• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033
dimanche, 1 octobre, 2023
DRH.ma
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • Dossiers
    programme Awrach l DRH.ma le mag des managers RH

    DOSSIER l Guide du Programme Awrach de la CNSS

    congé d’été l DRH.ma le mag des managers RH

    DOSSIER l Guide des congés d’été 2023

    La fonction RH l DRH.ma le mag des managers RH

    DOSSIER l IA – Fonction RH : Quand la machine vient en renfort de l’humain

    E-learning l DRH.ma le mag du manager RH

    DOSSIER l E-learning : comment ça fonctionne ?

    Mobilité-urbaine-DRH

    DOSSIER l La mobilité urbaine en entreprise sous toutes ses facettes

    formation-exécutive

    DOSSIER l Le guide ultime des Formations Executives pour 2023

    DOSSIER I Comprendre la démarche Qualité de Vie au travail (QVT)

    DOSSIER I Comprendre la démarche Qualité de Vie au travail (QVT)

    Vacances d’été 

    DOSSIER I Vacances d’été : notre dossier ultime pour mieux gérer les congés de vos collaborateurs !

    upskilling et reskilling

    DOSSIER I Upskilling, reskilling, ces dispositifs qui transforment les entreprises

    DRH et IA : des bénéficies, des risques et des doutes

    DOSSIER I DRH et IA : des bénéficies, des risques et des doutes

  • Article
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Interviews
    Saif-Allah-ALLOUANI

    Entretien avec Saif Allah Allouani – Les études montrent fortement que des employés heureux seraient à l’origine d’une entreprise heureuse

    Interview-avec-Taha-Drhorhi

    Interview avec Taha Drhorhi : Avec le e-learning, l’apprenant est acteur de son développement

    Interview-avec-Hazim-Sebatta

    Interview avec Hazim Sebbata : Le e-learning s’est imposé comme choix dès début 2015

    Interview-avec-Esmili

    Interview avec Oussama Esmili : La tendance est à l’équipement en plateformes e-learning et au déploiement de contenu sur étagère ou sur mesure

  • Calendrier
  • Etudes
  • Code du Travail Maroc
  • Offres d’Emploi
  • Votre communication sur DRH.ma
  • Dossiers
    programme Awrach l DRH.ma le mag des managers RH

    DOSSIER l Guide du Programme Awrach de la CNSS

    congé d’été l DRH.ma le mag des managers RH

    DOSSIER l Guide des congés d’été 2023

    La fonction RH l DRH.ma le mag des managers RH

    DOSSIER l IA – Fonction RH : Quand la machine vient en renfort de l’humain

    E-learning l DRH.ma le mag du manager RH

    DOSSIER l E-learning : comment ça fonctionne ?

    Mobilité-urbaine-DRH

    DOSSIER l La mobilité urbaine en entreprise sous toutes ses facettes

    formation-exécutive

    DOSSIER l Le guide ultime des Formations Executives pour 2023

    DOSSIER I Comprendre la démarche Qualité de Vie au travail (QVT)

    DOSSIER I Comprendre la démarche Qualité de Vie au travail (QVT)

    Vacances d’été 

    DOSSIER I Vacances d’été : notre dossier ultime pour mieux gérer les congés de vos collaborateurs !

    upskilling et reskilling

    DOSSIER I Upskilling, reskilling, ces dispositifs qui transforment les entreprises

    DRH et IA : des bénéficies, des risques et des doutes

    DOSSIER I DRH et IA : des bénéficies, des risques et des doutes

  • Article
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Interviews
    Saif-Allah-ALLOUANI

    Entretien avec Saif Allah Allouani – Les études montrent fortement que des employés heureux seraient à l’origine d’une entreprise heureuse

    Interview-avec-Taha-Drhorhi

    Interview avec Taha Drhorhi : Avec le e-learning, l’apprenant est acteur de son développement

    Interview-avec-Hazim-Sebatta

    Interview avec Hazim Sebbata : Le e-learning s’est imposé comme choix dès début 2015

    Interview-avec-Esmili

    Interview avec Oussama Esmili : La tendance est à l’équipement en plateformes e-learning et au déploiement de contenu sur étagère ou sur mesure

  • Calendrier
  • Etudes
  • Code du Travail Maroc
  • Offres d’Emploi
  • Votre communication sur DRH.ma
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
DRH.ma I Le Magazine en ligne du Manager RH
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
PUBLICITÉ
Accueil Recrutement & Onboarding

Recruteur : quels éléments à prendre en compte pour réussir vos entrevues ?

L’entrevue est l’étape classique de tout parcours de recrutement. Dans le contexte actuel de rareté des compétences, le recruteur ET le candidat sont tenus à la réussir.

22 septembre
dans Recrutement & Onboarding
Temps de lecture : 3 mins
Le candidat parfait ne l’est que s’il est « fit »

Le candidat parfait ne l’est que s’il est « fit »

20
Partages
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

L’entrevue est une étape incontournable dans le processus de recrutement qui garde son importance malgré les importantes mutations que connait le marché du travail. Le seul changement notable renvoie au fait que les deux parties, le candidat ET l’entreprise, sont appelés aujourd’hui à franchir cette étape avec succès. Si la pression reposait en effet avant que sur le candidat, l’employeur se voit aujourd’hui dans l’obligation de sortir les grands moyens lors de ce contact direct, pour espérer convaincre les meilleurs talents dans un contexte de pénurie de compétences.

L’entrevue n’est efficace que si elle est en harmonie avec les autres fonctions RH : l’analyse du poste qui permet de très bien définir les besoins et les qualités recherchées, et l’évaluation du rendement qui permet à l’employeur de connaitre la performance du travail de son collaborateur une fois embauché.

PUBLICITÉ

Nous vous proposons dans cet article, quelques clés de compréhension à adapter selon la culture de votre entreprise pour maximiser les retombées positives de l’entrevue :

  • Si l’entrevue sert de manière globale à émettre une évaluation absolue du candidat, c’est-à-dire à savoir s’il franchit un seuil minimal, dans certains cas et selon la nature du poste, cette évaluation doit être relative au besoin. Il est donc nécessaire de recourir à un ratio de sélection.
  • L’entrevue intervient généralement vers la fin du processus de recrutement pour permettre au recruteur de disposer d’un maximum de données potentiels avant de rendre sa décision finale. 
  • L’entrevue est une occasion pour rassembler toutes les informations recueillies sur le candidat, les synthétiser et engager la discussion avec lui ou elle directement pour s’assurer de leur exactitude.  
  • Si les théoriciens divergent quant à la fidélité de l’entrevue, sa validité reste incontestée. La fidélité et la validité seraient spécifiques à certaines situations et à certains intervieweurs.
  • Avant de s’engager dans une entrevue, le recruteur doit préalablement en fixer des objectifs. C’est une occasion non seulement de connaitre le candidat, mais aussi de lui présenter l’entreprise et ses aspirations. Elle fait pleinement partie du plan des relations publiques de l’entreprise.

Comme pour toutes les autres étapes de recrutement, plusieurs facteurs, internes ou externes, influent le déroulement de l’entrevue. Voici ce qu’il faut garder en tête :

Lire aussi

le coût ! l DRH.ma le mag du manager RH

Avant de recruter, calculez-en le coût !

5 juillet
recrutement l DRH.ma le mag des managers RH

Recrutement : Et si l’émotion y prenait place ?

28 juin
  • Il n’existe pas une durée optimale de l’entrevue. Un minimum doit être fixé, selon la nature du poste, mais pas un maximum. Les deux parties doivent être libres de toute pression du temps et suivre l’intensité de l’échange. Attention tout de même à ne pas fatiguer le candidat s’il semble avoir tout donné.
  • Les deux parties doivent être placées dans un environnement identique et confortable pour ne pas faire croire au candidat qu’il se retrouve dans un cadre hostile.
  • Il n’existe pas non plus un nombre d’intervieweurs bien prédéfini. Tout dépend de la nature du poste recherché.
  • Tout comme pour le nombre, il n’existe pas de profil type d’intervieweur.  Un bon intervieweur intervient seulement quand il s’agit de postes qu’il comprend bien. La validité des décisions varierait selon les intervieweurs.
  • L’entrevue adopte une structure implicite qui n’a pas besoin d’être annoncée au début. L’intervieweur doit disposer d’une formule d’évaluation standardisée lui permettant de synthétiser les informations obtenues au moyen de celle-ci.
  • L’entrevue doit avoir comme finalité la description du comportement futur du candidat, et non pas le jugement de son comportement passé. L’interviewé doit répondre selon ce qu’il a fait dans le passé dans des circonstances semblables pour donner des garanties pour l’avenir
  • Le candidat est celui qui doit parler le plus de temps, pour donner assez d’éléments au recruteur.
  • Les éléments non-verbaux de l’entrevue sont tout aussi importants quand ils ont un impact direct sur la nature du poste ou sur le déroulé de la discussion.
Tags: éléments non-verbauxintervieweursRecrutementrecruteurréussir une entrevue
partage1Tweet5partage8EnvoyerEnvoyer

Articles qui pourraient vous intéresser

le coût ! l DRH.ma le mag du manager RH
Recrutement & Onboarding

Avant de recruter, calculez-en le coût !

5 juillet
recrutement l DRH.ma le mag des managers RH
Recrutement & Onboarding

Recrutement : Et si l’émotion y prenait place ?

28 juin
Recrutement éthique / DRH.ma le mag du manager RH
Recrutement & Onboarding

Recrutement éthique : Passez au recrutement inclusif et sans discrimination

21 juin
mauvais recrutement l DRH.ma le mag des managers RH
Recrutement & Onboarding

Mauvais recrutement : c’est lourd de conséquences !

14 juin
Recruteur l DRH.ma le mag des managers RH
Recrutement & Onboarding

Recruteur : un métier à évolution multidimensionnelle

7 juin
Site carrières l DRH.ma le mag du manager RH
Recrutement & Onboarding

Site carrières : les 6 indispensables fonctionnalités

31 mai
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
PUBLICITÉ
  • Communication RH & Marque Employeur
  • Communiqué de Presse
  • Etudes et publications
  • Évaluations & Tests RH
  • Formation & Développement RH
  • Interview
  • Organisation RH
  • Qualité de Vie au Travail
  • Recrutement & Onboarding
  • Rémunération & Salaires
  • Ressources pour téléchargement
  • RSE & Développement Durable
  • Stratégie RH
  • Technologie RH & IA
  • Evénements RH
  • Ressources pour téléchargement
  • Code du travail au Maroc
  • Politique de confidentialité
  • Conditions générales d’utilisation
  • Informations légales
  • Rejoindre nos équipes
  • Votre communication sur DRH.ma
  • Nous contacter
  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033

Copyright © DRH.MA 2021-2023

Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • Dossiers
  • Article
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Interviews
  • Calendrier
  • Etudes
  • Code du Travail Maroc
  • Offres d’Emploi
  • Votre communication sur DRH.ma

Copyright © DRH.MA 2021-2023