• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033
jeudi, 3 juillet, 2025
DRH.ma
No Result
View All Result
  • Actualité
  • Interviews
  • Articles
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Diversité et Inclusion
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • Actualité
  • Interviews
  • Articles
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Diversité et Inclusion
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
No Result
View All Result
DRH.ma I Le Magazine en ligne du Décideur RH
No Result
View All Result

RH et espace de travail, l’interminable bras de fer

En dépit de la réticence de certains managers et RH face aux espaces de travail, cette nouvelle culture s’impose progressivement et se met en place au sein de plusieurs entreprises. Les raisons sont diverses, notamment l’émergence d’outils technologiques, les résultats satisfaisants enregistrés ou encore la marge de liberté offerte aux collaborateurs. Tout cela a été manifestement accentué par la crise Covid-19. Détails.

26 mai
in Organisation RH
Reading Time: 5 mins read
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

À chaque entreprise ses valeurs, qui doivent se refléter à tous les niveaux, RH, pratiques managériales et aussi les locaux. Étant un élément indispensable à la productivité et le bien-être des collaborateurs, l’espace de travail, physique soit-il ou virtuel,  nécessite de toute entreprise une attention particulière. Tenant compte des changements de tous genres que connaît le monde professionnel, la responsabilité et l’autonomie font désormais partie des qualités très recherchées chez les collaborateurs, cela requiert des RH, afin d’atteindre l’agilité des modes de travail et stimuler les prises de décisions, une rupture avec les usages et normes établis depuis longtemps dans les organisations, notamment en matière d’espace de travail.

Au fil des années, particulièrement lors des deux dernières décennies, l’espace de travail a connu des rénovations multidimensionnelles et plusieurs formes sont désormais proposées (Open-space, flex office, espace de coworking, etc.). Auparavant, soit dans les années 90, les sociétés dites –de bureau- adoptaient un mode où les employés passent leur journée de travail assis derrière un ordinateur, accomplissent leurs tâches quotidiennes et quittent leurs bureaux selon les horaires  stipulés sur leur contrat. De nos jours, si certaines entreprises sont parvenues à s’adapter aux nouveaux systèmes et à en tirer pleinement profit, d’autres sont restées fidèles à la structure ‘’traditionnelle’’, s’abstenant ainsi de toute excentricité, aussi nécessaire qu’elle puisse être.

Cette mutation qui touche à l’espace de travail n’est que le fruit naturel d’une évolution de la culture au travail. Dans un contexte actuel où les managers encouragent chacun à faire preuve d’esprit de collaboration et de créativité, l’environnement dans lequel les individus évoluent doit tenir compte de cette philosophie. Au sein des entreprises, la technologie et les pratiques de management ont évolué, au même titre que la manière dont les ‘’bureaux’’ sont conçus. Par conséquent, et afin d’assurer plus de flexibilité au travail, la tendance n’est plus à imposer une journée passée dans un bureau, mais plutôt de permettre aux collaborateurs de décider librement quant à l’endroit où ils désirent travailler.

Pour les Flex Offices par exemple, aussi appelés « bureaux flexibles », ils mettent à disposition des espaces de travail non attitrés et s’adressent principalement aux travailleurs nomades. Dans ce cas, le collaborateur évolue toute la journée côte à côte avec ses collègues, ce qui permet inévitablement de briser la glace et favorise les échanges et le partage de compétences. En outre, ce type d’espaces empêche la construction de silos entre les différents pôles, condition sine qua non pour un climat favorable à l’innovation et au développement des talents.

Lire aussi

Le bureau réinventé : quand l’espace donne sens au travail

Le bureau réinventé : quand l’espace donne sens au travail

Le travail invisible, cette face cachée du télétravail

Le travail invisible, cette face cachée du télétravail

Reconsidérer les espaces de travail est également stimulé par les nouvelles technologies, un outil qui fait désormais parties des habitudes personnelles et professionnelles de nous tous. Où que l’on décide de travailler, l’environnement de travail est capable de disposer des moyens technologiques permettant à tout un chacun d’accomplir ses tâches. Les conférences web en ligne, la messagerie instantanée ou les agendas électroniques, tout est mis à disposition des collaborateurs et des entreprises dans un monde où tout le monde est connecté plus que jamais ! De surcroît, et de nos jours, une grande importance est accordée à l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée, et les RH sont plus conscients que jamais que la flexibilité quant aux espaces de travail est une clé magique pour satisfaire tous les goûts et donc optimiser la productivité et l’engagement des collaborateurs. 

Dans un monde professionnel en permanente mutation, il serait difficile d’esquisser les traits du nouvel espace de travail ‘’du futur’’. Les innovations technologiques ont fragilisé des modèles de management solides depuis des siècles, beaucoup de métiers ont vu le jour, d’autres ont disparu. Cela dit, il est primordial aujourd’hui que les entreprises d’adaptent à ce rythme de changement et conçoivent de nouveaux modèles pour l’espace de travail.  

Vers la fin du ‘’bureau’’ ? 

Aujourd’hui, au sein de quelconque entreprise et quasiment pour tous les postes, la mobilité fait partie intégrante du travail et l’accent est de moins en moins mis sur l’endroit où l’on travaille, mais plutôt sur l’accomplissement des tâches, la productivité et l’engagement. À ce rythme, et dans quelques années, on peut prévoir une rupture complète au sein des entreprises avec l’espace de travail traditionnel qui, paraît-il, est en voie de disparition. Les espaces de travail collaboratif, les open-spaces ou encore le télétravail  pourraient bien l’emporter.

En outre, la personnalisation et le bien-être s’imposent également comme éléments clés de l’espace de travail, afin que ce dernier s’adapte à n’importe quel individu, dans n’importe quel contexte professionnel. Déjà bien ancrés dans certaines entreprises, ces deux éléments favoriseraient, dans un futur très proche, le recrutement et la rétention de talents.

 Probablement, nous vivons les derniers jours du bureau traditionnel !

Tags: l'espace de travailRH
Share2Tweet7Share11SendSend

Articles qui pourraient vous intéresser

Le travail invisible, cette face cachée du télétravail

Le travail invisible, cette face cachée du télétravail

Le travail hybride et le télétravail ont mis en lumière de nouvelles formes de travail invisible, souvent non rémunérées, réalisées en dehors des cadres contractuels classiques. Cette invisibilité concerne principalement des tâches effectuées à domicile, comme les heures supplémentaires non payées et la charge de...

Le bureau réinventé : quand l’espace donne sens au travail

Le bureau réinventé : quand l’espace donne sens au travail

Les espaces de travail évoluent pour répondre aux nouvelles attentes des salariés, alliant confort, flexibilité et reconnaissance. Au Maroc, cette transformation vise à créer des environnements propices à la collaboration et à la créativité. Avec l'essor du travail hybride, les entreprises réaménagent leurs bureaux pour...

Bilan du dialogue social d’avril 2025 : des progrès notables, mais pas de nouvel accord

Bilan du dialogue social d’avril 2025 : des progrès notables, mais pas de nouvel accord

La session d’avril 2025 du dialogue social au Maroc a pris fin sans la signature d’un nouvel accord, mais les progrès sont notables. Le gouvernement a mis en avant plusieurs avancées importantes, notamment l’augmentation des salaires dans la fonction publique, la revalorisation du SMIG et...

Dialogue social au Maroc : un 1er mai 2025 marqué par des positions contrastées entre gouvernement, syndicats et acteurs politiques

Dialogue social au Maroc : un 1er mai 2025 marqué par des positions contrastées entre gouvernement, syndicats et acteurs politiques

Le 1er mai 2025 marque un moment de cristallisation des tensions autour du dialogue social au Maroc. Le gouvernement dresse un bilan positif de l’accord d’avril 2022, mettant en avant les hausses salariales, l’évolution du SMIG et les réformes en cours. Pourtant, aucun nouvel accord...

No Result
View All Result
SQLI Maroc : Haykel MAZIOUD prend la direction générale et renforce les ambitions du groupe au Maroc l DRH.ma

SQLI Maroc : Haykel MAZIOUD prend la direction générale et renforce les ambitions du groupe au Maroc

Meta, OpenAI et la guerre des cerveaux : quand les talents IA valent 200 millions de dollars (par ingénieur !) l DRH.ma

Meta, OpenAI et la guerre des cerveaux : quand les talents IA valent 200 millions de dollars (par ingénieur !)

L'inflation galopante met les salariés à la traîne : les perdants de la hausse des prix I DRH.ma

L’inflation galopante met les salariés à la traîne : les perdants de la hausse des prix

Formation continue : comment le classement MBA.ma structure les choix stratégiques des DRH l DRH.ma

Formation continue : comment le classement MBA.ma structure les choix stratégiques des DRH

Transition durable : ce que les DRH doivent retenir du Congrès RSE NOW 2025 l DRH.ma

Transition durable : ce que les DRH doivent retenir du Congrès RSE NOW 2025

ARTICLES PAR THÉMATIQUE

  • Communication RH & Marque Employeur
  • Communiqué de Presse
  • Etudes et publications
  • Évaluations & Tests RH
  • Formation & Développement RH
  • Interview
  • Organisation RH
  • Qualité de Vie au Travail
  • Recrutement & Onboarding
  • Rémunération & Salaires
  • RSE & Développement Durable
  • Stratégie RH
  • Technologie RH & IA

RUBRIQUES DU MAGAZINE

  • Actualité RH
  • Interviews
  • Dossiers RH
  • Nomination
  • Etudes & Publications
  • Offres d’emploi en Ressources Humaines
  • Législation du travail au Maroc

CONDITIONS GÉNÉRALES D’UTILISATION

  • Informations légales
  • Politique de confidentialité
  • Conditions générales de vente

NOUS CONTACTER

  • Nous contacter
  • Rejoindre nos équipes
  • Votre communication sur DRH.ma
  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033

Copyright © DRH.MA 2023-2025

No Result
View All Result
  • Actualité
  • Interviews
  • Articles
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Diversité et Inclusion
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025

Copyright © DRH.MA 2023-2025

Ce site utilise des cookies. En continuant à naviguer sur ce site, vous acceptez l’utilisation de cookies. Consultez notre Politique de confidentialité et de cookies.