• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033
mardi, 28 juin, 2022
DRH.ma
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • Dossiers
  • Articles par thème
    • Communication & Marque Employeur
    • Formation & Développement RH
    • Recrutement
    • Rémunération
    • Stratégie RH
    • RSE & Développement durable
    • HR Tech
    • Livres RH
  • Interview
  • Evénements RH
  • Code du Travail Maroc
  • Etudes et publications
  • Dossiers
  • Articles par thème
    • Communication & Marque Employeur
    • Formation & Développement RH
    • Recrutement
    • Rémunération
    • Stratégie RH
    • RSE & Développement durable
    • HR Tech
    • Livres RH
  • Interview
  • Evénements RH
  • Code du Travail Maroc
  • Etudes et publications
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
DRH.ma
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
PUBLICITÉ
Accueil Interview

Entretien avec Taha Drhorhi – La formation reste l’investissement le plus précieux pour une organisation

par S.B.
7 mars
dans Interview
Temps de lecture : 3 mins
Entretien avec Taha Drhorhi

Entretien avec Taha Drhorhi

18
Partages
114
Vues
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

– Comment évaluer les besoins en formation ?

– La formation est un levier stratégique dans le management des organisations, y avoir recours est un exercice récurrent pour les DRH considéré comme les acteurs principaux en compagnie des différentes entités de l’entreprises, qui évaluent les besoins en formation sur la base de plusieurs paramètres :

Sur le plan stratégique :

– Développer le business de l’entreprise : développer/diversifier les domaines d’activités stratégiques (DAS)

Lire aussi

développer les compétences

Entretien avec Abderrahim Chouffai : Toute entreprise a intérêt à développer les compétences de son personnel si elle ne veut perdre en compétitivité

21 juin
136
programme d’upskilling ou de reskilling

Entretien avec Mohamed Boukachaba – Les deux démarches répondent essentiellement à la nécessité de fidéliser les salariés et maintenir leur employabilité

17 juin
419

– Préserver le capital savoir de l’entreprise : transfert des connaissances organisationnelles et préparation de la relève

– Développer le capital humain en passant par la gestion prévisionnelle des emplois et compétentes (GPEC)

Sur le plan opérationnel :

– Assurer la continuité et la qualité de service (acquis/rendu) par l’entreprise

– Maîtrise des taches/missions effectués dans le cadre de l’exercice de l’emploi

PUBLICITÉ

– Gérer/matcher les performances individuelles et collectives

– Gérer la carrière des collaborateurs

– Préférez-vous les formations inter ou intra ?

– Chaque forme à son avantage. Le 1er avantage trouve son origine dans la définition même de ses deux formes. Pour la formation intra, l’entreprise fait le choix de former ses salariés elle-même ou en faisant appel à un cabinet externe au sein de ses locaux, donc les salariés se connaissent et sont entres-eux, pour la formation inter elle se déroule dans des locaux choisis par le cabinet de formation, les participants sont issus de plusieurs entreprises ce qui impliquent un renouvellement de la motivation, et un partage d’expérience et des pratiques.

Les formations intra supposent que l’entreprise dispose des moyens logistiques et didactiques pour les assurer, par contre, quand l’entreprise fait le choix de l’inter-entreprises, elle achète tout le pack (la formation, le lieu, la restauration, les outils didactiques…). Les DRH savent que les formations intra ont généralement un coût relativement bas car elles sont facturées à la journée, quant aux formations inter elles sont facturés à la tête de chaque participant, ce qui les rend relativement chers si le nombre de participant est dense.

Les formations intra peuvent survenir à importe quel moment puisqu’elles seront dispensées aux locaux de l’entreprise, pour l’inter, la formation est prévue à une date précise selon un calendrier prédéterminé par le cabinet organisateur, et répondent à la problématique des formations non planifiées.

Reste à dire qu’à l’ère de la digitalisation, le lieu et la forme n’ont plus d’importance, la formation peut être à portée de main grâce au e-learning.

 

– La crise sanitaire a t–elle eu un impact sur les actions de formations ?

– Le COVID 19 n’a pas causé d’impact négatif sur la formation au niveau des entreprises, car c’est l’un de ses leviers stratégiques, comme j’ai précédemment expliqué précédemment, et ne peut être irrité que par des facteurs internes. Ceci étant, la crise sanitaire a favorisé le recours au mode distanciel au détriment du présentiel, ce dernier été jusqu’en 2020 le mode préféré des firmes. Les fameuses mesures barrières comme le port du masque, la distance corporelle, le lieu aéré, … n’ont pas lieu d’être avec le e-learning où nous avons uniquement besoin d’un PC/smartphone comme pour dispenser les formations.

A mon sens, en temps normal comme en cas de force majeur notamment un climat de pandémie, la formation reste l’investissement le plus précieux pour les organisations, quel que soit leur taille ou leur secteur d’activité, et duquel elles ne peuvent tirer que profit !

Tags: Formation
partage1Tweet5partage7EnvoyerEnvoyer

Articles qui pourraient vous intéresser

développer les compétences
Interview

Entretien avec Abderrahim Chouffai : Toute entreprise a intérêt à développer les compétences de son personnel si elle ne veut perdre en compétitivité

21 juin
136
programme d’upskilling ou de reskilling
Interview

Entretien avec Mohamed Boukachaba – Les deux démarches répondent essentiellement à la nécessité de fidéliser les salariés et maintenir leur employabilité

17 juin
419
upskilling et le reskilling
Interview

Entretien avec Mohamed Benouarrek : L’upskilling et le reskilling ont évolué sous la forme de programmes ou bien des parcours liés à la gestion de carrières

17 juin
118
Entretien avec Mohamed Tazi
Interview

Entretien avec Mohamed Tazi – Sans accompagnement des collaborateurs par une formation continue, tous les projets risquent d’être freinés voire menacés d’échec

8 mars - actualisé le 10 mars
113
Entretien avec Rédouane ALLAM
Interview

Entretien avec Rédouane ALLAM – Les formations à distance ont connu une croissance importante

6 mars - actualisé le 7 mars
136
Entretien avec Mounir Abdelhak - Les actions de formation ont baissé de 42% par rapport à 2019
Interview

Entretien avec Mounir Abdelhak – Les actions de formation ont baissé de 42% par rapport à 2019

5 mars - actualisé le 7 mars
116
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
améliorer votre processus de recrutement

Quelques astuces pour améliorer votre processus de recrutement

27 juin
implication des employés

À quoi ressemble l’implication des employés réellement ?

27 juin
embauche

Délai d’embauche vs qualité de l’embauche – Méthodes de les mesurer

27 juin
Santé mentale

Santé mentale : construire un milieu de travail psychologiquement sécuritaire en 2022

27 juin
processus d'embauche

Automatiser le processus d’embauche à l’aide de l’évaluation en ligne

24 juin
PUBLICITÉ
  • Dossier
  • Communication RH & Marque Employeur
  • Formation & Développement RH
  • Recrutement
  • Rémunération
  • RSE & Développement Durable
  • Stratégie RH
  • RH Tech
  • Événement RH
  • Evénements RH
  • Ressources pour téléchargement
  • Code du travail au Maroc
  • Politique de confidentialité
  • Conditions générales d’utilisation
  • Informations légales
  • Rejoindre nos équipes
  • Nous contacter
  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033

Copyright © DRH.MA 2021-2022

Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • Dossiers
  • Articles par thème
    • Communication & Marque Employeur
    • Formation & Développement RH
    • Recrutement
    • Rémunération
    • Stratégie RH
    • RSE & Développement durable
    • HR Tech
    • Livres RH
  • Interview
  • Evénements RH
  • Code du Travail Maroc
  • Etudes et publications

Copyright © DRH.MA 2021-2022