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17 leaders formés, un Mastère lancé : l’innovation sociale change d’échelle

La première promotion du Certificat en Management de l’Innovation Sociale vient de boucler son parcours. À la clé : 17 lauréats formés, un programme reconnu, et une montée en puissance avec le lancement d’un Mastère spécialisé dès 2025. Cette initiative conjointe de la Fondation Abdelkader Bensalah et de l’École Centrale de Casablanca redéfinit les contours d’une fonction RH connectée à la transformation sociétale.

26 juin
in Actualité RH
Reading Time: 4 mins read
17 leaders formés, un Mastère lancé : l’innovation sociale change d’échelle l DRH.ma

17 leaders formés, un Mastère lancé : l’innovation sociale change d’échelle l DRH.ma

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Alors que 78 % des dirigeants africains estiment que leur entreprise doit intégrer un objectif social clair pour rester performante (PwC Africa CEO Survey, 2024), la professionnalisation de l’innovation sociale devient un enjeu central. Le lancement du Mastère Spécialisé en Management de l’Innovation Sociale par l’École Centrale de Casablanca, en partenariat avec la Fondation Abdelkader Bensalah, s’inscrit dans cette dynamique.

Ce programme, dérivé du Certificat lancé en novembre 2023, vise un public stratégique : les cadres et managers du développement social. La première cohorte, composée de 17 lauréats, a développé des projets intra-preneuriaux à fort impact social, dans des secteurs aussi variés que l’éducation, l’économie circulaire ou la santé communautaire. Chaque projet a bénéficié d’un mentorat personnalisé et d’un cadre pédagogique basé sur 15 modules couvrant les dimensions clés de la gestion de l’innovation sociale.

Un outil RH au service de la transformation organisationnelle

Pour les DRH, ce Mastère constitue bien plus qu’une offre de formation : c’est un levier de transformation RH. Il permet d’identifier, former et mobiliser des talents capables de piloter l’impact social au cœur même des organisations. « Cette cohorte inaugurale incarne l’ambition partagée de construire un écosystème pérenne au service du développement social au Maroc et en Afrique francophone », déclare Aimane Cherragui, manager du programme.

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La méthodologie adoptée – fondée sur le Design Thinking, l’intelligence collective et l’expérimentation terrain – favorise l’émergence de solutions concrètes à des problèmes systémiques. Ce modèle pédagogique est aligné sur les standards internationaux, mais contextualisé pour répondre aux défis locaux : forte précarité, sous-emploi des jeunes, inégalités territoriales, etc.

Ancrage local, ambitions panafricaines

Le programme ne se contente pas d’un cadre théorique. Il se positionne comme une plateforme d’innovation terrain, ancrée dans les réalités marocaines et africaines. Selon le Haut-Commissariat au Plan (2023), plus de 60 % des jeunes au chômage au Maroc affirment vouloir créer une activité à impact social s’ils en avaient les compétences. Ce type de mastère répond directement à cette aspiration.

Par ailleurs, l’implication d’une école d’ingénierie de haut niveau comme Centrale Casablanca garantit une rigueur académique et une capacité à mobiliser des ressources pluridisciplinaires : data, gestion de projet, RSE, management du changement. « Le passage du certificat au Mastère traduit notre volonté d’accompagner les acteurs de terrain avec des outils puissants, adaptés et tournés vers l’action », souligne Nassef Hmimda, Directeur de l’Executive Education à Centrale Casablanca.

Vers une fonction RH catalyseur d’impact

Au-delà de la formation, cette initiative interroge directement la fonction RH : quelle place accorde-t-elle aujourd’hui à l’innovation sociale dans la stratégie talents ? Comment outille-t-elle ses cadres pour concevoir des projets à finalité sociétale ? Et surtout, comment évalue-t-elle l’impact de ces actions sur la rétention, la motivation ou la marque employeur ?

Alors que les entreprises cherchent de nouveaux leviers de performance hors des sentiers battus, l’innovation sociale devient un terrain d’expérimentation stratégique. Le lancement de ce Mastère pourrait bien marquer le début d’un nouveau rôle pour les RH : celui de catalyseur d’impact durable.

Tags: compétences socialesDesign thinkingdéveloppement durableÉcole Centrale CasablancaFondation Abdelkader Bensalahformation RH MarocInnovation socialemanagement de l’impactMastère Spécialisétransformation rh
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