• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033
vendredi, 4 juillet, 2025
DRH.ma
No Result
View All Result
  • Actualité
  • Interviews
  • Articles
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Diversité et Inclusion
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • Actualité
  • Interviews
  • Articles
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Diversité et Inclusion
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
No Result
View All Result
DRH.ma I Le Magazine en ligne du Décideur RH
No Result
View All Result

Entretien avec Zakaria RBII – Les DRH sont obligés de s’adapter à une évolution normale des augmentations des salaires fixes

29 juillet
in Interview, Rémunération & Salaires
Reading Time: 3 mins read
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

Lire aussi

L'inflation galopante met les salariés à la traîne : les perdants de la hausse des prix I DRH.ma

L’inflation galopante met les salariés à la traîne : les perdants de la hausse des prix

[INTERVIEW] Label Feel Good 2025 : comment SQLI Maroc structure sa performance autour du bien-être collaborateur

[INTERVIEW] Label Feel Good 2025 : comment SQLI Maroc structure sa performance autour du bien-être collaborateur

Les hausses de salaires ont connu un ralentissement en 2020 et 2021 dans le contexte de la pandémie de Covid-19, marquant une rupture après plusieurs années de progression constante.  Peut-on s’attendre  à un retour à la normale en 2022 ?

Depuis plus de 15 ans, nous constatons une diminution constante des augmentations de salaires sur le marché marocain de plus de 10% en 2005 à environ 3,5% en 2019.

La pandémie du Covid19 a juste brisé le paradigme du 0% dans plusieurs sociétés dont les résultats ont été fortement impactés, même si la moyenne des augmentations a été de 2,6% en 2020 et 2021 et tournera probablement autour de 3% en 2022.

Donc la pandémie n’a fait qu’accélérer une baisse structure des augmentations de salaire au Maroc qui va finir autour de 2% dans quelques années, soit juste le taux de l’inflation.  C’est exactement, ce qui s’est passé dans des marchés de salaires plus matures comme en Europe, où les augmentations de salaire tournent à peine autour de l’inflation économique de 1% à 2%.

Le Maroc est considéré comme un pays des plus matures sur les rémunérations en Afrique avec une maîtrise des données des enquêtes de salaires (Mercer ou Hay) des plus avancées avec l’Afrique du Sud. 

    

Comment les DRH appréhendent cette période surtout en matière d’octroi d’augmentations salariales, de primes, de bonus…. ?

– Les DRH sont obligés de s’adapter à une évolution normale des augmentations des salaires fixes. Néanmoins, ils ont se sont aussi adaptés à l’évolution de la partie variable des salaires (bonus annuels) qui a été de l’ordre de 5% en moyenne au début des années 2000 à plus de 20% en moyenne en 2021 (Cadres débutant 10% et Comité de direction 30%). 

 

 La façon dont les entreprises aborderont l’évolution des salaires à l’avenir aura un impact sur l’engagement des salariés. A votre avis, quelle stratégie mettre en place ?

Même pendant la pandémie, les sociétés ont essayé autant que peu de maintenir la partie variable, même si elle a été fortement impactée par la baisse de la performance globale.

Ce maintien de la partie variable est important pour le moral des équipes pour préparer la reprise et aussi afin de prendre en considération l’effet exogène de la pandémie covid19. 

Dans le futur, l’accent sera mis de plus en plus sur cette partie variable des salaires pour rétribuer la performance individuelle et collective et booster la motivation des collaborateurs. Mais, on gérera des augmentations de salaire autour de l’inflation économique avec nos partenaires sociaux. Ceci rentrera dans les pratiques normales du marché lors des prochaines années.

Tags: Dossier Salaires 2022
Share3Tweet10Share16SendSend

Articles qui pourraient vous intéresser

L'inflation galopante met les salariés à la traîne : les perdants de la hausse des prix I DRH.ma

L’inflation galopante met les salariés à la traîne : les perdants de la hausse des prix

Alors que l'inflation atteint des niveaux records depuis plus de 30 ans, les salaires peinent à suivre le rythme effréné de la hausse des prix. Une étude récente de la Dares en France révèle que seuls les salariés rémunérés au Smic bénéficient d'une progression de...

[INTERVIEW] Label Feel Good 2025 : comment SQLI Maroc structure sa performance autour du bien-être collaborateur

[INTERVIEW] Label Feel Good 2025 : comment SQLI Maroc structure sa performance autour du bien-être collaborateur

Face aux enjeux croissants de fidélisation et d’engagement des talents, le bien-être au travail s’impose comme un levier stratégique. Chez SQLI Maroc, il ne s’agit pas d’un simple mot d’ordre, mais d’une démarche structurée, inscrite au cœur du pilotage RH. Labellisée Feel Good pour la...

Pluxee Maroc : quand l’innovation sociale se met au service de l’engagement salarié

Pluxee Maroc : quand l’innovation sociale se met au service de l’engagement salarié

Pluxee Maroc incarne une démarche pionnière en matière d'innovation sociale, en plaçant l'engagement des collaborateurs au cœur de sa stratégie. À travers des solutions novatrices, l'entreprise contribue activement à la valorisation du capital humain, en favorisant un environnement de travail propice à l'épanouissement et à...

[INTERVIEW] Future of Work Forum Africa 2025 : l’Afrique invente ses propres modèles de travail

[INTERVIEW] Future of Work Forum Africa 2025 : l’Afrique invente ses propres modèles de travail

Le Future of Work Forum Africa 2025 explore le thème central de l’« Harmonie » comme réponse aux tensions qui bouleversent le monde professionnel : performance versus quête de sens, IA versus lien humain, seniors versus digital natives. Le forum met en lumière des pistes...

No Result
View All Result
SQLI Maroc : Haykel MAZIOUD prend la direction générale et renforce les ambitions du groupe au Maroc l DRH.ma

SQLI Maroc : Haykel MAZIOUD prend la direction générale et renforce les ambitions du groupe au Maroc

Meta, OpenAI et la guerre des cerveaux : quand les talents IA valent 200 millions de dollars (par ingénieur !) l DRH.ma

Meta, OpenAI et la guerre des cerveaux : quand les talents IA valent 200 millions de dollars (par ingénieur !)

L'inflation galopante met les salariés à la traîne : les perdants de la hausse des prix I DRH.ma

L’inflation galopante met les salariés à la traîne : les perdants de la hausse des prix

Formation continue : comment le classement MBA.ma structure les choix stratégiques des DRH l DRH.ma

Formation continue : comment le classement MBA.ma structure les choix stratégiques des DRH

Transition durable : ce que les DRH doivent retenir du Congrès RSE NOW 2025 l DRH.ma

Transition durable : ce que les DRH doivent retenir du Congrès RSE NOW 2025

ARTICLES PAR THÉMATIQUE

  • Communication RH & Marque Employeur
  • Communiqué de Presse
  • Etudes et publications
  • Évaluations & Tests RH
  • Formation & Développement RH
  • Interview
  • Organisation RH
  • Qualité de Vie au Travail
  • Recrutement & Onboarding
  • Rémunération & Salaires
  • RSE & Développement Durable
  • Stratégie RH
  • Technologie RH & IA

RUBRIQUES DU MAGAZINE

  • Actualité RH
  • Interviews
  • Dossiers RH
  • Nomination
  • Etudes & Publications
  • Offres d’emploi en Ressources Humaines
  • Législation du travail au Maroc

CONDITIONS GÉNÉRALES D’UTILISATION

  • Informations légales
  • Politique de confidentialité
  • Conditions générales de vente

NOUS CONTACTER

  • Nous contacter
  • Rejoindre nos équipes
  • Votre communication sur DRH.ma
  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033

Copyright © DRH.MA 2023-2025

No Result
View All Result
  • Actualité
  • Interviews
  • Articles
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Diversité et Inclusion
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025

Copyright © DRH.MA 2023-2025

Ce site utilise des cookies. En continuant à naviguer sur ce site, vous acceptez l’utilisation de cookies. Consultez notre Politique de confidentialité et de cookies.