Les « Phantom Shares » : fidéliser les cadres clés sans diluer le capital
Le directeur financier externe reçoit une offre d’un concurrent promettant un accès au capital. Le directeur des opérations, qui a ...
Étiquette : Maroc
![[LIVRE] Human Resources in the Family Business : maximiser le capital humain pour sécuriser la continuité l DRH.ma](https://drh.ma/wp-content/uploads/2026/01/LIVRE-Human-Resources-in-the-Family-Business-maximiser-le-capital-humain-pour-sécuriser-la-continuité-350x250.jpg)
[LIVRE] Human Resources in the Family Business : maximiser le capital humain pour sécuriser la continuité
Dans les entreprises familiales, les ressources humaines occupent un rôle complexe, tiraillées entre enjeux opérationnels et dynamiques familiales. Human Resources ...
Salaire, dividende ou argent de poche ? La nouvelle équation de la rémunération familiale sous la pression fiscale
L’ère du flou dans la gestion des rémunérations familiales touche à sa fin. Entre nouvelles exigences fiscales et recherche de ...
L’Onboarding de l’héritier : le parcours du combattant ou tapis rouge ?
Parachuter un héritier au sommet sans expérience du terrain reste une erreur fatale pour la majorité des entreprises familiales marocaines. ...
Népotisme vs Compétence : objectiver le recrutement des proches
Les entreprises familiales marocaines appliquent des processus de recrutement rigoureux pour leurs collaborateurs externes : tests psychotechniques, entretiens structurés, vérification ...
Recruter hors du sérail : attirer des top-exécutifs dans une structure familiale
Les entreprises familiales marocaines cherchent à professionnaliser leur direction en recrutant des cadres de haut niveau formés dans les multinationales. ...
L’intrapreneuriat familial : transformer la rébellion en moteur de croissance
Les entreprises familiales marocaines affrontent un dilemme récurrent : que faire de l’héritier brillant qui refuse d’intégrer l’organigramme classique ? Celui qui ...
Charte familiale : quand la GPEC s’invite dans les affaires de famille
Les entreprises familiales marocaines excellent à créer de la valeur, mais échouent souvent à gérer leurs flux de talents familiaux. ...
![[NOMINATION] Yassin HALHOUL nommé à la présidence de la Chambre de Commerce Suisse au Maroc l DRH.ma](https://drh.ma/wp-content/uploads/2026/01/NOMINATION-Yassin-HALHOUL-nommé-à-la-présidence-de-la-Chambre-de-Commerce-Suisse-au-Maroc-350x250.jpg)
[NOMINATION] Yassin HALHOUL nommé à la présidence de la Chambre de Commerce Suisse au Maroc
La Chambre de Commerce Suisse au Maroc (CCSM) annonce la nomination de M. Yassin HALHOUL à sa présidence. Cette désignation ...
Management de transition : un atout clé pour la transformation des entreprises au Maroc
Le management de transition, bien que connu depuis les années 70-80, s’affirme aujourd’hui comme une réponse efficace aux défis rencontrés ...