• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033
jeudi, 1 octobre, 2026
DRH.ma
  • Login
  • ACTUALITÉ RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
    • Actualité RH à l’international
  • INTERVIEWS
  • ARTICLES
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • DOSSIERS
  • NOMINATIONS
  • ÉTUDES
  • OFFRES D’EMPLOI
  • TEXTES DE LOI
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • INDICE DE CONFIANCE DRH
    • Présentation de l’Indice
    • TRIMESTRE 4 – 2026
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • ACTUALITÉ RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
    • Actualité RH à l’international
  • INTERVIEWS
  • ARTICLES
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • DOSSIERS
  • NOMINATIONS
  • ÉTUDES
  • OFFRES D’EMPLOI
  • TEXTES DE LOI
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • INDICE DE CONFIANCE DRH
    • Présentation de l’Indice
    • TRIMESTRE 4 – 2026
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
DRH.ma
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats

Le test de personnalité HEXACO

Le test HEXACO est un test qui partage de nombreuses similitudes avec celui des Big Five, qu’il rejoint dans les concepts évalués mais auquel il ajoute néanmoins la dimension (ou facteur) d’Honnêteté-humilité.

Ayoub T. par Ayoub T.
25 octobre 2023
dans Évaluations & Tests RH
Temps de lecture : 6 mins
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

Le test HEXACO est un test qui partage de nombreuses similitudes avec celui des Big Five, qu’il rejoint dans les concepts évalués mais auquel il ajoute néanmoins la dimension (ou facteur) d’Honnêteté-humilité. C’est un test qui remonte aux années soixante mais qui, depuis, a été plusieurs fois perfectionné.

Ce test de personnalité permet d’identifier tout un ensemble de traits distinctifs afin de donner un aperçu utile d’un profil psychologique particulier. Les six dimensions qu’il mesure sont : l’Honnêteté-humilité (H), l’Émotivité (E), l’eXtraversion (X), l’Agréabilité (A), la Conscienciosité (C), et l’Ouverture à l’expérience (O). Chacune de ses dimensions se décompose en exactement quatre facettes bien précises.

Ces facettes sont, pour l’Honnêteté-humilité, la sincérité, l’équité, l’évitement de la cupidité et la modestie. Pour l’Emotivité on parle d’appréhension, d’anxiété, de dépendance et de sensibilité. Quant à l’eXtraversion, il y est question de : amour propre social, audace sociale, sociabilité et vitalité. L’Agréabilité, pour sa part, se décompose en indulgence, gentillesse, flexibilité et patience. Pour la Conscienciosité nous avons l’organisation, la diligence, le perfectionnisme et la prudence. Et, finalement, pour l’Ouverture à l’expérience, on dénombre l’appréciation esthétique, la curiosité, la créativité et la non-conventionnalité. A tout cela est ajoutée une échelle interstitielle d’Altruisme/Antagonisme.

Composition du test

Ce sont généralement une centaine de questions (moins générales et plus précises que celles du test MBTI) auquel on répond en sélectionnant un degré d’accord, de désaccord, ou de simple neutralité : Tout à fait en désaccord, En désaccord, Neutre, D’accord et Tout à fait d’accord.

On peut trouver des affirmations comme « Visiter une galerie d’art m’ennuierait », ou « Je peux gérer les situations difficiles sans le soutien moral de qui que ce soit », ou même « Apprendre l’histoire et les politiques d’autres pays m’intéresse ». Ce sont très certainement des questions très intéressantes.

Lecture des résultats :

La lecture des résultats dépend de chaque dimension, prise isolément, ce qui fait que ce type de test est intéressant. Il faut donc recouper les informations pour obtenir un profil, au contraire par exemple du test MBTI qui donne d’office un profil particulier mêlant toutes les données obtenues.

Honnêteté-humilité : des scores très élevés sur cette échelle sont connus pour éviter de manipuler les autres dans l’objectif d’en retirer des bénéfices personnels. Les règles, elles les respectent. Très peu matérialistes, le luxe, les hauts statuts et le prestige ne les intéressent pas. Pour lire les scores bas, il suffit d’inverser les tendances précitées.

Émotivité : avoir un bon score dans cette dimension signifie que l’individu est anxieux et de tempérament inquiet devant la vie et ses risques. Ce dernier a également besoin de soutien émotionnel de la part de ses proches et des structures au sein desquels il évolue. Très empathiques, les personnes faisant preuve d’un grand degré d’émotivité sont souvent très intimement liées aux autres et à leurs émotions et sentiments. A l’inverse, les individus ayant obtenu des scores très bas sur cette échelle sont rarement inquiètes ni même perturbées dans les situations difficiles ou stressantes. Elles sont également très peu communicatives et ne se sentent pas vraiment connectées aux autres.

Extraversion : sur cette échelle, un haut score signifie que la personne a de l’estime pour elle-même, est très à l’aise pour diriger des équipes ou pour établir un contact avec autrui. Au beau milieu dune interaction sociale, elle est majoritairement à l’aise et même joyeuse et énergique. A l’opposé, les personnes qui ont des scores très bas sur cette échelle sont (ou pensent qu’elles sont) peu populaires, elles n’aiment pas susciter l’attention et les activités sociales elles s’en passeraient volontiers.

Agréabilité : un score très élevé en agréabilité dévoile une grande capacité de pardon, de générosité et de compréhension. Les personnes qui en obtiennent un sont ouvertes aux compromis et à la coopération, et sont réputées pour leur sang froid. Quant aux bas scores, ils sont synonymes d’irritabilité, de susceptibilité et de rancune, et également d’un caractère critique à l’égard d’autrui et d’obstination dans la défense des points de vue personnels.

Conscienciosité : les personnes qui ont des scores très élevés en conscienciosité ont besoin, si elles veulent réussir dans leurs tâches, d’organisation pour tout ce qui a trait au temps et à l’espace.  Elles sont disciplinées et méthodiques et pour le moins perfectionnistes. En outre, elles réfléchissent beaucoup avant toute action. Pour ce qui est de celles qui obtiennent un bas score dans cette dimension, l’organisation leur fait souvent défaut. Elles ont tendance à éviter au maximum toute tâche difficile ou complexe, et sont difficiles à stimuler. Rendre des travaux imparfaits ou comportant des lacunes ne les dérange pas, et elles œuvrent souvent sans stratégie prédéfinie.

Ouverture à l’expérience : sensibles à tout ce qui est beau ou artistique, curieuses dans le domaine des idées et des choses intellectuelles, imaginatives et originales, ainsi pourrait-on décrire les personnes obtenant des scores très élevés à la dimension de l’ouverture à l’expérience. Et les personnes obtenant de bas scores sont tout simplement l’inverse.

Tags: Dossier Tests & EvaluationsDRHMagazineMaroctest de personnalitétest HEXACOtests de personnalité
partage4Tweet15partage23EnvoyerEnvoyer
Ayoub T.

Ayoub T.

Expert en psychométrie et en ingénierie de l’évaluation, Ayoub analyse les outils et les méthodes de détection du potentiel. Il passe au crible les tests de personnalité, de compétences et d'aptitudes pour garantir des processus de sélection scientifiques et impartiaux. Parallèlement, sa passion pour la littérature professionnelle le conduit à partager des synthèses critiques des ouvrages de référence en management et en psychologie du travail. Il offre ainsi aux professionnels du secteur une veille documentaire de haut niveau pour nourrir leur réflexion et sécuriser leurs décisions humaines stratégiques.

Articles qui pourraient vous intéresser

Évaluation à 360° : comment l’intelligence artificielle aide à mieux révéler les talents l DRH.ma

Évaluation à 360° : comment l’intelligence artificielle aide à mieux révéler les talents

par Ayoub T.
3 septembre

En croisant les regards du manager, des pairs, des collaborateurs et parfois des clients internes, l’évaluation à 360° promet une compréhension plus complète des compétences. Sa valeur dépend toutefois de la qualité des retours et de la capacité des responsables RH à les analyser. L’intelligence...

Évaluer pour recruter : construire une grille d’évaluation PFE qui mesure les soft skills et le potentiel, pas seulement les compétences techniques

Évaluer pour recruter : construire une grille d’évaluation PFE qui mesure les soft skills et le potentiel, pas seulement les compétences techniques

par Ayoub T.
24 août

Le PFE est le plus long assessment center que puisse organiser une entreprise. Lorsqu’il est bien structuré, il révèle le potentiel réel d’un jeune talent bien mieux qu’un entretien ou un test.

Data ou posture ? Le reporting DEI (Diversité, Équité et Inclusion) face à l’épreuve des faits au Maroc l DRH.ma

Data ou posture ? Le reporting DEI (Diversité, Équité et Inclusion) face à l’épreuve des faits au Maroc

par Ayoub T.
13 août

La diversité, l’équité et l’inclusion quittent progressivement le terrain des engagements déclaratifs pour entrer dans celui de la démonstration. Même si la directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) ne s’applique pas directement aux entreprises marocaines, ses effets se font déjà sentir. Filiales de groupes...

Le simulateur de vol pour tous apprendre en faisant… virtuellement l DRH.ma

Le simulateur de vol pour tous : apprendre en faisant… virtuellement

par Ayoub T.
3 août


L’automatisation portée par l’IA a profondément modifié l’entrée dans les métiers. Les tâches simples, répétitives et historiquement formatrices disparaissent, laissant les débutants face à un paradoxe : on attend d’eux une efficacité rapide, sans leur offrir les situations d’apprentissage progressif qui permettaient autrefois de se...

Aucun Résultat
Afficher tous les résultats

Articles récents

  • [NOMINATION] Nadia Kawtar ALAOUI rejoint Deloitte Maroc comme Associée pour développer l’activité Legal
  • GEFF Awards : CIH Bank distinguée par la BERD pour son accompagnement des entreprises dans leur transition énergétique
  • CentraleSupélec Exed Casablanca célèbre les dix ans de son Mastère LPI consacré au leadership et à l’innovation
  • Compétences numériques : le Maroc et Mistral annoncent deux modèles d’IA en darija pour les entreprises et administrations
  • Formation des cadres : l’accréditation AMBA de Rabat Business School complète sa Triple Couronne
  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033

Copyright © DRH.MA 2023-2026

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • ACTUALITÉ RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
    • Actualité RH à l’international
  • INTERVIEWS
  • ARTICLES
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • DOSSIERS
  • NOMINATIONS
  • ÉTUDES
  • OFFRES D’EMPLOI
  • TEXTES DE LOI
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • INDICE DE CONFIANCE DRH
    • Présentation de l’Indice
    • TRIMESTRE 4 – 2026

Copyright © DRH.MA 2023-2026