Le 6 novembre 2025, Casablanca a accueilli la signature d’un partenariat stratégique entre le Groupe Alliances, acteur majeur de la promotion immobilière et de l’hôtellerie, et Rixos Hotels, marque de référence du groupe Accor. L’objectif est clair : renforcer l’offre nationale dans l’hospitalité haut de gamme et positionner le Maroc parmi les destinations les plus compétitives du bassin méditerranéen.
Ce partenariat s’appuie sur le concept « Luxury All-Inclusive », une approche intégrée où l’hébergement, la gastronomie, le divertissement et le bien-être sont pensés comme un tout cohérent. L’initiative bénéficie de l’appui du ministère du Tourisme et de la SMIT, qui y voient un levier structurant de la feuille de route nationale pour 2030.
Trois projets hôteliers à fort impact territorial
Le programme porte sur trois complexes Rixos.
- À Marrakech, un resort de 26 hectares regroupera plus de 400 chambres et 60 villas.
- Toujours dans la région, un second établissement baptisé Aliée Marrakech ajoutera 150 chambres et 50 villas sur 14 hectares.
- Enfin, à Larache, le futur Rixos Lixus Resort, d’une superficie de 7,5 hectares, proposera 400 chambres et s’inscrira dans la relance touristique du Nord.
Chaque site associera architecture contemporaine, matériaux locaux et expériences immersives — spectacles, gastronomie signée, activités culturelles et sportives — afin d’offrir un tourisme expérientiel adapté aux standards internationaux.
Un investissement de 3 milliards DH et des effets d’entraînement multiples
L’investissement global atteint 3 milliards de dirhams, répartis entre le développement immobilier assuré par le Groupe Alliances et la gestion hôtelière confiée à Rixos Hotels. Cette enveloppe aura des retombées économiques notables : dynamisation du bâtiment, des transports, de la restauration et des services connexes.
Les autorités locales anticipent également un impact direct sur l’emploi, la montée en compétence des jeunes et la diversification du tissu entrepreneurial. Le projet favorisera la création de clusters touristiques régionaux, où l’artisanat, la culture et les produits du terroir trouveront de nouveaux débouchés.
2 500 emplois directs et 3 000 indirects annoncés
La composante sociale du projet constitue un axe central. Les trois établissements généreront 2 500 emplois directs et plus de 3 000 emplois indirects. Ces postes concerneront aussi bien les métiers d’exploitation hôtelière — réception, restauration, maintenance, gestion — que les fonctions liées à l’animation, à l’événementiel et à la culture.
Les besoins en profils qualifiés encourageront le renforcement de la formation professionnelle. Les partenaires prévoient déjà des programmes conjoints avec les écoles hôtelières de Marrakech, Tanger et Tétouan pour adapter les cursus aux standards du luxe international.
Une coopération public-privé exemplaire
Le soutien affiché des pouvoirs publics, à travers la présence du ministère du Tourisme et de la SMIT lors de la signature, confirme la volonté de l’État d’encourager les investissements structurants. Ce modèle de coopération public-privé s’inscrit dans la stratégie nationale de développement touristique, axée sur la durabilité, la qualité de service et l’équilibre territorial.
Les projets de Marrakech et Larache constituent à ce titre des laboratoires pour une nouvelle génération d’infrastructures touristiques où l’impact économique s’accompagne d’un engagement social et environnemental mesurable.
La montée en compétences, clé du succès
Pour maintenir les standards de la marque Rixos, le partenariat mise sur la formation et la professionnalisation continue. Le Maroc dispose d’un vivier important de jeunes formés à l’hôtellerie, mais l’exigence du segment luxe impose une montée en compétences rapide : gestion d’équipes internationales, excellence du service client, langues, et hospitalité expérientielle.
Rixos Hotels prévoit d’implanter un centre de formation interne afin de garantir la qualité de ses prestations et de fidéliser les talents. Le Groupe Alliances y voit également un moyen d’ancrer durablement ses projets dans le tissu socio-économique local.
À travers cet investissement, le Maroc renforce sa stratégie de positionnement sur le tourisme premium. Les 3 milliards DH mobilisés et les 2 500 emplois directs attendus traduisent une volonté d’allier attractivité internationale et création de valeur locale.
Le partenariat Alliances–Rixos illustre un modèle de développement fondé sur l’intégration, la durabilité et la montée en gamme. Il contribue à façonner un tourisme marocain plus compétitif, ancré dans ses territoires et capable de rivaliser avec les grandes destinations de la région.
