La digitalisation au service de la fonction RH

La digitalisation au service de la fonction RH

Tous secteurs et tailles confondus, 58 % des entreprises d’aujourd’hui peinent à trouver les profils idéaux lors de leurs campagnes de recrutement. Certes la pénurie de talents se répercute sur le marché de l’emploi, mais une transformation digitale RH semble constituer un outil efficace pour y remédier.

Une pénurie bel et bien existante, mais curable !

Cette guerre acharnée de talents concerne toutes les tailles d’entreprises et tous les secteurs d’activité. Et surtout, elle s’aggrave.

Les départs en retraite de la génération du baby-boom et l’ouverture mesurée à l’immigration de travail créent un immense besoin de ressources humaines pour les années à venir. Le défi est gigantesque pour la fonction RH, sachant que la différence entre les entreprises se fait de plus en plus à travers la qualité des femmes et des hommes.

La guerre des talents est lancée, pour maximiser l’innovation et la capacité à se développer plus vite que les autres sur son marché. La guerre des talents, c’est-à-dire attirer, fidéliser et engager à hauteur du besoin de son organisation. Selon Thomas Chardin, Dirigeant fondateur de ‘’Parlons RH’’2 , le challenge pour la fonction est de se hisser à un niveau stratégique en cultivant son appétence pour le risque et la technologie.

Quant au risque, c’est de s’intéresser à des profils différents et de défendre à tous les niveaux de l’entreprise une culture qui mette l’expérience collaborateur au centre. La technologie, c’est de saisir les opportunités offertes par les outils de digitalisation RH pour mieux connecter les collaborateurs avec l’entreprise.

Un horizon prometteur pour 47% des salariés

Dans ce contexte de plus en plus digitalisé, qu’en est-il du soutien des salariés comme étant une clé de la transformation digitale ? Le constat est clair et net : il existe une certaine appétence pour la modernité avec 47 % des salariés qui affirment regarder la transformation digitale RH comme une opportunité, une appropriation forte des outils, ainsi qu’un regard positif sur l’organisation puisque 60 % des salariés pensent que la digitalisation des ressources humaines a effectivement un impact.

En effet, la digitalisation apporte une grande valeur à la fonction RH. La dématérialisation des outils d’administration RH répond précisément à ce besoin de se dégager du temps et de la disponibilité. Mais aussi de reconnecter les salariés, et plus généralement les parties prenantes, à l’entreprise.

Réussir la transformation : 3 critères !

En vue de réussir quelconque transformation, surtout aussi radicale que celle-ci, il faudrait nécessairement disposer du bon itinéraire ! Passer au digital nécessiterait alors de disposer d’une suite complète d’outils performants, de procéder à un enrichissement de l’expérience collaborateur et de veiller à une facilitation de la mission RH.

« Les solutions de digitalisation RH les plus avancées apportent à la fois des bénéfices concrets pour les salariés et une fiabilité libératrice d’énergie pour la fonction RH. C’est un argument de marque employeur et même de marque tout court ! » Sandrine Fontenaist.

Le Cloud… carte gagnante

Afin de jouir d’un surcroît de connectivité, de sécurité et de souplesse, il faudrait exploiter le Cloud de vos outils RH.

Des solutions nativement performantes,  un service d’accès premium et un hébergement avancé… Et l’efficacité est garantie !

SAGE offre un guide téléchargeable pour accompagner la digitalisation des processus RH, offrant ainsi des conseils pratiques et des solutions adaptées pour optimiser la gestion des ressources humaines. Ce guide est une ressource précieuse pour les entreprises souhaitant moderniser et automatiser leurs activités RH, afin de gagner en efficacité et en productivité.