• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033
jeudi, 1 octobre, 2026
DRH.ma
  • Login
  • ACTUALITÉ RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
    • Actualité RH à l’international
  • INTERVIEWS
  • ARTICLES
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • DOSSIERS
  • NOMINATIONS
  • ÉTUDES
  • OFFRES D’EMPLOI
  • TEXTES DE LOI
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • INDICE DE CONFIANCE DRH
    • Présentation de l’Indice
    • TRIMESTRE 4 – 2026
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • ACTUALITÉ RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
    • Actualité RH à l’international
  • INTERVIEWS
  • ARTICLES
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • DOSSIERS
  • NOMINATIONS
  • ÉTUDES
  • OFFRES D’EMPLOI
  • TEXTES DE LOI
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • INDICE DE CONFIANCE DRH
    • Présentation de l’Indice
    • TRIMESTRE 4 – 2026
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
DRH.ma
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats

Wafa IMA Assistance lance Sérélia : première téléassistance dédiée aux seniors au Maroc

Wafa IMA Assistance lance Sérélia, une offre de téléassistance dédiée aux personnes âgées, combinant dispositif connecté et accompagnement humain. Cette solution vise à sécuriser le maintien à domicile, prévenir les situations d’urgence et lutter contre l’isolement. Elle intervient dans un contexte de transformation démographique et de montée des exigences en matière de services à la personne au Maroc.

Chadine A. par Chadine A.
19 février 2026
dans Actualité RH Maroc
Temps de lecture : 8 mins
Wafa IMA Assistance lance Serelia premiere teleassistance dediee aux seniors au Maroc l DRH.ma

Wafa IMA Assistance lance Serelia premiere teleassistance dediee aux seniors au Maroc l DRH.ma

Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

Le vieillissement de la population marocaine s’impose progressivement comme un enjeu structurant. L’allongement de l’espérance de vie et l’évolution des structures familiales modifient les équilibres. Les proches ne peuvent plus toujours assurer une présence continue. Le maintien à domicile reste une priorité, mais il devient plus complexe à organiser.

Dans ce cadre, la sécurité et le suivi des personnes âgées deviennent des sujets sensibles. Les risques domestiques, les urgences médicales et l’isolement social obligent à repenser les dispositifs d’accompagnement. Les solutions traditionnelles montrent leurs limites. Elles reposent souvent sur la disponibilité des proches ou sur des interventions ponctuelles.

Wafa IMA Assistance introduit une approche différente avec Sérélia. L’entreprise propose un dispositif continu, combinant technologie et intervention humaine. L’objectif est de sécuriser le quotidien tout en préservant l’autonomie. Cette approche traduit une évolution du marché, qui s’oriente vers des solutions intégrées.

Une réponse technologique à un besoin croissant d’autonomie et de sécurité

Le maintien à domicile constitue aujourd’hui une attente forte des personnes âgées. Il répond à un besoin d’indépendance, mais aussi à un attachement au cadre de vie. Toutefois, cette volonté se heurte à des contraintes concrètes. Les risques de chute, les urgences médicales et l’isolement social représentent des facteurs de vulnérabilité.

Sérélia propose une réponse structurée. La solution repose sur une montre connectée portée en permanence par l’utilisateur. Ce dispositif assure un lien continu avec une plateforme d’assistance disponible 24 heures sur 24.

Le choix d’un objet connecté répond à une contrainte d’usage. L’outil doit être simple, accessible et discret. Il doit s’intégrer dans le quotidien sans créer de complexité. L’objectif est d’assurer une adoption rapide, sans apprentissage technique.

En parallèle, le service repose sur une présence humaine. Les équipes interviennent en cas d’alerte. Elles assurent également un suivi régulier. Cette combinaison permet de dépasser une approche purement technologique. Elle introduit une dimension relationnelle, essentielle pour les utilisateurs.

Des fonctionnalités conçues pour répondre aux situations critiques

La montre connectée constitue le cœur du dispositif. Elle intègre plusieurs fonctionnalités destinées à gérer les situations d’urgence. Parmi elles figure la détection automatique des chutes. Ce mécanisme permet de déclencher une alerte sans action de l’utilisateur.

Cette fonctionnalité répond à un risque majeur. Les chutes représentent l’une des principales causes d’accidents chez les seniors. Dans certaines situations, la personne n’est pas en mesure de se relever ou d’appeler à l’aide. L’automatisation devient alors déterminante.
Le dispositif intègre également un bouton SOS. En cas de besoin, l’utilisateur peut contacter immédiatement la plateforme. La simplicité d’usage constitue un élément clé. Dans une situation de stress, la réactivité dépend de la facilité d’accès.

Une fois l’alerte déclenchée, les équipes prennent le relais. Elles évaluent la situation et coordonnent les interventions. Cela peut inclure l’envoi d’une assistance médicale à domicile ou un transport en ambulance vers une clinique.

Les proches sont informés en temps réel. Cette transparence renforce leur sentiment de sécurité. Elle permet également de réduire l’anxiété liée à l’éloignement.
Ainsi, le dispositif ne se limite pas à une alerte. Il s’inscrit dans une chaîne complète, allant de la détection à la prise en charge.

Une dimension sociale pour lutter contre l’isolement

La question de l’isolement dépasse les urgences médicales. Elle concerne le quotidien. Les transformations des structures familiales et l’urbanisation ont réduit la proximité entre les générations. Les personnes âgées peuvent se retrouver seules pendant de longues périodes.

Sérélia intègre cette réalité. Le service prévoit des appels de convivialité réguliers. Ces échanges permettent de maintenir un lien social. Ils offrent également une vigilance supplémentaire.

Cette approche traduit une évolution des services à la personne. La dimension sociale devient centrale. Elle est intégrée dans l’offre, au même titre que la sécurité.

La combinaison entre technologie et interaction humaine constitue un élément différenciant. Elle permet de répondre à des besoins multiples. Elle contribue également à améliorer la qualité de vie des utilisateurs.

Une stratégie alignée avec les transformations du marché de l’assistance

Le lancement de Sérélia s’inscrit dans une stratégie plus large. Wafa IMA Assistance cherche à élargir son périmètre d’intervention. L’entreprise se positionne sur des segments en développement, notamment les services à la personne.
Historiquement, l’assistance s’est structurée autour de l’automobile, du voyage et de la santé. Aujourd’hui, les besoins évoluent. Le vieillissement de la population crée de nouvelles attentes.

La digitalisation accélère cette transformation. Les technologies connectées permettent de développer des services continus. Elles offrent une capacité de suivi en temps réel et une meilleure réactivité.

Dans ce contexte, les acteurs doivent adapter leur modèle. Ils doivent intégrer des outils technologiques tout en conservant une dimension humaine. L’équilibre entre ces deux dimensions devient stratégique.

Wafa IMA Assistance s’appuie sur son expertise opérationnelle. L’entreprise dispose d’un réseau structuré pour gérer les interventions. Elle intègre désormais des solutions digitales pour enrichir son offre.

Un positionnement soutenu par un groupe solide

Wafa IMA Assistance bénéficie d’un ancrage institutionnel solide. L’entreprise est issue d’un partenariat entre Attijariwafa bank, Wafa Assurance et Inter Mutuelles Assistance. Cette structure lui permet de mobiliser des expertises complémentaires.

Depuis sa création en 2011, l’entreprise a développé un portefeuille de services. Elle intervient dans l’assistance automobile, médicale et voyage. Elle dispose également d’un réseau international.
Cette expérience constitue un levier pour le déploiement de nouvelles offres. Elle permet de garantir la qualité des interventions et la réactivité des équipes.

L’entreprise met également en avant ses certifications. Elle a été élue Service Client de l’Année 2026 et dispose de la certification ISO 9001. Ces éléments renforcent sa crédibilité.
Avec Sérélia, elle se positionne sur un segment en croissance. Les services à la personne représentent un axe de développement stratégique.

Un marché encore émergent mais à fort potentiel

Le marché de la téléassistance reste encore limité au Maroc. Les solutions dédiées aux seniors sont peu développées. Pourtant, les besoins augmentent.

Le vieillissement de la population constitue un facteur déterminant. La part des personnes âgées va progresser dans les prochaines années. Cette évolution va générer une demande croissante en services d’accompagnement.

Le maintien à domicile apparaît comme une solution privilégiée. Il permet de répondre aux attentes des familles. Il limite également les coûts liés aux structures spécialisées.

Cependant, cette solution nécessite des outils adaptés. La téléassistance constitue une réponse pertinente. Elle permet de sécuriser le quotidien et de rassurer les proches.

Le développement du marché dépendra de plusieurs facteurs. L’accessibilité des solutions, leur simplicité d’usage et leur coût seront déterminants. La sensibilisation des familles jouera également un rôle clé.

Le lancement de Sérélia marque une évolution du modèle de l’assistance au Maroc. Les services ne se limitent plus à des interventions ponctuelles. Ils s’inscrivent dans une logique de suivi continu, intégrant technologie et accompagnement humain.

Pour Wafa IMA Assistance, cette initiative ouvre un nouveau segment de croissance. Elle permet de répondre à des besoins émergents et de renforcer son positionnement. Pour les entreprises du secteur, elle pose une question plus large : comment structurer une offre adaptée au vieillissement de la population.

Pour les familles, l’enjeu reste concret. Il s’agit de garantir la sécurité tout en préservant l’autonomie. La téléassistance devient une réponse possible, à condition qu’elle s’intègre dans les usages.
Les inscriptions à l’offre Sérélia sont ouvertes via la plateforme dédiée de Wafa IMA Assistance.

Tags: assistance médicalemaintien à domicilemontre connectéeseniors MarocSéréliaservices à la personnetéléassistance Marocvieillissement population MarocWafa IMA Assistance
partage3Tweet11partage18EnvoyerEnvoyer
Chadine A.

Chadine A.

Observatrice privilégiée du dynamisme économique du Royaume, Chadine est la plume de référence pour tout ce qui concerne l'actualité institutionnelle et les mouvements de direction au Maroc. Des réformes du code du travail aux stratégies nationales de l'emploi, elle documente avec précision les transformations du marché local. Elle suit de près les nominations stratégiques et les grandes annonces des entreprises marocaines, offrant aux professionnels une source d'information fiable et actualisée. Son expertise fait d'elle un relais essentiel pour comprendre les enjeux spécifiques de la gestion du capital humain sur le territoire national.

Articles qui pourraient vous intéresser

Intelcia inaugure à Tunis un campus de 6 000 m² et vise 1 000 postes l DRH.ma

Intelcia inaugure à Tunis un campus de 6 000 m² et vise 1 000 postes

par Zineb I.
23 septembre

Intelcia renforce son implantation en Tunisie avec un nouveau campus de plus de 6 000 m² aux Berges du Lac II, à Tunis. Déjà occupé par plus de 300 collaborateurs, le site dispose de 850 positions opérationnelles et doit accompagner une montée en puissance vers...

CIH Bank lance la deuxième cohorte de son programme Women Empowerment l DRH.ma

CIH Bank lance la deuxième cohorte de son programme Women Empowerment

par Zineb I.
1 octobre

CIH Bank renouvelle son programme certifiant « Women Empowerment » avec le lancement d’une deuxième cohorte. Porté par CIH Bank Academy avec ESCA École de Management et HEC Liège, le dispositif vise à renforcer le leadership des collaboratrices et à préparer un vivier féminin pour...

Talent & Hospitality Connect : le luxe et l’hôtellerie recrutent à Casablanca le 8 octobre l DRH.ma

Talent & Hospitality Connect : le luxe et l’hôtellerie recrutent à Casablanca le 8 octobre

par Zineb I.
1 octobre

Talent & Hospitality Connect revient le 8 octobre 2026 à Casablanca pour une quatrième édition consacrée au recrutement dans le luxe, l’hôtellerie, la restauration et les services premium. Plus de 1 500 professionnels sont attendus face à 30 marques partenaires, dans un secteur confronté à...

Législatives 2026 : aucun congé obligatoire pour voter ou faire campagne dans le secteur privé l DRH.ma

Législatives 2026 : aucun congé obligatoire pour voter ou faire campagne dans le secteur privé

par Zineb I.
31 août

Les collaborateurs appelés à voter ou candidats aux élections législatives du mercredi 23 septembre 2026 ne bénéficient pas automatiquement d’une autorisation d’absence. Le Code du travail marocain ne prévoit de congé spécifique ni pour se rendre aux urnes ni pour participer à la campagne électorale....

Aucun Résultat
Afficher tous les résultats

Articles récents

  • [NOMINATION] L’Oréal Maroc nomme Gilles Delaunay Directeur Général
  • Digitaliser l’onboarding de bout en bout
  • CIH Bank lance la deuxième cohorte de son programme Women Empowerment
  • Talent & Hospitality Connect : le luxe et l’hôtellerie recrutent à Casablanca le 8 octobre
  • [NOMINATION] Line TRIQUI nommée Directrice des Ressources Humaines de STMicroelectronics au Maroc
  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033

Copyright © DRH.MA 2023-2026

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • ACTUALITÉ RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
    • Actualité RH à l’international
  • INTERVIEWS
  • ARTICLES
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • DOSSIERS
  • NOMINATIONS
  • ÉTUDES
  • OFFRES D’EMPLOI
  • TEXTES DE LOI
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • INDICE DE CONFIANCE DRH
    • Présentation de l’Indice
    • TRIMESTRE 4 – 2026

Copyright © DRH.MA 2023-2026