L’industrie automobile mondiale demeure marquée par un déséquilibre de genre dans les métiers techniques. Au Maroc, cette réalité prend une résonance particulière dans un écosystème industriel en pleine expansion, où la présence féminine dans les domaines STEM reste encore minoritaire. C’est dans ce contexte que Stellantis Middle East & Africa, en partenariat avec l’Africa Technical Center (ATC), a lancé le programme Gear Up Womentorship, un parcours d’accompagnement sur six mois destiné aux étudiantes ingénieures. L’objectif : transformer le potentiel des jeunes femmes en leadership concret, et faire de la diversité un levier d’innovation durable.
Un parcours pour transformer l’expérience académique en pratique d’ingénierie
Le dispositif repose sur une approche immersive et personnalisée. Chaque participante est suivie par une ingénieure chevronnée de Stellantis, qui l’accompagne dans la réalisation de projets liés à la mobilité durable. Cette relation de mentorat favorise la transmission de savoirs techniques et comportementaux : gestion de projet, créativité, résolution de problèmes complexes, communication et leadership.
En parallèle, les étudiantes sont intégrées dans des équipes multiculturelles, découvrant le fonctionnement d’un environnement industriel mondial où l’innovation est au cœur des stratégies de production. Cette immersion leur permet d’acquérir une vision globale du secteur automobile et de développer des compétences directement mobilisables à leur entrée sur le marché du travail.
Au-delà de la dimension technique, Gear Up Womentorship agit comme un levier de confiance. Les échanges réguliers avec les mentors renforcent la motivation et encouragent les jeunes femmes à affirmer leur place dans des métiers encore perçus comme masculins. L’expérience devient ainsi un accélérateur d’autonomie et un révélateur de vocation.
Une initiative RSE alignée sur la stratégie Dare Forward 2030
Chez Stellantis, la diversité n’est pas un concept abstrait : elle s’inscrit dans une vision globale, à la croisée de la performance industrielle et de la responsabilité sociétale. Le programme Gear Up Womentorship s’intègre pleinement dans le plan stratégique Dare Forward 2030, qui fixe pour cap la neutralité carbone à l’horizon 2038 et une croissance inclusive fondée sur le développement des talents.
L’entreprise considère la féminisation des métiers STEM comme un levier majeur de durabilité. Plus qu’une réponse à la pénurie de compétences, c’est un investissement dans la créativité et la performance. En diversifiant les profils, Stellantis parie sur une innovation plus riche, nourrie de points de vue complémentaires et d’approches variées face aux défis technologiques de la mobilité.
Sur le plan local, cette initiative illustre la volonté du groupe d’ancrer son impact social au Maroc. Le développement de talents féminins dans les filières techniques contribue directement au renforcement du tissu industriel et à la montée en compétences des nouvelles générations. Ce choix stratégique positionne Stellantis comme un acteur engagé de la transition vers une économie plus inclusive et durable.
Un enjeu national de formation et de compétitivité
L’inclusion des femmes dans les métiers d’ingénierie dépasse la simple équité : c’est un impératif économique. Le Maroc ambitionne de doubler sa capacité de production automobile dans les prochaines années. Pour soutenir cette trajectoire, le pays doit élargir sa base de compétences, notamment en intégrant davantage de profils féminins dans les filières scientifiques et techniques.
Le programme Gear Up Womentorship répond directement à cette exigence. Il favorise la rencontre entre l’univers académique et le monde de l’entreprise, tout en valorisant l’excellence locale. Cette approche contribue à consolider la position du Maroc comme hub industriel et technologique en Afrique, capable de produire et d’innover à l’échelle mondiale.
Les effets d’entraînement sont multiples : renforcement de l’employabilité des jeunes diplômées, montée en compétence des acteurs industriels, et diffusion d’une culture d’égalité dans les entreprises partenaires. L’initiative incarne ainsi une réponse concrète aux priorités nationales en matière de formation, d’emploi et de compétitivité.
Des résultats humains et professionnels tangibles
Les retours d’expérience des participantes témoignent de l’impact du programme : plus grande confiance en soi, meilleure préparation aux entretiens techniques, vision plus claire de leur avenir professionnel. Certaines ont intégré des postes à responsabilité dans l’industrie automobile ou poursuivent leurs recherches dans les domaines de l’ingénierie durable.
Les mentors, de leur côté, soulignent l’enrichissement réciproque de ce dialogue intergénérationnel. En transmettant leurs connaissances, elles consolident leurs propres compétences en management et en communication, tout en contribuant à l’évolution de la culture d’entreprise.
Ce modèle de mentorat favorise un cercle vertueux : la transmission d’expérience devient moteur de transformation sociale. L’impact se mesure autant dans les trajectoires individuelles que dans la dynamique collective qu’il crée.
Vers une industrie automobile plus inclusive
Fort du succès de cette première édition, Stellantis Maroc envisage d’élargir le programme à d’autres écoles d’ingénieurs et à de nouveaux domaines d’expertise, notamment ceux liés à la transition énergétique et à la digitalisation. L’entreprise ambitionne ainsi de faire du Gear Up Womentorship un modèle reproductible pour d’autres acteurs industriels souhaitant allier innovation et inclusion.
Cette démarche s’inscrit dans une vision à long terme : celle d’une industrie automobile ouverte, collaborative et respectueuse de la diversité. En donnant aux femmes les moyens d’occuper pleinement leur place dans l’ingénierie, Stellantis contribue à redéfinir les standards de performance du secteur.
En valorisant la formation, la transmission et la mixité, le groupe démontre qu’un développement industriel réussi passe aussi par la reconnaissance du potentiel humain. Le Gear Up Womentorship n’est donc pas un simple programme de mentorat, mais une déclaration d’intention : construire une mobilité durable qui intègre, dès aujourd’hui, les talents de demain.
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