• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033
mardi, 9 août, 2022
DRH.ma
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • Dossiers RH
  • Articles par thème
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
  • Interview
  • Evénements RH
  • Code du Travail Maroc
  • Etudes et publications
  • Dossiers RH
  • Articles par thème
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
  • Interview
  • Evénements RH
  • Code du Travail Maroc
  • Etudes et publications
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
DRH.ma
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
PUBLICITÉ
Accueil Technologie RH & IA

Pourquoi l’analyse des données collaborateurs est-elle importante dans les RH ?

Dans le monde des RH, l'analyse des données collaborateurs est un gros problème. 70 % des dirigeants d'entreprise citent l'analyse données RH comme une priorité absolue, ce qui indique que les RH continueront d'évoluer vers un service davantage axé sur les données.

21 juillet
dans Technologie RH & IA
Temps de lecture : 2 mins
analyse des personnes

analyse des personnes

18
Partages
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

L’analyse des données RH nécessite que les organisations disposent d’une source centralisée de données sur les employés et puissent les trier pour trouver des informations, des fonctionnalités que tous les services RH ne possèdent pas actuellement.

Pourtant, il ne faudra pas longtemps avant que tous les responsables RH des entreprises commencent à travailler avec des analyses pour évaluer et améliorer l’embauche, la rétention, la croissance et bien plus encore. Pour commencer, voici trois façons dont les RH peuvent utiliser l’analyse des données RH pour prendre de meilleures décisions commerciales.

  1. Améliorer le recrutement

Les données permettent aux responsables RH d’améliorer leurs stratégies de recrutement et d’embauche de plusieurs manières. Elles peuvent révéler les meilleurs canaux de recrutement, aider les responsables du recrutement à rédiger des descriptions de poste plus inclusives et mieux faire correspondre les compétences et la personnalité des candidats aux postes vacants. Les données peuvent également indiquer aux recruteurs toute pratique susceptible de dissuader les candidats de postuler, d’accepter un entretien ou de signer une offre. La création de stratégies d’embauche et de recrutement à l’aide d’une prise de décision basée sur les données peut réduire le temps nécessaire pour pourvoir un poste tout en augmentant le nombre de CV qui vous parviennent.

  1. Améliorer l’intégration des employés

La période d’intégration est le moment où les nouveaux employés se familiarisent avec l’entreprise et le rôle et se demandent s’ils aiment suffisamment ce qu’ils voient pour rester. En bref, l’intégration est essentielle au succès des nouveaux employés. Si le processus lui-même est décevant ou si les employés ne sont pas enthousiasmés par ce qui les attend, ils sont moins susceptibles de rester longtemps. L’analyse des données RH donnera à votre équipe RH un tout nouvel avantage en matière d’intégration et de formation. Les données des sondages et des mesures d’engagement peuvent aider votre équipe RH à comprendre quelles parties du processus d’intégration sont efficaces et lesquelles font perdre du temps. Les données peuvent également aider les responsables des ressources humaines à assurer un apprentissage et une intégration culturelle réussis après l’intégration en évaluant le contentement par le biais de commentaires et de productivité.

Lire aussi

la People Analytics

Comment la People Analytics transforme la gestion des RH

8 août
culture de travail

Comment la technologie impacte la culture de votre entreprise ?

28 juillet
PUBLICITÉ
  1. Augmenter les taux de rétention

Pour augmenter la rétention, les employeurs doivent comprendre pourquoi les gens pourraient partir et comment ils peuvent les inciter à rester. Les mesures importantes pour la rétention sont le taux de désabonnement, l’attrition, les données d’enquête, les données de performance et les statistiques d’intégration internes. 

Les responsables RH peuvent utiliser les données pour améliorer leur façon de travailler et le résultat de leurs décisions commerciales, en particulier lorsqu’il s’agit de donner la priorité à leurs employés.

partage1Tweet5partage7EnvoyerEnvoyer

Articles qui pourraient vous intéresser

la People Analytics
Évaluations & Tests RH

Comment la People Analytics transforme la gestion des RH

8 août
culture de travail
Technologie RH & IA

Comment la technologie impacte la culture de votre entreprise ?

28 juillet
chatbots
Technologie RH & IA

Rôle des Chatbots RH dans la révolution de l’expérience collaborateur

25 juillet
système d'information RH
Technologie RH & IA

Votre système d’information RH est-il sécurisé ?

21 juillet
technologie dans le travail
Technologie RH & IA

La technologie dans le travail hybride : pourquoi est-elle nécessaire ?

21 juillet
technologie en ressources humaines
Technologie RH & IA

La technologie en ressources humaines permet un travail flexible

19 juillet
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
Label Feel Good de Rekrute

Le label Feel Good de ReKrute : un label pour récompenser la qualité de vie au travail

8 août
la People Analytics

Comment la People Analytics transforme la gestion des RH

8 août
Qualité de vie au travail gérer DRH

Qualité de Vie au Travail : la DRH est-elle la mieux placée pour la gérer ?

8 août
Gestion des talents

Marketing RH en 2022 : les principaux faits du moment

5 août
Qualité de Vie au Travail : mettre en place des outils de mesure pour améliorer le bien-être

QVT : mettre en place des outils de mesure pour améliorer le bien-être en entreprise

5 août
PUBLICITÉ
  • Communication RH & Marque Employeur
  • Communiqué de Presse
  • Etudes et publications
  • Évaluations & Tests RH
  • Événement RH
  • Formation & Développement RH
  • Interview
  • Organisation RH
  • Qualité de Vie au Travail
  • Recrutement & Onboarding
  • Rémunération & Salaires
  • Ressources pour téléchargement
  • RSE & Développement Durable
  • Stratégie RH
  • Technologie RH & IA
  • Evénements RH
  • Ressources pour téléchargement
  • Code du travail au Maroc
  • Politique de confidentialité
  • Conditions générales d’utilisation
  • Informations légales
  • Rejoindre nos équipes
  • Nous contacter
  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033

Copyright © DRH.MA 2021-2022

Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • Dossiers RH
  • Articles par thème
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
  • Interview
  • Evénements RH
  • Code du Travail Maroc
  • Etudes et publications

Copyright © DRH.MA 2021-2022