Entretien avec Zakaria RBII – Les DRH sont obligés de s’adapter à une évolution normale des augmentations des salaires fixes

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Les hausses de salaires ont connu un ralentissement en 2020 et 2021 dans le contexte de la pandémie de Covid-19, marquant une rupture après plusieurs années de progression constante.  Peut-on s’attendre  à un retour à la normale en 2022 ?

Depuis plus de 15 ans, nous constatons une diminution constante des augmentations de salaires sur le marché marocain de plus de 10% en 2005 à environ 3,5% en 2019.

La pandémie du Covid19 a juste brisé le paradigme du 0% dans plusieurs sociétés dont les résultats ont été fortement impactés, même si la moyenne des augmentations a été de 2,6% en 2020 et 2021 et tournera probablement autour de 3% en 2022.

Donc la pandémie n’a fait qu’accélérer une baisse structure des augmentations de salaire au Maroc qui va finir autour de 2% dans quelques années, soit juste le taux de l’inflation.  C’est exactement, ce qui s’est passé dans des marchés de salaires plus matures comme en Europe, où les augmentations de salaire tournent à peine autour de l’inflation économique de 1% à 2%.

Le Maroc est considéré comme un pays des plus matures sur les rémunérations en Afrique avec une maîtrise des données des enquêtes de salaires (Mercer ou Hay) des plus avancées avec l’Afrique du Sud. 

Comment les DRH appréhendent cette période surtout en matière d’octroi d’augmentations salariales, de primes, de bonus…. ?

– Les DRH sont obligés de s’adapter à une évolution normale des augmentations des salaires fixes. Néanmoins, ils ont se sont aussi adaptés à l’évolution de la partie variable des salaires (bonus annuels) qui a été de l’ordre de 5% en moyenne au début des années 2000 à plus de 20% en moyenne en 2021 (Cadres débutant 10% et Comité de direction 30%). 

 La façon dont les entreprises aborderont l’évolution des salaires à l’avenir aura un impact sur l’engagement des salariés. A votre avis, quelle stratégie mettre en place ?

Même pendant la pandémie, les sociétés ont essayé autant que peu de maintenir la partie variable, même si elle a été fortement impactée par la baisse de la performance globale.

Ce maintien de la partie variable est important pour le moral des équipes pour préparer la reprise et aussi afin de prendre en considération l’effet exogène de la pandémie covid19. 

Dans le futur, l’accent sera mis de plus en plus sur cette partie variable des salaires pour rétribuer la performance individuelle et collective et booster la motivation des collaborateurs. Mais, on gérera des augmentations de salaire autour de l’inflation économique avec nos partenaires sociaux. Ceci rentrera dans les pratiques normales du marché lors des prochaines années.