Si, aux quatre coins du monde, certaines entreprises ont déjà osé franchir ce pas et adopté une stratégie salariale transparente dont les fruits commencent à pousser, d’autres, pour diverses raisons, se montrent réticentes vis-à-vis de ce mouvement. Cela dit, la question est bel et bien de savoir jusqu’où pousser cette transparence salariale. Car oui, il ne serait absolument pas judicieux d’aller divulguer les salaires de ses collaborateurs à gauche et à droite, mais plutôt d’agir en sorte que ces derniers comprennent et reconnaissent cette transparence, et ce afin d’aboutir aux résultats suivants :
Des collaborateurs plus motivés
Qu’on le veuille ou non, le salaire est l’un des plus importantes clés de motivation, si ce n’est le plus important, au sein d’une entreprise. Cela dit, nul n’accepterait qu’un collègue soit rémunéré plus généreusement, surtout si les deux profils et les tâches accordées se ressemblent. Donc, en appliquant la transparence en matière de rémunération, il serait possible d’expliquer à chacun des collaborateurs la raison pour laquelle sa rémunération est ce qu’elle est.
Or, une entreprise qui adopte une stratégie salariale est censée le faire apprendre à ses collaborateurs, qui, de ce fait, feront preuve de plus d’engagement et d’implication dans leur travail et apprécieront davantage leur rémunération. De plus, un collaborateur qui sait préalablement qu’une augmentation de salaire lui sera accordée dans telle situation, sera naturellement motivé davantage pour perfectionner ses performances.
Des rémunérations mieux comprises
Le salaire, au Maroc comme partout ailleurs, est un système complexe et tout n’est pas mentionné sur la fiche de salaire. Le mode de rémunération a considérablement évolué ces dernières années et le salaire net n’est en réalité qu’un des éléments de la rémunération totale. Cela dit, une bonne partie, si ce n’est la majorité écrasante, des collaborateurs ne connaissent absolument pas toutes les composantes de leurs salaires, et se contentent de se renseigner sur le salaire net, celui qu’ils percevront à la fin du mois. Naturellement, le processus visant à informer les collaborateurs sur ces détails pourrait s’avérer fastidieux et inutile, mais il aura très certainement un impact positif sur votre organisation. Car oui, avoir une vision complète de la situation, une idée très claire sur sa rémunération, peut contribuer à la satisfaction du collaborateur.
Certaines organisations sont même parties plus loin et permettent à leurs collaborateurs d’avoir leur mot à dire sur la composition de leur enveloppe salariale. Une voiture de fonction, un tel type d’assurance, ou autres, chaque collaborateur a des attentes et des besoins qui lui sont propres. Cela est facilement applicable au sein des entreprises dans le cadre de ce qu’on appelle la rémunération flexible. Jusqu’à présent pas très répandu, ce mode de rémunération peut faire l’objet d’un coup gagnant pour l’attractivité de l’entreprise et pour la rétention de ses talents, surtout dans le contexte économique actuel.
Avantages non financiers mis en évidence
Il arrive des fois qu’une entreprise offre un tas d’avantages non financiers attrayants dans son enveloppe salariale, mais, et vu que l’argent, dans son propre sens, revêt la plus grande importance, ces autres avantages passent généralement inaperçus. Là, il ne s’agit pas uniquement d’une voiture de société ou de chèques-repas mais également de formations et de l’opportunité qui est donnée de progresser au sein de ladite entreprise. Certains de ces éléments, ne pouvant pas figurer sur la fiche de salaire, ne sont transmis aux collaborateurs qu’à travers une stratégie salariale transparente qui favorise l’échange et la communication. L’objectif est que ces avantages, qui ne sont pas des moindres, retiennent toute l’attention qu’ils méritent auprès des collaborateurs et puissent donc compenser une certaine ‘’insuffisance’’ que ces derniers pensent de leurs salaires nets. Nombreux sont les collaborateurs qui privilégieraient un poste leur proposant une voiture de service, une assurance complémentaire, une formation ou encore de la flexibilité, sur un autre poste où le salaire est bien plus attractif mais où ces avantages n’existent pas.
Un sentiment d’équité automatiquement instauré
Souvent, un sentiment d’injustice peut naître du simple fait qu’on n’a aucune idée sur le salaire de ses collègues, notamment dans un contexte où l’écart salarial hommes-femmes existe toujours, et où des augmentations sont accordées pour des raisons autres que professionnelles. Une transparence salariale sera donc un fort signal pour vos collaborateurs, prouvant qu’aucune discrimination, quel que soit son genre, n’est pratiquée au sein de votre entreprise.
Cela dit, et dans plusieurs cas, il est tout à fait normal qu’un collaborateur lambda gagne plus qu’un autre car, naturellement, certaines fonctions revêtent en effet une plus grande valeur ajoutée et impliquent une plus grande responsabilité. En revanche, cela n’empêche la naissance de tensions entre les membres d’une même équipe. Cela dit, une transparence salariale consiste à faire comprendre à tout un chacun les raisons pour lesquelles telle rémunération lui est accordée et les chemins à parcourir pour la revoir à la hausse.
