Comment les deux courants imposés ont-t-ils fait l’objet d’évolutions des techniques RH ?
Les 2 décennies précédentes ont poussé les entreprises à innover au niveau des techniques de recrutement des ressources humaines ainsi que les ressources humaines en elles-mêmes afin de pousser leurs salariés et leurs collaborateurs à tirer le meilleur niveau de productivité possible ainsi générer une valeur ajoutée démarquant les différentes entreprises présentes sur les différents secteurs.
A l’aube de l’an 2000 les techniques RH n’étaient pas assez développées au niveau des structures ,un recrutement classique qui reposait sur des affiches au niveau des journaux et la radio qui étaient les seuls deux canaux de recrutement possible après l’émergence de l’internet qui fut un effet de levier au niveau des techniques RH pour recruter avec plus d’efficience et d’efficacité leurs nouveaux collaborateurs ainsi que la gestion des effectifs, de la paie , des congés et départs volontaires grâce aux nouveaux logiciels de gestion adoptés.
En 2023 les techniques sont largement plus développées particulièrement grâce aux canaux digitaux plus démocratiques d’usage ; soit par les recruteurs ou bien par les demandeurs d’emplois qui maintenant se retrouvent sur la même marketplace : réseaux sociaux, LinkedIn et sites de recrutement, webinaires et job-dating. Débutent leurs process de recrutement qui se fassent soit en Visio conférence ou bien via des tests d’aptitudes ou techniques directement envoyés via un lien par e-mail qui laissent en dernière place l’entretien physique pour concrétiser le processus de recrutement plus l’accompagnement des logiciels qui ont facilité le travail de ce département qui est en constante évolution avec la conjoncture.
