Entreprise familiale : le DRH, architecte de la pérennité
Le dossier sur les entreprises familiales a mis en lumière une évidence : la solidité d’un groupe ne repose plus ...
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Le comité de direction se réunit chaque mois dans la salle habituelle. Autour de la table, les mêmes visages depuis ...
Dans la petite entreprise familiale des débuts, le cousin gère les achats tout en s’occupant de la logistique, la sœur ...
Le DRH d’une entreprise familiale de deuxième génération vient de déployer un nouveau SIRH : pointage digital, demandes de congés en ...
L’usine domine l’entrée de la ville depuis cinquante ans. Les grands-parents y ont travaillé, les parents y ont fait carrière, ...
Le fondateur connaît par leur prénom la plupart des collaborateurs, assiste aux mariages, visite les familles lors des hospitalisations et ...
Le fondateur dirige l’entreprise depuis trente-cinq ans. Il a sauvé la société de la faillite à plusieurs reprises, renégocié des ...
Le directeur général rentre à la maison avec son frère, directeur industriel, après une réunion de crise. À table, la ...
Le comité de direction d’une entreprise familiale de troisième génération se réunit pour valider plusieurs recrutements clés. Comme souvent, les ...
Dans une entreprise familiale marocaine de troisième génération, les chiffres peuvent être excellents, les process formalisés et la stratégie clairement ...