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Jotun investit 100 millions de dirhams dans une usine de peintures à Casablanca-Settat et prévoit 60 emplois d’ici 2030

Le groupe norvégien Jotun franchit une nouvelle étape dans son développement au Maroc. Sa filiale marocaine a signé un protocole d’accord avec l’État marocain pour la réalisation d’une unité industrielle dédiée à la fabrication de peintures et de revêtements dans la région de Casablanca-Settat. Le projet mobilisera un investissement de 100 millions de dirhams et devrait générer 60 emplois directs à l’horizon 2030.

Zineb I. par Zineb I.
11 juin 2026
dans Actualité RH Maroc
Temps de lecture : 5 mins
Jotun investit 100 millions de dirhams dans une usine de peintures à Casablanca-Settat et prévoit 60 emplois d’ici 2030 l DRH.ma

Jotun investit 100 millions de dirhams dans une usine de peintures à Casablanca-Settat et prévoit 60 emplois d’ici 2030 l DRH.ma

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Cette nouvelle implantation industrielle s’inscrit dans la stratégie du Royaume visant à renforcer l’intégration locale, développer le tissu manufacturier national et attirer davantage d’investissements industriels à forte valeur ajoutée. Elle marque également l’évolution du positionnement de Jotun Maroc, jusqu’ici principalement active dans l’importation et la distribution de peintures destinées aux marchés de la construction, de l’industrie et de la protection anticorrosion.

La future usine permettra au groupe de produire localement une partie de sa gamme de peintures et de revêtements destinés au marché marocain. Cette localisation de la production devrait contribuer à réduire les délais d’approvisionnement, renforcer la compétitivité de l’entreprise et améliorer sa capacité à répondre à la demande croissante des secteurs du bâtiment, des infrastructures et de l’industrie.

Le protocole d’accord a été signé en présence des représentants du ministère de l’Industrie et du Commerce ainsi que des responsables du groupe Jotun. L’investissement prévu atteint environ 100 millions de dirhams et la mise en œuvre du projet s’étalera progressivement jusqu’en 2030. À terme, l’unité industrielle devrait employer 60 collaborateurs de manière directe, auxquels pourraient s’ajouter plusieurs dizaines d’emplois indirects liés aux activités de logistique, de maintenance, de transport et de sous-traitance industrielle.

Fondé en 1926 en Norvège, Jotun figure aujourd’hui parmi les principaux fabricants mondiaux de peintures et de revêtements. Le groupe est présent dans plus de 100 pays et dispose d’un réseau international d’usines et de centres de distribution. Ses activités couvrent notamment les peintures décoratives, les revêtements marins, les solutions de protection anticorrosion pour l’industrie ainsi que les peintures destinées aux infrastructures.

Au Maroc, Jotun est implantée depuis plusieurs années à travers sa filiale basée à Casablanca. Jusqu’à présent, l’entreprise s’appuyait essentiellement sur l’importation de produits fabriqués dans d’autres unités du groupe. La création de cette usine marque donc un changement stratégique majeur dans son modèle opérationnel au Royaume.

Pour les autorités marocaines, ce projet s’inscrit dans la continuité des orientations visant à renforcer la souveraineté industrielle du pays et à développer le contenu local dans les chaînes de valeur industrielles. L’objectif est d’accroître la part du « Made in Morocco » dans l’industrie manufacturière tout en favorisant le transfert de savoir-faire et la montée en compétence des ressources humaines locales.

Le choix de la région Casablanca-Settat confirme une nouvelle fois son statut de principal pôle industriel du Royaume. La région concentre une part importante des investissements industriels réalisés au Maroc grâce à la qualité de ses infrastructures, à la proximité du port de Casablanca, à la disponibilité d’une main-d’œuvre qualifiée et à son intégration dans les principaux réseaux logistiques nationaux.

Au-delà de la production de peintures, le projet pourrait également avoir un effet structurant sur l’écosystème industriel local. La fabrication de revêtements nécessite l’approvisionnement en matières premières, emballages, additifs chimiques et services industriels spécialisés. L’arrivée de Jotun comme producteur local pourrait ainsi favoriser le développement de partenariats avec des fournisseurs marocains et renforcer l’intégration nationale de la filière chimique.

Cette annonce intervient dans un contexte marqué par une dynamique soutenue de l’investissement industriel au Maroc. Les autorités multiplient les initiatives destinées à attirer des groupes internationaux dans des secteurs variés allant de l’automobile à l’aéronautique, en passant par la chimie, les matériaux de construction et les technologies industrielles. La diversification de la base productive constitue aujourd’hui l’un des principaux leviers de création d’emplois et de renforcement de la compétitivité du pays.

Pour Jotun, cette future unité marocaine représente également une plateforme stratégique pour accompagner son développement en Afrique du Nord et en Afrique de l’Ouest. Grâce à sa position géographique et à ses accords commerciaux avec plusieurs marchés internationaux, le Maroc offre aux industriels étrangers un point d’ancrage privilégié pour desservir un vaste bassin économique régional.

Avec cet investissement de 100 millions de dirhams et la création annoncée de 60 emplois directs, Jotun rejoint la liste croissante des industriels internationaux ayant choisi le Maroc pour développer leurs capacités de production. Une décision qui confirme l’attractivité du Royaume auprès des acteurs mondiaux de l’industrie chimique et des matériaux de construction.

Tags: Casablanca-Settatemploi directindustrie chimiqueinvestissement industrielJotunlocalisation de productionMade in Moroccorevêtements industrielssouveraineté industrielleusine de peintures
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Zineb I.

Zineb I.

Spécialiste des écosystèmes numériques appliqués à l’entreprise, Zineb décrypte la mutation profonde de la fonction RH à l'ère de l'intelligence artificielle. Son expertise se concentre sur l’intégration des outils prédictifs et de l’automatisation dans la gestion des talents, sans jamais perdre de vue la dimension éthique. À travers ses dossiers de fond, elle accompagne les DRH dans la définition de stratégies hybrides où la technologie devient un levier d'épanouissement humain. Journaliste et analyste, elle anticipe les métiers de demain pour offrir aux décideurs une vision prospective et actionnable des transformations organisationnelles en cours.

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