• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033
jeudi, 2 février, 2023
DRH.ma
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • Dossiers RH
    formation-exécutive

    DOSSIER l Le guide ultime des Formations Executives pour 2023

    DOSSIER I Comprendre la démarche Qualité de Vie au travail (QVT)

    DOSSIER I Comprendre la démarche Qualité de Vie au travail (QVT)

    Vacances d’été 

    DOSSIER I Vacances d’été : notre dossier ultime pour mieux gérer les congés de vos collaborateurs !

    upskilling et reskilling

    DOSSIER I Upskilling, reskilling, ces dispositifs qui transforment les entreprises

    DRH et IA : des bénéficies, des risques et des doutes

    DOSSIER I DRH et IA : des bénéficies, des risques et des doutes

    DOSSIER-I-Formation-continue---un-retour-à-la-normale-en-2022--

    DOSSIER I Formation continue : un retour à la normale en 2022 ?

    Dossier-RH-l-DRH.ma-le-mag-du-manager-RH-2

    DOSSIER I La marque employeur face à ses nouveaux enjeux

    DOSSIER-I-Salaires-en-2022,-une-année-rigide-de-plus--

    DOSSIER I Salaires en 2022, une année rigide de plus ?

    Dossier-RH-l-DRH.ma-le-mag-du-manager-RH

    DOSSIER I Entretiens de fin d’année : entre maintien et report

  • Articles par thème
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
  • Interview
    Interview-avec-Taha-Drhorhi

    Interview avec Taha Drhorhi : Avec le e-learning, l’apprenant est acteur de son développement

    Interview-avec-Esmili

    Interview avec Oussama Esmili : La tendance est à l’équipement en plateformes e-learning et au déploiement de contenu sur étagère ou sur mesure

    Youssef-ELHAMMAL-MBA.ma

    Interview avec Youssef El Hammal : « Après plus de 52 000 demandes d’informations, la plateforme mba.ma fait peau neuve »

    Lamia-HOUSNI-UM6P (1)

    Interview avec Lamia HOUSNI : L’Executive Education est en constant renouvellement tenant compte des besoins des entreprises

  • Evénements RH
  • Code du Travail Maroc
  • Etudes et publications
  • Dossiers RH
    formation-exécutive

    DOSSIER l Le guide ultime des Formations Executives pour 2023

    DOSSIER I Comprendre la démarche Qualité de Vie au travail (QVT)

    DOSSIER I Comprendre la démarche Qualité de Vie au travail (QVT)

    Vacances d’été 

    DOSSIER I Vacances d’été : notre dossier ultime pour mieux gérer les congés de vos collaborateurs !

    upskilling et reskilling

    DOSSIER I Upskilling, reskilling, ces dispositifs qui transforment les entreprises

    DRH et IA : des bénéficies, des risques et des doutes

    DOSSIER I DRH et IA : des bénéficies, des risques et des doutes

    DOSSIER-I-Formation-continue---un-retour-à-la-normale-en-2022--

    DOSSIER I Formation continue : un retour à la normale en 2022 ?

    Dossier-RH-l-DRH.ma-le-mag-du-manager-RH-2

    DOSSIER I La marque employeur face à ses nouveaux enjeux

    DOSSIER-I-Salaires-en-2022,-une-année-rigide-de-plus--

    DOSSIER I Salaires en 2022, une année rigide de plus ?

    Dossier-RH-l-DRH.ma-le-mag-du-manager-RH

    DOSSIER I Entretiens de fin d’année : entre maintien et report

  • Articles par thème
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
  • Interview
    Interview-avec-Taha-Drhorhi

    Interview avec Taha Drhorhi : Avec le e-learning, l’apprenant est acteur de son développement

    Interview-avec-Esmili

    Interview avec Oussama Esmili : La tendance est à l’équipement en plateformes e-learning et au déploiement de contenu sur étagère ou sur mesure

    Youssef-ELHAMMAL-MBA.ma

    Interview avec Youssef El Hammal : « Après plus de 52 000 demandes d’informations, la plateforme mba.ma fait peau neuve »

    Lamia-HOUSNI-UM6P (1)

    Interview avec Lamia HOUSNI : L’Executive Education est en constant renouvellement tenant compte des besoins des entreprises

  • Evénements RH
  • Code du Travail Maroc
  • Etudes et publications
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
DRH.ma
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
PUBLICITÉ
Accueil Recrutement & Onboarding

Boomerang : une nouvelle stratégie de recrutement en plein essor

Les entreprises ont toujours un besoin urgent d'embaucher des candidats potentiels pour combler leurs postes vacants. Cependant, à l'heure actuelle, les choses ont basculé et trouver le bon candidat pour le poste est devenu presque impossible.

13 juin
dans Recrutement & Onboarding
Temps de lecture : 3 mins
Boomerang : une nouvelle stratégie de recrutement en plein essor

Boomerang : une nouvelle stratégie de recrutement en plein essor

28
Partages
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

Les recruteurs RH cherchaient à découvrir de nouvelles stratégies de recrutement d’excellents candidats. La stratégie d’embauche boomerang est l’une des stratégies de recrutement les plus efficaces que les recruteurs RH utilisent aujourd’hui dans le monde entier.

La stratégie boomerang d’embauche s’est avérée fructueuse pour les entreprises pour leur développement durable. Dans cet article, nous allons en apprendre davantage sur la stratégie de recrutement du boomerang, comment elle est utilisée et en révéler les cinq principaux avantages.

Signification – La stratégie de recrutement Boomerang 

Boomerang est le terme à la mode utilisé pour identifier les anciens de l’entreprise qui ont quitté l’entreprise volontairement ou pour une raison spécifique. La stratégie de recrutement boomerang est un ensemble de méthodes utilisées pour faire revenir les employés talentueux qui sont partis pour un nombre différent de raisons.

Lire aussi

recrutement

Recrutement : 6 idées originales pour trouver des talents

13 janvier
La gestion du conflit à distance

La gestion du conflit dans une équipe à distance

6 janvier

Grâce à cela, l’entreprise peut reconnaître les anciens employés qui ont d’excellents résultats et générer un retour sur investissement influent s’ils sont ramenés dans la maison.

Comment mettre en œuvre ?

PUBLICITÉ

Il existe plus d’une méthode pour garantir des résultats optimaux pour mettre en œuvre une stratégie de recrutement en boomerang. L’idée centrale de l’embauche de boomerang est d’éloigner les étrangers des emplois clés de toute organisation. Par conséquent, vous pouvez envisager d’embaucher des stagiaires pour les postes vacants. Ils ne vous sont plus étrangers car vous connaissez également leur travail, leurs offres de qualité et leur personnalité. Les stagiaires peuvent devenir votre premier choix lors de la mise en œuvre des processus de recrutement boomerang. Deuxièmement, vous pouvez suivre le « programme de parrainage sans étranger » dans votre entreprise. Généralement, lorsque les employés partagent les ouvertures actuelles de leur entreprise avec d’autres, ils seraient majoritairement des étrangers. Cependant, vous pouvez leur demander avant de ne référer le rôle clé qu’à un ancien employé ou collègue.

Avantages de la stratégie de recrutement Boomerang

  1. Vous économisez une tonne sur les coûts de recrutement

Les embauches Boomerang sont celles que vous connaissez déjà, avec lesquelles vous avez travaillé et que vous avez des sources de contact. Une stratégie de recrutement aussi complète permet d’économiser une tonne sur les processus de recrutement, car vous n’avez plus besoin d’investir dans des portails, une aide au recrutement externalisée et des ressources connexes.

  1. Vous avez un avantage sur vos concurrents

Vos anciens employés ont peut-être été dans un ou plusieurs lieux de travail après avoir quitté le vôtre. Lorsque vous les réembauchez, ils viennent non seulement avec une expérience supplémentaire, mais aussi avec des informations sur les concurrents. Vous pouvez utiliser les connaissances, les compétences et l’expérience de votre location de boomerang pour avoir le dessus sur votre concurrent.

  1. Vous connaissez déjà l’employé !

L’embauche de Boomerang consiste à recruter vos anciens employés et non des étudiants de première année. Cela signifie que vous connaissez la personnalité de votre employé, comment fonctionne-t-il, quelles sont ses croyances, ses perceptions, son style de travail, etc. !

  1. Vous bénéficiez des compétences améliorées des employés de Boomerang

Une fois quitté votre entreprise ne signifie pas que l’employé a cessé de travailler. L’embauche de Boomerang s’accompagne d’un ensemble complet de compétences améliorées, de nouvelles perspectives, de nouvelles visions, de connexions récentes et de points de vue élargis. Dans quelques scénarios, les embauches de boomerang, associées à des compétences raffinées, ramènent également les clients dans l’entreprise.

  1. Vous recevez un taux de fidélité doublé cette fois

Pourquoi un employé reviendrait-il dans votre entreprise ? La réponse est simple : parce qu’il vous fait confiance. Outre les avantages monétaires et non monétaires, tous les employés du monde entier recherchent une organisation avec laquelle ils peuvent travailler en toute confiance. Lorsque vous mettez en place une embauche boomerang, seuls les employés qui sont prêts à vous faire confiance pour la deuxième fois reviendront. C’est pourquoi vous pouvez vous attendre à un taux de fidélité doublé de leur part cette fois-ci !

Tags: compétencesconseils et stratégiesCoûts de recrutementRecrutementrétention des employésstratégie boomerang
partage2Tweet7partage11EnvoyerEnvoyer

Articles qui pourraient vous intéresser

recrutement
Recrutement & Onboarding

Recrutement : 6 idées originales pour trouver des talents

13 janvier
La gestion du conflit à distance
Recrutement & Onboarding

La gestion du conflit dans une équipe à distance

6 janvier
L'inbound recruiting
Recrutement & Onboarding

Les 4 phases de l’Inbound Recruiting

10 janvier
Recrutement d'un jeun homme
Recrutement & Onboarding

Comment éviter un mauvais recrutement ?

11 janvier
Recrutement d'un jeun homme
Recrutement & Onboarding

L’entrevue comportementale est-elle devenue obsolète ?

4 novembre
Intégration numérique - DRH.ma le mag du manager RH
Recrutement & Onboarding

Guide RH sur l’intégration numérique

28 octobre
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
Interview-avec-Taha-Drhorhi

Interview avec Taha Drhorhi : Avec le e-learning, l’apprenant est acteur de son développement

1 février
Interview-avec-Esmili

Interview avec Oussama Esmili : La tendance est à l’équipement en plateformes e-learning et au déploiement de contenu sur étagère ou sur mesure

24 janvier
E-learning - DRH.ma le mag du manager RH

DOSSIER l E-learning : comment ça fonctionne ?

24 janvier
Plateformes e-learning - DRH.ma le mag du manager RH

Plateformes e-learning : comment faire le bon choix ?

23 janvier
Espaces de travail / DRH.ma le mag du manager RH.

Espaces de travail : Un levier d’engagement sous-estimé ?

18 janvier
PUBLICITÉ
  • Communication RH & Marque Employeur
  • Communiqué de Presse
  • Etudes et publications
  • Évaluations & Tests RH
  • Événement RH
  • Formation & Développement RH
  • Interview
  • Organisation RH
  • Qualité de Vie au Travail
  • Recrutement & Onboarding
  • Rémunération & Salaires
  • Ressources pour téléchargement
  • RSE & Développement Durable
  • Stratégie RH
  • Technologie RH & IA
  • Evénements RH
  • Ressources pour téléchargement
  • Code du travail au Maroc
  • Politique de confidentialité
  • Conditions générales d’utilisation
  • Informations légales
  • Rejoindre nos équipes
  • Nous contacter
  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033

Copyright © DRH.MA 2021-2023

Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • Dossiers RH
  • Articles par thème
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
  • Interview
  • Evénements RH
  • Code du Travail Maroc
  • Etudes et publications

Copyright © DRH.MA 2021-2023