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Team building : quatre activités pour les équipes à distance

Favoriser un sentiment de camaraderie et d'esprit d'équipe avec des activités de consolidation d'équipe amusantes et faciles aide à remonter le moral, à créer des liens amicaux entre coéquipiers et à faire en sorte que les employés se sentent valorisés et respectés en tant que personnes, pas seulement en tant que travailleurs.

9 juin
dans Stratégie RH
Temps de lecture : 4 mins
Team building : quatre activités pour les équipes à distance

Team building : quatre activités pour les équipes à distance

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Le travail à distance est devenu de plus en plus courant ces dernières années. Des employés qui déclarent ne pas vouloir être au bureau à plein temps, voire pas du tout, le travail à distance est probablement là pour rester. Mais ce type de travail a ses inconvénients. Les entreprises sont confrontées au défi de la constitution d’équipes virtuelles et du maintien de la culture d’entreprise, malgré la dispersion de leurs équipes à travers le monde. Favoriser un fort esprit d’équipe et de camaraderie est essentiel pour que les employés se sentent connectés à leur travail, à leurs collègues et à leur employeur.

Pour les équipes distantes, cependant, les exercices de consolidation d’équipe sont souvent une activité essentielle négligée. Les plateformes principalement utilisées pour la communication et la collaboration d’équipe, telles que Zoom, Slack ou Discord, peuvent également être utilisées pour des événements de renforcement d’équipe amusants et engageants. Avec le travail à distance, les interactions des employés sont souvent presque entièrement liées au travail, sans les habituelles discussions de pause-refroidisseur d’eau. Bien que cela puisse potentiellement augmenter la productivité, cela se fera probablement au détriment du moral des membres de l’équipe et du sentiment d’appartenance qui est favorisé par une interaction décontractée et amicale avec leurs collègues.

Dans cet article, vous découvrirez quatre activités de team building de 5 minutes qui peuvent aider les employés à se détendre, à les rassembler et à promouvoir la cohésion d’équipe. Ces activités peuvent aider les employés à partager leur côté amusant et décalé et offrir à chacun une petite pause.

Quatre activités de consolidation d’équipe de 5 minutes

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Bien qu’il existe de nombreuses façons pour votre équipe d’interagir et de faire des choses ensemble, cette liste peut servir de bon point de départ. 

– Partagez votre GIF : dans cette activité, tout le monde partage un GIF ou un mème qui représente ce qu’il ressent, ou comment s’est passé son week-end ou sa journée précédente. Cette activité peut se tenir en temps réel au début d’une réunion hebdomadaire, ou de manière asynchrone sur Slack. Vous pouvez même l’utiliser dans le cadre d’un enregistrement quotidien.

Si une image vaut mille mots, un GIF en dit encore plus. Cette activité aide les employés à s’exprimer et peut-être à partager un rire. Il peut également fournir un support de conversation pour plus tard, soit avec l’ensemble du groupe, soit en petits groupes spontanés sur des plateformes comme Slack.

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– Chapeau virtuel : dans un jeu de chapeau virtuel, chacun ajoute un ou plusieurs faits sur lui-même ou de brèves anecdotes sur sa vie à un « chapeau » à partir duquel les faits seront tirés. Pour les équipes distantes, le « chapeau » peut être un simple document Google partagé. Pour jouer au jeu, quelqu’un lit l’un des faits et les participants essaient de deviner lequel de leurs coéquipiers l’a soumis. Plus les anecdotes partagées sont inattendues ou improbables, plus le jeu est amusant. Dans un environnement éloigné où les discussions liées au travail dominent, il n’y a pas beaucoup d’opportunités organiques de partager des histoires personnelles et de laisser les collègues découvrir la personnalité de chacun. Cette activité révèle souvent des traits et des expériences uniques, qui peuvent conduire à plus de conversation entre les employés, donner aux employés une meilleure compréhension des compétences de leurs collègues et même donner aux managers une meilleure idée de la façon dont les employés pourraient évoluer au sein de l’entreprise.

– Montrer et dire : avant le début de votre prochaine réunion d’équipe, prenez quelques minutes pour faire le tour et offrir aux gens la possibilité de partager quelque chose dont ils sont fiers, heureux ou qu’ils apprécient dernièrement. Ces choses peuvent être des objets physiques qu’ils peuvent réellement montrer, comme un pull qu’ils tricotent ou leur nouveau clavier, ou des choses moins tangibles dont ils peuvent parler à l’équipe, comme avoir une vue magnifique sur une récente pluie, terminer leur premier 5K, ou le pain fantastique qu’ils ont fait le week-end dernier.

C’est agréable de prendre quelques minutes pour reconnaître les choses qui vont bien pour vos coéquipiers, et de célébrer leurs victoires, même minimes, avec eux. Cela donne également aux gens l’occasion d’en savoir plus sur la vie de leurs collègues en dehors du travail et une chance de se connecter autour d’intérêts communs qui n’auraient pas été évoqués autrement.

– Photos quotidiennes : lorsque tout le monde est au bureau ensemble, les gens se lient naturellement et instinctivement en complimentant quelqu’un pour sa nouvelle coupe de cheveux, en demandant ce qu’est ce déjeuner qui sent bon ou en se plaignant du mauvais temps. Avec une équipe dispersée à travers le pays, voire le monde, ce genre d’interaction décontractée et amicale est beaucoup plus difficile. Il est facile de travailler avec quelqu’un pendant des mois, voire des années, puis de réaliser un jour que vous ne savez rien du tout de l’endroit où il vit ou de sa vie en dehors du travail.

Le partage de photos peut être un excellent moyen de connecter votre équipe. Il permet aux gens de partager des choses qui comptent pour eux, et les photos sont un moyen facile de susciter des conversations sur la cuisine, les voyages, le jardinage, les loisirs, l’organisation et presque tout ce que les gens veulent partager.

Tags: communicationconseilsCulture d'entrepriseesprit d'équipeTeam buildingtravail à distancevirtuel
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