[INTERVIEW] Imad BOUZZROUD, DRH de Décathlon Maroc : « Le temps partiel est le cœur de notre stratégie d’insertion »
Avec une moyenne d’âge de 25 ans, plus de 300 collaborateurs à temps partiel et un modèle RH fondé sur...
La rubrique Interview de DRH.ma donne la parole aux acteurs qui façonnent les ressources humaines au Maroc, en Afrique et au-delà. Elle propose des échanges exclusifs avec des DRH, dirigeants, chercheurs et experts, afin d’éclairer les grandes transformations du travail et du management.
Chaque entretien met en avant une vision, une expérience ou une stratégie d’entreprise en lien avec les enjeux RH contemporains : attractivité, engagement, digitalisation, inclusion, formation ou dialogue social. Ainsi, cette rubrique permet aux lecteurs de comprendre les choix et convictions qui orientent les politiques humaines des organisations.
De plus, les interviews publiées dans DRH.ma offrent un contenu à forte valeur ajoutée, fondé sur des propos vérifiés, des données tangibles et une approche analytique. En effet, ces témoignages permettent de croiser les points de vue des acteurs publics et privés, tout en dégageant les tendances émergentes du marché du travail.
Par ailleurs, cette rubrique met également en lumière les initiatives inspirantes et les innovations RH portées par des leaders marocains et internationaux. Les échanges y sont structurés autour de thématiques concrètes, favorisant une compréhension claire et opérationnelle des pratiques.
Enfin, la rubrique Interview s’impose comme un espace d’expression et de réflexion pour la communauté RH. Elle incarne l’esprit du magazine : donner la parole à ceux qui agissent sur le terrain, pour mieux comprendre les évolutions qui redessinent le monde du travail.
Avec une moyenne d’âge de 25 ans, plus de 300 collaborateurs à temps partiel et un modèle RH fondé sur...
Daher, acteur majeur du composite aéronautique à Tanger depuis plus de vingt ans, mise sur le transfert structuré de compétences...
Orange Maroc fait du renouvellement des compétences un axe stratégique majeur. L’entreprise mise sur une politique structurée d’accueil et d’accompagnement...
Acteur majeur du secteur bancaire marocain, la BMCI fait des stages PFE et PFA un levier stratégique de développement des...
SEVAM est une société industrielle historique, presque centenaire, spécialisée dans le verre creux industriel (gobeleterie et emballage). Elle opère à...
Chez Givaudan , le stage de fin d’études n’est plus une simple porte d’entrée, mais un levier stratégique pour anticiper...
Swissport Maroc fait de l’intégration, de la formation et de la fidélisation des jeunes talents des leviers stratégiques de performance....
Segula Technologies Maroc a fait du PFE un pilier structurant de son modèle RH, articulé autour d’un pipeline de talents...
Stage PFE, diversité et jeunesse : Deloitte Extended Services Maroc fait du recrutement et de l’intégration des jeunes talents un pilier...
Depuis deux décennies, le E-Challenge de SQLI Maroc révèle et forme les futurs talents du digital. Ce programme, pionnier dans...