Les pratiques RH ont évolué, tout en reflétant l’évolution du marché de façon générale. Ceux ne parvenant pas à s’y adapter, risquent de faire face à de sérieuses difficultés. Selon une étude, un peu plus de la moitié des entreprises qui étaient présentes dans le classement Fortune 500 en 2000 – aujourd’hui n’existent plus.
L’une des raisons importantes pour ces échecs, était le manque d’adaptation aux évolutions de leur environnement. Ainsi que la négligence en matière d’intégration des talents et des ressources humaines qui aurait pu rendre leurs structures plus efficaces.
Selon plusieurs experts internationaux, une dizaine d’orientations sont à mettre en pratique pour assurer la survie des entreprises en ce XXIe siècle : l’esprit critique, la créativité, la persévérance, la collaboration, les compétences interculturelles, l’efficacité personnelle, l’aptitude mentale et émotionnelle à résoudre des problèmes, la communication, l’empathie et la capacité à faire émerger les bonnes idées au sein de son équipe. Tous ces atouts, renforcent l’organisme de l’entreprise, à condition de ne pas rester isolés les uns des autres.
L’innovation dans le secteur des ressources humaines, se traduit par une transition du recrutement vers l’acquisition de talents. Pour réussir cette stratégie, les entreprises travaillent sur leur marque employeur à travers l’amélioration de l’expérience candidat mais aussi de l’expérience collaborateur.
Ces nouvelles pratiques innovantes, se résument en :
– Le Big data au service des soft skills: l’outil de recrutement indispensable ATS, s’attache à objectiver les qualités personnelles, les talents, et les soft skills qui font la valeur des meilleurs candidats. Associée à des pratiques RH innovantes, la HR Tech transforme en profondeur la gestion des ressources humaines.
– Le matching affinitaire : le recrutement affinitaire prend en considération les compétences d’un candidat, tout en portant intérêt à sa personnalité et à sa motivation. L’objectif étant de mettre en place une compatibilité entre le candidat et les valeurs de l’entreprise.
– La gamification : cette approche innovante vise à créer de nouvelles opportunités afin de motiver les employés, de résoudre les défis de l’entreprise et créer une sorte de challenge aux collaborateurs. Beaucoup d’entreprises font appel à cette forme de « jeu » dans leurs stratégies, permettant de mettre en place des orientations supplémentaires en termes de motivation auprès des collaborateurs, dans le but de booster leur productivité et les résultats escomptés.
– L’adaptative learning : type de formation dont la popularité ne cesse de croitre, alliant les données collectées et sciences cognitives. Il permet de fournir un meilleur apprentissage, car les lacunes des apprenants sont identifiées et peuvent être travaillées jusqu’à obtenir un niveau de connaissance élevé. Cette nouvelle solution, s’adapte aux besoins et aux enjeux de chaque collaborateur. Elle analyse les données d’apprentissage et le profil de l’apprenant, et lui propose un parcours personnalisé.
Grâce à ces nouvelles tendances innovantes, les professionnels du secteur des ressources humaines et les recruteurs, peuvent faire leur choix par rapport au recrutement et peuvent faire monter en compétences leurs collaborateurs et les objectifs de l’entreprise.
