• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033
vendredi, 4 juillet, 2025
DRH.ma
No Result
View All Result
  • Actualité
  • Interviews
  • Articles
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Diversité et Inclusion
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • Actualité
  • Interviews
  • Articles
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Diversité et Inclusion
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
No Result
View All Result
DRH.ma I Le Magazine en ligne du Décideur RH
No Result
View All Result

Intelligence artificielle et QVT, font-ils bon ménage ?

Nul ne peut nier que lors des dernières années, l’IA s’est progressivement infiltrée dans le marché du travail n’épargnant presque aucun secteur. Certes l’avenir de cette technologie en matière de rentabilité semble très prometteur mais, qu’en est-il de la qualité de vie au travail ?

19 juin
in Technologie RH & IA
Reading Time: 4 mins read
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

Il est évident, bien que l’envahissement de l’intelligence artificielle de nos entreprises ne soit qu’à ses débuts, que cette transition de l’Homme vers la machine fait déjà froid au dos à plusieurs collaborateurs et managers. Mais, il faut avant tout garder à l’esprit que les scénarios soi-disant catastrophiques de films de science-fiction sont loin de se réaliser et l’être humain aura toujours son rôle crucial à jouer dans l’économie de tout pays. Même les créateurs d’intelligence artificielle prévoient de ne pas rendre leurs machines complètement autonomes et incontrôlables, avec la possibilité de les désactiver au besoin. Pas de panique !

En fait, c’est vrai que la machine est désormais capable de réaliser certaines tâches, autrefois effectués particulièrement par l’humain. Toutefois, il faut bien comprendre que l’avènement de l’IA permettra à certains collaborateurs d’accomplir d’autres missions, peut-être plus gratifiantes et moins répétitives. Cela dit, notre vision du travail doit nécessairement changer car, avec ou sans intelligence artificielle, le monde ne pourra jamais à renoncer à la créativité humaine qui, d’ailleurs, a pu concevoir l’IA et qui est indispensable à la configuration de la machine, à sa maintenance et à sa surveillance pour intervenir en cas de besoin.

Pourquoi un tel constat ? Pour la simple raison que l’éventuel risque d’être remplacé par la machine est aujourd’hui considéré comme l’une des principales sources d’inquiétude au travail, et donc de régression de la qualité de vie au travail. Les fonctionnaires du secteur public semblent être les plus pessimistes concernant l’arrivée de l’IA et craignent à la fois la disparition de leurs postes et une dégradation du travail. Un déséquilibre émotionnel presque partout senti dans une période de l’Histoire où le bien-être au travail est placé au cœur des préoccupations et des problématiques à quoi font face les entreprises. Qu’elle est puissante cette IA !

IA : au service de la QVT, évidemment !

Lire aussi

IA : pour une meilleure planification de la relève I DRH.ma

IA : pour une meilleure planification de la relève

L’IA ne remplacera jamais un bon manager

L’IA ne remplacera jamais un bon manager

Tout d’abord, l’automatisation des tâches répétitives, chronographes et fastidieuses est susceptible d’éliminer une bonne partie de stress et de fatigue de la journée des collaborateurs. Les technologies d’IA peuvent être utilisées pour automatiser ces tâches et ainsi permettre aux équipes qui en étaient chargées auparavant de se concentrer sur des tâches plus stimulantes et créatives.

De plus, les technologies relevant de l’intelligence artificielle ont considérablement participé à l’amélioration de la communication entre les membres d’une équipe, et ce abstraction faite du statut hiérarchique. L’exemple le plus concret dans ce contexte est bel et bien les chatbots, qui peuvent être utilisés pour répondre aux questions courantes des collaborateurs, tandis que les outils de traduction en temps réel pouvant faciliter la communication entre des collègues qui ne parlent pas la même langue.

En parallèle, rien de plus exténuant moralement qu’un long processus de prise de décision. Les outils  d’IA sont désormais capables d’aider les collaborateurs à prendre des décisions plus éclairées et bien réfléchies. Les systèmes de recommandation, à titre d’exemple, peuvent fournir des suggestions de produits ou de services en fonction des données d’achat précédentes, tandis que les outils de simulation peuvent être utilisés pour prédire les résultats de différentes options de prise de décision.

Outre cela, il serait essentiel de préciser que les technologies d’IA peuvent être utilisées pour améliorer la sécurité au travail, et ce par exemple à travers les systèmes de surveillance vidéo qui peuvent être équipés de capacités de détection d’anomalies pour signaler tout comportement suspect, ou encore les logiciels de détection des menaces mis en place en vue de protéger les réseaux informatiques contre les attaques malveillantes.

In fine, l’intelligence artificielle semble accorder une importance particulière à la santé et au bien-être des collaborateurs. Plusieurs applications de suivi de la condition physique sont désormais disponibles et peuvent aider les collaborateurs d’une entreprise à maintenir une vie saine en leur fournissant des informations sur leur activité physique et leur régime alimentaire. Encore, les outils de coaching disponibles en ligne peuvent aider les équipes à gérer leur stress et leur anxiété.

Tags: Dossier Intelligence Artificielleintelligence artificielleQVTtechnologie RH
Share2Tweet8Share13SendSend

Articles qui pourraient vous intéresser

IA : pour une meilleure planification de la relève I DRH.ma

IA : pour une meilleure planification de la relève

Planifier la relève est l’un des processus les plus critiques pour assurer la continuité des opérations et la pérennité de quelconque entreprise. Cette tâche, autrefois effectuée par les gestionnaires et les responsables RH de l'entreprise, est de nos jours automatisée grâce à l'avènement de l'Intelligence...

[RAPPORT] L’IA en 2025 : quelles implications pour le marché de l’emploi en Afrique ? Insights et pistes de réflexion

[RAPPORT] L’IA en 2025 : quelles implications pour le marché de l’emploi en Afrique ? Insights et pistes de réflexion

L’intelligence artificielle (IA) et l’IA générative (GenAI) transforment les stratégies des entreprises à l’échelle mondiale. Selon l’étude BCG AI Radar 2025, les investissements en IA explosent et redéfinissent le marché de l’emploi. Mais qu’en est-il pour le Maroc et l’Afrique ? Quels défis et opportunités...

[ÉTUDE] Comment les organisations peuvent tirer profit de l’IA générative : recommandations clés pour les leaders RH

[ÉTUDE] Comment les organisations peuvent tirer profit de l’IA générative : recommandations clés pour les leaders RH

Une nouvelle étude de BCG révèle que l'adoption de l'IA générative peut offrir des gains significatifs en efficacité pour les collaborateurs, notamment une économie de plus de cinq heures par semaine. Cependant, le défi pour les leaders RH est de maximiser ces avantages tout en...

Pourquoi l’IA générative peine à révolutionner les RH

Pourquoi l’IA générative peine à révolutionner les RH

L'IA générative a le potentiel de transformer les processus RH, mais son adoption est freinée par des défis liés à la sécurité des données, l'éthique, la qualité des données, les compétences des équipes RH et la culture organisationnelle. Pour que cette technologie libère tout son...

No Result
View All Result
Emploi : la nécessité d’accorder ce que je pense à ce que je fais I DRH.ma

Emploi : la nécessité d’accorder ce que je pense à ce que je fais

SQLI Maroc : Haykel MAZIOUD prend la direction générale et renforce les ambitions du groupe au Maroc l DRH.ma

SQLI Maroc : Haykel MAZIOUD prend la direction générale et renforce les ambitions du groupe au Maroc

Meta, OpenAI et la guerre des cerveaux : quand les talents IA valent 200 millions de dollars (par ingénieur !) l DRH.ma

Meta, OpenAI et la guerre des cerveaux : quand les talents IA valent 200 millions de dollars (par ingénieur !)

L'inflation galopante met les salariés à la traîne : les perdants de la hausse des prix I DRH.ma

L’inflation galopante met les salariés à la traîne : les perdants de la hausse des prix

Formation continue : comment le classement MBA.ma structure les choix stratégiques des DRH l DRH.ma

Formation continue : comment le classement MBA.ma structure les choix stratégiques des DRH

DRH.ma

Copyright © DRH.MA 2025

En savoir+

  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033

Suivez-nous

No Result
View All Result
  • Actualité
  • Interviews
  • Articles
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Diversité et Inclusion
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025

Copyright © DRH.MA 2025

Ce site utilise des cookies. En continuant à naviguer sur ce site, vous acceptez l’utilisation de cookies. Consultez notre Politique de confidentialité et de cookies.