Le contexte de crise sanitaire, avec son lot d’imprévus, est venu réaffirmer l’importance de réinvestir la marque employeur, trop souvent perçue comme un simple outil cosmétique au service des RH.
Dans ce contexte, si certaines entreprises jouissent d’une bonne image et qui bénéficient d’une identité forte, elles exercent à priori un fort attrait auprès des bons candidats.
Mais ce n’est pas le cas pour tout le monde. Aujourd’hui, toute entreprise doit pouvoir répondre à la question de ce qui peut la rendre attractive ou attirante. Rémunération, perspective de carrière, cadre de travail, formation, mobilité…
Friandes de connectivité, de collaboration et de créativité, les cibles de des entreprise sont de plus en plus jeunes…L’enjeu est donc de communiquer avec elles de la bonne façon, sur les bonnes plateformes, et avec les bons codes. Car la marque employeur passe d’abord en interne. Et pour cela, la communication doit être régulière axée plus sur la visibilité sur la culture de l’entreprise et de ses valeurs, la transparence et l’éthique et enfin sur la flexibilité car avec la crise sanitaire, les collaborateurs veulent davantage de télétravail.
Interview avec Zakia Hajjaji
Nos salariés sont nos premiers ambassadeurs auprès des jeunes générations
Mettre en place une marque employeur en accord avec les attentes des nouvelles générations, c’est mettre naturellement en place une stratégie d’employés-ambassadeurs. Pour Zakia Hajjaji, DRH d’Orange Maroc, les jeunes générations sont très à l’aise avec les réseaux sociaux et n’hésitent pas à partager dans leur sphère privée ou professionnelle le contenu internet qui les intéresse ou qu’ils sont fiers de représenter.
Interview avec Charlotte Lefort
Pour avoir une marque employeur impactante, il faut l’imaginer avec les salariés, en co-construction
L’écart de compétitivité et d’attractivité entre les entreprises s’est véritablement creusé pendant ces 15 derniers mois. Pourtant, certaines entreprises ont pu faire preuve de réactivité, d’adaptabilité et de résilience, tout en maintenant le lien avec les candidats et collaborateurs. Charlotte Lefort, directrice associée de l’agence WAT, relate l’importance de la marque employeur dans les périodes critiques.
Interview avec Youssef El Hammal
La marque employeur doit être entretenue constamment.
Pour Youssef El Hammal, fondateur du groupe YM Africa, on est encore dans les prémices de la marque employeur au Maroc. Les pratiques observées sur la place montrent que la marque employeur se limite à la présence dans les réseaux sociaux et aux salons de recrutement alors que la démarche est beaucoup plus complexe. La marque employeur doit être entretenue constamment.
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