• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033
samedi, 3 octobre, 2026
DRH.ma
  • Login
  • ACTUALITÉ RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
    • Actualité RH à l’international
  • INTERVIEWS
  • ARTICLES
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • DOSSIERS
  • NOMINATIONS
  • ÉTUDES
  • OFFRES D’EMPLOI
  • TEXTES DE LOI
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • INDICE DE CONFIANCE DRH
    • Présentation de l’Indice
    • TRIMESTRE 4 – 2026
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • ACTUALITÉ RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
    • Actualité RH à l’international
  • INTERVIEWS
  • ARTICLES
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • DOSSIERS
  • NOMINATIONS
  • ÉTUDES
  • OFFRES D’EMPLOI
  • TEXTES DE LOI
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • INDICE DE CONFIANCE DRH
    • Présentation de l’Indice
    • TRIMESTRE 4 – 2026
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
DRH.ma
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats

Croissance de l’offshoring : Des questions de durabilité ?

Mohamed B. par Mohamed B.
22 septembre 2021
dans Stratégie RH
Temps de lecture : 3 mins
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

Au cours des dernières années, la délocalisation (ou l’offshoring) n’avait cessé de gagner du terrain et de l’importance pour l’économie nationale. Autrefois présenté comme un pilier de l’économie intelligente du futur, sur lequel le Maroc essaie de capitaliser. Il s’agit ici d’une industrie de 13 milliards de dirhams, qui représente 3 % du PIB national, et un axe important du plan de croissance économique du Maroc. L’importance de ce secteur réside toutefois principalement dans le fait qu’il est peut-être le plus gros employeur dans le pays.

De nos jours, les opérations de délocalisation du Maroc comprennent des activités de CRM (service client), ainsi que quelques activités d’ITO et de BPO. Ces activités travaillent principalement avec des entreprises européennes (principalement françaises), et sont concentrées dans les grandes métropoles telles que Casablanca et Rabat. Les activités de CRM sont aujourd’hui confrontées à des défis futurs liés à la technologie. Tandis que l’automatisation remplace désormais de nombreuses fonctions CRM et BPO en général, le Maroc essaie maintenant d’investir dans d’autres aspects du secteur de l’offshoring, notamment l’informatique, le KPO et l’ESO.

Les raisons pour lesquelles ce secteur a souvent été salué par les représentants du gouvernement et les médias, sont nombreuses. Outre sa croissance régulière et ses rendements massifs, ce secteur semblait être en voie de devenir la plus grande industrie au Maroc. Son plus grand avantage est d’être le plus gros employeur du pays, avec plus de 100 000 employés. La croissance démographique qu’a connu le Maroc, ainsi que la croissance en nombre de diplômés universitaires n’ont pas été accompagnées d’une expansion économique, ce qui a entraîné une fluctuation du taux de chômage. L’induction et la capitalisation sur l’offshore avaient été un effort délibéré majeur pour développer une industrie qui embaucherait en grand nombre. Cela doit cependant être reproduit dans d’autres industries.

Pendant la pandémie de Covid, les industries liées à la Tech, à l’offshore, aux services numériques et au e-commerce ont connu une baisse du taux d’activité durant une période transitoire, suivie d’une croissance accrue. L’offshore était le principal employeur pendant cette période. Néanmoins, confronté à des défis quant à la continuité des activités. Dans l’ensemble, ce secteur a réussi à se maintenir pendant la pandémie. Pourtant, cela n’annule pas entièrement la question de sa durabilité.

Ces secteurs ont tendance à être volatils, avec des transformations qui se produisent à un rythme rapide, ce qui aurait souvent des effets à long terme. Ces dernières années, le Maroc a retrouvé sa place de pôle industriel majeur, notamment dans l’industrie automobile. Un secteur qui fait partie du BPO (défini comme ESO ou l’externalisation des services d’ingénierie), qui pourrait être le prochain grand employeur du pays. Cette volatilité est en effet réflective peut être d’une croissance économique et une ouverture plus importante vers les marchés internationaux, mais une croissance unilatérale.

Tags: Offshoring
partage4Tweet15partage23EnvoyerEnvoyer
Mohamed B.

Mohamed B.

Articles qui pourraient vous intéresser

Strategic Workforce Planning 2027 : comment anticiper les effectifs, les compétences et les coûts RH l DRH.ma

Strategic Workforce Planning 2027 : comment anticiper les effectifs, les compétences et les coûts RH

par Mohamed B.
17 septembre

La planification stratégique des effectifs devient un exercice central pour les directions RH. Face à l’évolution des métiers, à la pression sur la masse salariale et aux besoins de compétences plus ciblés, les entreprises ne peuvent plus reconduire leurs effectifs d’une année sur l’autre. Le...

Tableau de bord RH 2027 : les indicateurs que le CODIR regarde vraiment l DRH.ma

Tableau de bord RH 2027 : les indicateurs que le CODIR regarde vraiment

par Mohamed B.
18 septembre

Les directions RH ne peuvent plus défendre leurs budgets avec des tableaux de reporting saturés de données descriptives. Pour peser dans les arbitrages 2027, le DRH doit sélectionner peu d’indicateurs, mais les relier directement aux décisions de l’entreprise : coût du travail, productivité, turnover critique,...

Plan RH 2027 : comment transformer la stratégie d’entreprise en feuille de route opérationnelle l DRH.ma

Plan RH 2027 : comment transformer la stratégie d’entreprise en feuille de route opérationnelle

par Mohamed B.
17 septembre

La préparation budgétaire 2027 impose aux directions RH de changer de registre. Il ne s’agit plus de présenter une succession de projets internes, mais de démontrer comment chaque chantier RH contribue aux priorités économiques de l’entreprise : croissance, marge, productivité, conformité, maîtrise de la masse...

Dirigeants : avez-vous réellement une vue d’ensemble sur votre entreprise ? l DRH.ma

Dirigeants : avez-vous réellement une vue d’ensemble sur votre entreprise ?

par Nawfal A.
13 août

À mesure qu’une entreprise grandit, ses informations se dispersent entre les logiciels métiers, les tableaux financiers, les fichiers RH et les rapports des managers. Cette fragmentation complique la prise de décision et peut masquer des difficultés opérationnelles. Retrouver une vision d’ensemble suppose de définir des...

Aucun Résultat
Afficher tous les résultats

Articles récents

  • [LIVRE] « SIRH – Innovations digitales et transformation RH » : les nouvelles frontières du SIRH
  • Espagne : le Maroc reste la première nationalité étrangère affiliée, mais la Colombie réduit rapidement l’écart
  • People analytics, piloter la RH par la donnée
  • Geodis s’accorde avec la famille Deret pour reprendre le cœur logistique du groupe orléanais
  • Le Maroc rejoint le partenariat américain sur la « Super Intelligence », désormais étendu à 54 pays
  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033

Copyright © DRH.MA 2023-2026

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • ACTUALITÉ RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
    • Actualité RH à l’international
  • INTERVIEWS
  • ARTICLES
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • DOSSIERS
  • NOMINATIONS
  • ÉTUDES
  • OFFRES D’EMPLOI
  • TEXTES DE LOI
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • INDICE DE CONFIANCE DRH
    • Présentation de l’Indice
    • TRIMESTRE 4 – 2026

Copyright © DRH.MA 2023-2026