Selon une étude du cabinet Mercer (2023), 62 % des salariés marocains considèrent les avantages en nature comme un critère déterminant dans le choix d’un employeur. Ce chiffre souligne que la rémunération seule ne suffit plus pour séduire et fidéliser les talents.
Définir les avantages en nature : un cadre légal à maîtriser
Un avantage en nature correspond à un bien ou service mis à disposition du salarié, gratuit ou à participation minorée. Ils font partie intégrante de la rémunération, sont soumis à cotisations sociales et doivent figurer sur le bulletin de paie. La réglementation marocaine (Code du travail, articles 148 à 156) encadre ces prestations et distingue les avantages en nature des frais professionnels, qui eux ne sont pas soumis à cotisations ni impôts.
L’évaluation des avantages peut se faire forfaitairement ou sur la valeur réelle, selon le type de prestation : logement, véhicule, nourriture, NTIC, équipements collectifs ou produits de l’entreprise.
Logement et véhicule : attirer les cadres et jeunes talents
- Avantage logement : l’employeur peut fournir un logement à usage professionnel et personnel. Cette prestation, souvent utilisée pour attirer des profils stratégiques dans des zones à coût de vie élevé, est évaluée forfaitairement ou sur la valeur réelle.
- Mise à disposition de véhicule : un outil attractif pour les collaborateurs nécessitant des déplacements fréquents, qu’il s’agisse de missions commerciales ou de management de terrain.
Au Maroc, des entreprises du secteur bancaire et industriel proposent ces avantages aux cadres et jeunes managers, réduisant le temps de recrutement et augmentant la rétention à long terme.
Nouvelles technologies et prestations sportives : fidéliser et motiver
- Outils de communication et NTIC : ordinateurs, tablettes, téléphones ou logiciels mis à disposition favorisent la productivité et la satisfaction. Selon une étude de Deloitte (2024), 54 % des collaborateurs considèrent la fourniture d’outils performants comme un facteur de motivation au travail.
- Équipements collectifs et activités sportives : encourager la pratique sportive en entreprise renforce la cohésion et contribue à un climat favorable, réduisant le stress et améliorant l’engagement.
Produits de l’entreprise et restauration : fidélisation par le quotidien
- Réductions sur produits : les employés bénéficient de remises sur les produits ou services de l’entreprise. Une remise jusqu’à 30 % TTC est tolérée sans constituer un avantage imposable, mais au-delà ou à l’échelle d’un groupe, elle devient soumise à cotisations.
- Avantages liés à la nourriture : cantines ou restaurants d’entreprise améliorent le bien-être et le sentiment d’appartenance, surtout dans les grandes villes où le temps de pause est précieux.
Communication et stratégie RH : valoriser les avantages
Pour maximiser l’impact, les avantages en nature doivent être intégrés dans la stratégie RH et la communication externe :
- Mentionner clairement ces avantages dans les offres d’emploi, idéalement en haut de page.
- Créer une section dédiée sur le site carrière, détaillant chaque prestation et sa valeur pour le collaborateur.
- Former les managers pour qu’ils utilisent ces dispositifs comme levier de motivation et de fidélisation.
Les avantages en nature ne sont plus accessoires : ils constituent un instrument stratégique pour attirer, motiver et retenir les talents. Bien structurés et communiqués, ils permettent aux entreprises marocaines de se différencier sur un marché du travail concurrentiel et d’augmenter leur performance globale.
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