• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033
jeudi, 8 octobre, 2026
DRH.ma
  • Login
  • ACTUALITÉ RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
    • Actualité RH à l’international
  • INTERVIEWS
  • ARTICLES
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • DOSSIERS
  • NOMINATIONS
  • ÉTUDES
  • OFFRES D’EMPLOI
  • TEXTES DE LOI
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • INDICE DE CONFIANCE DRH
    • Présentation de l’Indice
    • TRIMESTRE 4 – 2026
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • ACTUALITÉ RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
    • Actualité RH à l’international
  • INTERVIEWS
  • ARTICLES
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • DOSSIERS
  • NOMINATIONS
  • ÉTUDES
  • OFFRES D’EMPLOI
  • TEXTES DE LOI
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • INDICE DE CONFIANCE DRH
    • Présentation de l’Indice
    • TRIMESTRE 4 – 2026
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
DRH.ma
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats

Vacances d’été : quels problèmes à prendre en compte ?

L’été se rapproche et un nombre croissant de collaborateurs pourraient chercher à réserver des vacances d'été à peu près au même moment que chacun autre. Découvrez les problèmes que les RH devront prendre en compte !

Mohamed B. par Mohamed B.
6 juillet 2022
dans Organisation RH
Temps de lecture : 3 mins
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

Pour un employeur, ses besoins commerciaux seront une priorité, tout comme son devoir de diligence envers la protection de la santé et de la sécurité de ses collaborateurs. La santé mentale a été un sujet de discussion croissant au cours de la dernière année, car le Covid-19 a apporté des changements durables en ce qui concerne la façon dont nous, en tant qu’êtres humains, interagissons. Les employeurs peuvent être enclins à accorder des demandes de vacances d’été à un moment où la détente et le plaisir sont quelque peu garantis.

Cependant, en ce qui concerne l’entreprise elle-même, les employeurs devront réfléchir à la manière dont la charge de travail d’un collaborateur sera gérée et à la meilleure façon de gérer plusieurs demandes en même temps. Les RH peuvent évaluer la situation au cas par cas pour déterminer si un congé peut être pris à un moment donné et par combien de collaborateurs à la fois. Ils pourront également déterminer la probabilité d’un remaniement du travail au sein de l’équipe lorsqu’un membre est en congé, ou si ceux qui partent en congé peuvent respecter leurs délais avant le début de leurs vacances d’été.

L’arrivée de l’été signifie également que l’école sera fermée pendant quelques semaines. Lorsque les écoles se séparent pour l’été, les employeurs peuvent avoir du mal à gérer une vague de demandes de vacances qui peuvent arriver en raison de problèmes de garde d’enfants. Cela devrait être traité normalement. Toutefois, si le personnel a épuisé ses droits à congé annuel pour l’année, les employeurs peuvent souhaiter lui permettre de prendre un congé sans solde, en fonction de sa situation particulière ou de travailler à domicile si possible.

L’action que les employeurs entreprennent maintenant déterminera l’efficacité avec laquelle ils pourront gérer les congés annuels cet été. La mise en œuvre ou la mise à jour d’une politique existante à ce sujet peut contribuer grandement à s’assurer que l’entreprise est bien préparée, et il est recommandé de demander conseil à ce sujet pour s’assurer que les politiques couvrent toutes les bases et sont faciles à comprendre.

Tags: articles rhconseils RhétéRHvacancesVacances d’été
partage3Tweet11partage18EnvoyerEnvoyer
Mohamed B.

Mohamed B.

Articles qui pourraient vous intéresser

Retraites et fins de carrière : les DRH face au vieillissement, à la pénibilité et au maintien en emploi l DRH.ma

Retraites et fins de carrière : les DRH face au vieillissement, à la pénibilité et au maintien en emploi

par Nawfal A.
25 septembre

La France comptait quatre actifs pour un retraité dans les années 1960, contre 1,8 en 2025. Ce ratio pourrait tomber à 1,6 en 2040 puis à 1,3 en 2070, sous l’effet du vieillissement et du recul de la population active. Cette transformation replace au premier...

Jeunes, séniors, retraites : les trois fractures des parcours professionnels l DRH.ma

Jeunes, séniors, retraites : les trois fractures des parcours professionnels

par Nawfal A.
24 septembre

Le chômage touche 19,8 % des 15-24 ans, 1,6 million de jeunes de 15 à 29 ans ne sont ni en emploi, ni en études, ni en formation, tandis que le taux d’emploi des 60-64 ans reste inférieur de 10,7 points à la moyenne européenne....

Procédures disciplinaires : comment la lettre recommandée électronique sécurise les envois des DRH l DRH.ma

Procédures disciplinaires : comment la lettre recommandée électronique sécurise les envois des DRH

par Nawfal A.
28 septembre

Convocations, demandes de justification, mises en demeure, sanctions ou licenciements : les courriers sensibles exposent les entreprises à un risque juridique élevé. La lettre recommandée électronique permet aux DRH de transmettre ces documents à distance, de dater chaque opération et de conserver la preuve du...

Organisation 2027 : comment auditer les structures, peser les postes et réduire les strates inutiles l DRH.ma

Organisation 2027 : comment auditer les structures, peser les postes et réduire les strates inutiles

par Nawfal A.
21 septembre

La croissance d’une entreprise s’accompagne souvent d’une complexification silencieuse de son organisation. Niveaux hiérarchiques ajoutés au fil du temps, intitulés de postes hétérogènes, doublons de responsabilité, circuits de validation trop longs : ces dérives pèsent sur les coûts fixes et ralentissent l’exécution. Pour préparer 2027,...

Aucun Résultat
Afficher tous les résultats

Articles récents

  • Cancer du sein et carrière : prévenir les discriminations dans les décisions RH
  • « Un Burnout, Oui ! Et donc ? » : le théâtre pour parler autrement de l’épuisement professionnel
  • ESCA ouvre avec « Voices of Africa » le débat sur l’éducation à l’entrepreneuriat en Afrique
  • Cancer au travail : choisir les mots et respecter le silence
  • [RAPPORT] Capacités productives : le Maroc 101e mondial, le capital humain et le transport freinent la montée en gamme
  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033

Copyright © DRH.MA 2023-2026

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • ACTUALITÉ RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
    • Actualité RH à l’international
  • INTERVIEWS
  • ARTICLES
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • DOSSIERS
  • NOMINATIONS
  • ÉTUDES
  • OFFRES D’EMPLOI
  • TEXTES DE LOI
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • INDICE DE CONFIANCE DRH
    • Présentation de l’Indice
    • TRIMESTRE 4 – 2026

Copyright © DRH.MA 2023-2026