perte de temps, un allongement des délais de remboursement, une incompréhension des collaborateurs ou même un redressement fiscal.

Financièrement, c’est lourd pour l’entreprise

Abstraction faite de l’erreur humaine, l’entreprise est tout le temps confrontée à un autre défi de taille : les fraudes aux frais professionnels. Ces mauvaises pratiques sont bien diversifiées et prennent diverses formes telles que la comptabilisation des dépenses personnelles, les frais arrondis, etc., elles sont également difficiles à repérer car elles peuvent provenir de sources différentes : les règles de prise en charge non assimilées par les collaborateurs, notamment en raison d’un manque de pédagogie de l’employeur, une volonté délibérée de frauder, le collaborateur pouvant estimer que cela ne porte pas préjudice à l’entreprise, ou encore un sentiment d’impunité, principalement si le contrôle assuré par la comptabilité est perfectible ou inexistant.

Réglementation, c’est à revoir ?   

Au Maroc, l’article 57-1 du CGI (Code Général des Impôts) stipule que les indemnités destinées à couvrir des frais engagés dans l’exercice de la fonction ou de l’emploi, dans la mesure où elles sont justifiées, qu’elles soient remboursées sur états ou attribuées forfaitairement. Toutefois, cette exonération n’est pas applicable en ce qui concerne les titulaires de revenus salariaux bénéficiant de la déduction des frais inhérents à la fonction ou à l’emploi. La circulaire 717 précise que lesdites indemnités doivent avoir comme contrepartie des frais directement engendrés par l’exercice de la profession du salarié. De ce fait, leur octroi doit prendre en considération le fait qu’elles se rattachent directement à l’exercice des fonctions qui sont dévolues à l’intéressé.

Cela dit, beaucoup de problèmes se posent là-dessus car l’employeur peut opter pour le remboursement au forfait ou le remboursement au réel, ce qui peut créer un certain déséquilibre financier pour les deux parties. En plus, le remboursement des frais peut être obligatoire ou facultatif : abonnement aux transports publics, usage du véhicule personnel, repas, etc. Ce sont des frais dont les règles de prise en charge divergent, pouvant occasionner des tensions au sein de l’entreprise. Sans oublier les grandes disparités de frais présentés par les salariés, notamment les frais de restauration, de déplacement ou encore d’hébergement, qui disposent chacun de leur propre cadre réglementaire. Celui-ci est susceptible d’être repensé.

 À l’ère du télétravail, c’est plus compliqué !

Le télétravail continue à grands pas son expansion partout dans le monde, et ce depuis le début de la crise sanitaire relative au Covid-19. Ce nouveau mode de travail semble intensifier davantage les difficultés liées à la gestion de la note de frais. D’un côté, et contrairement à ce qu’il paraît, les frais professionnels à rembourser (matériel de bureau, mobilier, factures énergétiques, etc.) sont plus lourds, le traitement est plus long, notamment en raison des difficultés à fournir les justificatifs à distance, le risque d’erreurs devient plus important à cause d’une difficulté à échanger avec la comptabilité et le sentiment d’impunité est renforcé, amenant certains collaborateurs à frauder plus que d’habitude.

Tags: Défis à relever en 2023Dossier DRH et mobilité urbainegestion de note de fraisNote des frais
partage4Tweet13partage21EnvoyerEnvoyer
Mohamed B.

Mohamed B.

Articles qui pourraient vous intéresser

Une responsable RH coordonne le télétravail de salariés et de prestataires à distance

Télétravail : pourquoi les salariés et les prestataires ne bénéficient-ils pas des mêmes règles ?

par Mohamed B.
15 octobre

Dans une même équipe, les salariés télétravaillent tandis que consultants et freelances restent parfois assignés au bureau. Cette différence peut répondre à la sécurité, au contrat ou aux exigences de la mission. Fondée seulement sur le statut, elle devient un signal de défiance qui dégrade...

Une professionnelle range un dossier fermé dans une armoire à dossiers, dans un bureau lumineux aux accents roses.

Cancer et données de santé : organiser la confidentialité dans les processus RH

par Mohamed B.
14 octobre

Une information sur la maladie peut circuler rapidement entre un manager, les RH, la paie et les collègues. Organiser la confidentialité suppose de déterminer ce qui est nécessaire à chaque fonction, de limiter les accès et de sécuriser les échanges, dès la première annonce.

Une responsable de service et un collègue examinent un planning mural blanc et rose dans un bureau lumineux.

Absences et traitements : organiser la continuité du travail sans épuiser l’équipe

par Mohamed B.
13 octobre

Les absences liées à un cancer peuvent être prolongées, répétées ou difficiles à prévoir. Pour préserver la continuité du travail, les RH doivent clarifier les activités essentielles, préparer des relais et ajuster les moyens disponibles. Cette organisation doit protéger la confidentialité du collaborateur concerné et...

Retraites et fins de carrière : les DRH face au vieillissement, à la pénibilité et au maintien en emploi l DRH.ma

Retraites et fins de carrière : les DRH face au vieillissement, à la pénibilité et au maintien en emploi

par Nawfal A.
25 septembre

La France comptait quatre actifs pour un retraité dans les années 1960, contre 1,8 en 2025. Ce ratio pourrait tomber à 1,6 en 2040 puis à 1,3 en 2070, sous l’effet du vieillissement et du recul de la population active. Cette transformation replace au premier...

Aucun Résultat
Afficher tous les résultats

Articles récents

  • WeCasablanca Festival : trois soirées de concerts gratuits à Casablanca du 29 au 31 octobre
  • La prochaine crise de l’IA sera une crise des compétences
  • Retour au travail après un cancer du sein : préparer un parcours de réintégration
  • Fixer des objectifs à un collaborateur qui n’est pas votre salarié
  • Octobre Rose : VISEO mobilise ses collaborateurs autour de la prévention du cancer du sein
  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033

Copyright © DRH.MA 2023-2026

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • ACTUALITÉ RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
    • Actualité RH à l’international
  • INTERVIEWS
  • ARTICLES
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • DOSSIERS
  • NOMINATIONS
  • ÉTUDES
  • OFFRES D’EMPLOI
  • TEXTES DE LOI
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • INDICE DE CONFIANCE DRH
    • Présentation de l’Indice
    • TRIMESTRE 4 – 2026

Copyright © DRH.MA 2023-2026